10#楼土方开挖方案8.9

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1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章编制依据2第四章 施工计划3第五章 施工工艺技术4第六章施工安全、质量保证措施第七章 劳动力计划 / 第一章 编制说明 本单位工程建设单位移交场平标高为13米(黄海高程)。基础底标高未注明-6。250;注明的为-630(0。00相当黄海高程14.00)。第二章 工程概况 1 工程概述 。1 项目名称:安粮城市广场一标段10楼工程. 12 环境条件:本工程处在郊区,远离闹市,四周均为在建商品房工程,扰民程度小;道路宽广,交通便利,资源供应方便。 1。 项目地点:本工程位于马鞍山市秀山新区,霍里山大道(现状路)以东,秀山大道(现状路)以南,恒山路(规划路

2、)以西,嘉陵江路(规划路)以北。 .4 建设单位: 马鞍山市安粮地产有限公司。 1。5 施工单位: 中国十七冶集团有限公司。 .设计单位: 华东建筑设计研究院有限公司。 .7 勘察单位: 合肥建材地质工程勘察院. 1.8监理单位: 马鞍山华诚建设工程咨询有限责任公司. 2。工程简况工程名称安粮城市广场一标段工程10楼工程抗震等级四级长度、宽度m72。6; 16。05高度总高度左单元5。0;右单元54.10建筑面积m5317层数地下二层,地上左单元18层;右单元7层基础基础形式筏板基础第三章 编制依据1。 设计蓝图; 岩土工程勘察报告; 图纸会审的会议纪要;4 施工组织总设计.危险性较大的分部分

3、项工程安全管理办法建质20987号;。 建筑施工安全检查标准JG 5-21;施工现场临时用电安全技术规范JJ 205;8。 建筑机械使用安全技术规程JGJ3-01;9. 建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ82009;10. 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ142004;11.绿色施工导则建质2003号;1. 建筑地基基础设计规范G5007201第四章 施工计划1 施工工期计划根据工程的总体要求并分析本工程总的土方量及土质性质,并经项目部讨论分析:1#楼土方于现场定位放线后进行开挖,不考虑天气因素计划4天开挖结束。 2。 设备计划10#楼土方开挖所需设备如下: 序号 机械设备名称 型号/规格

4、单位 数量 备注1水准仪DZS3 台 测量使用经纬仪J2 台1挖土机 200,1.03 台小型挖土机 DH55V,05m3 台1渣土车0m3 辆46潜水泵 150QJ50/7台43施工计划保证措施。根据施工总进度计划,编制较为详细的土方开挖实施计划,每天下班召开碰头会,就当天遇到的问题及时提出并拿出解决方案,确保工程进度计划目标的实现。32天气允许的情况下尽量2小时不间断施工,夜间施工过程中安全员与电工必须现场进行值班,确保安全施工.第五章施工工艺技术1。 工艺流程测量放线 切线分层开挖排降水修坡 整平留足预留土层人工整平.2. 施工方法2。 施工准备工作2。1。1土方开挖前,做好相关陆运通行

5、证以及夜间施工许可证等各项手续工作,确保土方外运的顺利进行.2。1。2施工土方出口做冲洗池和沉淀池准备,道路进行硬化。2.1。3平整场地,清除障碍。2。4若碰到夜间需做好夜间照明准备。2.5每日提前安排土方开挖路线,并随时跟进测量,保证开挖线尺寸与标高的准确.2.。6每一阶段挖土交底时,必须明确行车线路和停车场所及指挥人员.2。1.7土方开挖前项目部技术副总工陈醒明组织召开由技术负责人、施工员、各岗位管理人员、土方作业队长、各挖机司机、各运土车辆司机等专题质量、技术、安全交底会议,书面相关责任人员针对设计图纸和本方案进行交底,交底需有书面记录。2 土方开挖施工方案2.2。1土方开挖前,对现场进

6、行踏勘和实地测量,对现场场容场貌、周边环境、交通状况和周边地下管线有比较清楚的了解。.22由于工期较紧,必须充分考虑现场条件、交通运输条件、卸土点的选择等因素,充分考虑各工序合理布置和衔接,最大可能的扩展工作面,紧密各工序穿插以缩短每层土方作业时间,有效投入与合理安排足够的挖土机械设备,合理安排土方开挖的先后顺序以及出土坡道。2。2.3土方开挖顺序:先主楼部分土方开挖,待主楼结构(暂定)封顶后再进行裙楼部分土方开挖。各区域的土方工程,底板垫层、砖胎膜(木工模)及其他工种分别组织流水施工,及时跟进.土方开挖根据土质情况进行放坡。根据岩土工程勘探报告内容,揭土层放坡系数:1:0。,主楼开挖放坡系数

7、1:06。本工程主体部分加上附近地库及后浇带一起开挖,基础底标高未注明.20;注明的为6350(000相当黄海高程14.00);地库土方开挖深度为-.65.地下室底板为土方开挖快挖到基础底时,先人工修出工程桩后,再用挖机开挖,防止挖机挖断工程桩。2。2。4基坑开挖注意点1)严格控制土方开挖时的土坡高差和坡度,防止基坑内土体滑移,避免损坏工程桩和发生安全事故。2)基坑开挖及基础施工必须分段、分块进行,严禁全面暴露。3)不得超挖,不得在上一层未加固完毕的情况下进行下一阶段的土方开挖。)每次土方挖土之前作好基坑降水工作,本工程土方开挖采用明沟集水井排水.另外还需观测地下水位,根据观测结果决定土方开挖

8、位置和时机,土方开挖深度必须在地下水位以上.2。2。5土方回填1)施工准备专机专人,配备具有驾驶资质的驾驶员,每机一至二人及普工4人,以保证道路畅通及回填土的平土。电源箱接至建筑物10米内1只,小型流动电源箱只,由专业电工负责管理。抽水泵四台,抽净基坑内积水。设10照明灯具34只,亮度保证夜间施工需要。以上机械提前检修,确保运行正常,对施工人员作好技术交底,使其各就各位,各负其责.)技术措施将基坑内的模板、钢管、卡具、钢筋等杂物拾净.基坑内的积水清除.严禁回填土时的施工机械直接碰撞基础梁、墙、柱.回填土分层用挖土机压实,每层的厚度为。30.4m,压实遍数为遍,压实系数大于.94。回填土料中不能

9、含有大于0cm30cm30cm建筑碎料,且建筑碎料不能铺设在靠近外墙贴泡沫板处,应分散与含水率符合压实要求的粘性土混合填入。建筑物碎料不作表层填料.机械回填土与机械压实应平衡受力进行,以防止基础、墙由于受力过大而损裂.3)安全措施机动车辆严禁无证驾驶.电源、电箱、电线及电动工具,使用前应认真检查,对电闸失灵、电线绝缘老化、接头松脱等不安全现象,必须及时更换或修理,不得继续使用.挖土机挖土,严禁在其挖斗下施工或休息,防止挖斗中泥块跌落伤人。运土卡车在施工便道上应慢速行驶,严防撞及其他施工人员及施工设备。挖土机操作时应注意对已施工完成的地下室外墙泡沫板的保护,在回填土施工过程中,总包方将会派管理人

10、员进行协调以及对施工成品的保护。使用电夯时,每台必须由二人以上操作,严防打断电线。所有施工人员,必须遵章守纪,接受专职安全员的安全检查与安全教育,执行安全规定.3。 检查验收3土方开挖工程质量验收标准项目序号检查项目允许偏差或允许值(mm)检查方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地(路)面基层人工机械主控项目1标高 0300- 50 0水准仪检查长度、宽度 200- 0+ 01 500 50+ 100经纬仪、钢尺3边坡设计要求观察、坡度尺一般项目表面平整度02050020用2 m靠尺和楔形塞尺2基低土性设计要求观察或土样分析注:地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层。 .2

11、 土方回填工程质量验收标准项序检查项目允许偏差或允许值(m)检查方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地(路)面基层人工机械主控项目1标高5005050 0水准仪检查2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度2023200用靠尺或水准仪项次项目允许偏差值(mm) 检验方法:标高+0 -50 水准仪检查;长度、宽度 由设计中心向两边拉尺量;边坡坡度不允许坡度尺检查。第六章 施工安全、质量保证措施 施工安全保证措施。1组织保障1.项目部安全管理组织体系中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团城建工程技术公司项目经理:陈醒明

12、安全副经理:王玉红项目安全经理:麻庭泉项目总工程师:李向前项目副经理:吴世保办公室:孔红经营部:张霖物资供应部:丁平工程技术部:叶飞质量安全部:唐科土方作业处2安全管理职责12。1项目经理)项目经理作为本项目工程质量第一责任人,实行质量工作终身负责制,代表公司对项目质量负责,在工程项目上实施公司的质量方针和实现本工程的质量目标,全面履行施工承包合同。)领导制定并批准项目质量计划,确定和调整本项目各管理职责、落实资源、组织实施项目质量计划。3)确保公司质量管理体系在项目上有效运行,接受公司内部和认证中心的审核。4) 组织工程验收、交工及其保修期内的回访和保修工作。1.2。项目副经理项目副经理在主

13、管安全、生产的同时,对质量工作负有管理责任。1。23项目总工程师、副总工程师1) 项目总工程师在项目经理的领导下,具体负责本项目的质量工作。2) 负责过程控制的质量策划,主持项目质量计划的编制并审核定稿,主持贯彻IS90:2000标准工作。3)负责施工技术准备,组织编制并审核施工组织总设计。4) 督促检查施工组织设计的编制,并审核批准,组织设计交底、图纸自审工作,参加图纸会审.5)负责组织对施工过程、实施监控、检查,组织施工技术攻关,负责本项目的质量教育和技能培训。6) 确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位,确保特殊工序能力满足需要。)组织各阶段产品验收活动,负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。1。2。工程技术部)负责项目的施工技术准备工作,具体负责专业划分,参加编制施工组织总设计、具体编制施工组织设计、施工作业设计。组织图纸自审,负责联系设计交底和图纸会审。2) 组织实施过程控制的全部内容。3) 组织不合格品的处置及纠正和预防措施,对一般不合格品每个月一次报告公司项目监管部.) 负责本项目施工过程中的技术问题的解决,对重大技术难题,报告公司相关部门组织处理,负责

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