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1、节能环保工作汇报（多篇）第1篇：安全、节能环保工作汇报物商集团2019年安全、环保节能工作汇报集团公司：物商集团至成立以来全面认真贯彻落实集团公司各项工作部署以及上 级一系列文件指示精神，不断提高标准化管理水平，建立生产标准化长效 机制，进一步夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，深化隐患排查治 理，以制度化、标准化、规范化方式推进各项生产工作。在集团公司正确 领导下，公司安全生产形势持续稳定健康发展，节能环保工作顺利推 进，。现就2019年工作总体情况及工作中存在的问题、下一步工作打算汇 报如下：一、2019年各项工作开展情况1、安全生产工作开展情况在当前各级政府、企业单位已经把安全生产提高
2、到政治高度的大环境 下，公司牢固树立安全红线和底线永远不可逾越的发展理念，在公司范围 内提出并推行六个工作标准、严抓四项考核机制、实现五种工作常态化的 工作机制。突出六个工作标准：即管理有制度、岗位有责任、现场有牌板、工作 有记录、内页有标准、检查有重点六个工作标准。严抓四项考核机制：加强隐患排查治理、清单上报考核力度。凡出现 隐患不治理或治理不及时、发生较大侥幸事故（含轻伤事故）、不按照安 全管理清单实施和上报、安全文件和内页资料不归档四项情况，除按公司 安全考核办法执行经济处罚外，对权属责任单位主要负责人一律降半职使 用，严格安全督查、安全考核、安全问责，全面提升安全履职能力。实现五种工作
3、常态化：即已建制度学习贯彻落实常态化、安全责任层 层落实传递常态化、重点生产环节内页资料齐全标准常态化、重点隐患部 位排查和重要时间节点隐患排查常态化、重点岗位标准化持续推进常态 化。实现五种工作常态化是促进职工操作规范化、制度化、流程化的有效 途径，也是预防重特大事故有效手段。2019年物商集团安全管理以安全质量标准化达标建设为重心，公司 权属单位基本补齐了物商集团成立前后的安全设施不健全、不完好及内页 资料未建立两个方面的历史欠账和短板。积极建立健全各项规章制度、严 格安全考核问责机制、大力做好安全宣贯教育等一系列工作，公司初步实 现了岗位职工操作规范化、安全管理制度化、工作流程明确化的初
4、步目 标。2019年一季度达标达到行业二级标准，二、三、四季度集团五家生 产单位均达到行业一级标准。物商集团1-11月份实现安全生产，较去年同期有明显改善。2019 年安全方面重点做了以下几个方面的工作：强化仓储设备设施和装卸作业；加强了对两条铁路专用线、火车翻车 机等大型设备设施的安全运行及维护工作；强化消防安全知识宣传教育， 加大消防安全管理力度，定期组织开展火灾应急演练；加强团队班组安全 文化建设；加强建筑施工起重、吊装设备、高大脚手架、深基坑、高处作 业、临时用电和工业气瓶等关键环节安全管控，做好施工现场防坠和防倒 塌防范措施，规范了外来务工人员管理，确保了项目建设安全、顺利实 施；倡
5、导绿色出现，文明驾驶，加强了公务用车和仓储配送车辆的行车安全管理；对标淄博卓意公司安全质量标准化建设，建立了物商集团安全质量标准化建设体系；推进应急管理体系建设、应急覆盖率达到100%；坚 持每月安全办公例会制度和隐患排查治理制度，坚持每月一总结，每月一 排查，每月一通报；落实企业安全主体责任和事故追究责任，严格执行安 全事故“一票否决，制度；在广大员工中积极开展安全主题教育，建立安全 物商微信平台，有序推进各类安全学习、安全文化教育、安全知识竞赛等 活动的新闻报道，不断增强广大员工的安全意识和素质提升；认真贯彻集 团公司及上级指示精神，开展安全专项活动，组织开展了6月份全国第 18个月安全生
6、产月、安全生产警示教育日、全国危化品及全民安全应急 知识竞赛答题、天天学应急答题、建国70周年安全生产专项整治行动等 活动，并以此为主线，积极开展了丰富多彩的群众性安全宣传教育、主题 党日安全宣讲、安全知识竞赛等活动，营造了浓厚的企业安全文化氛围； 成立雨季三防工作领导小组，确保了集团公司安全顺利度汛，济宁亿金公 司做好了集团公司应急物资储备工作；围绕冬季极寒天气“不发生冻堵、 冻裂主要设备、设施、管道等影响生产生活的事故，不发生火灾事故，不 发生中毒窒息事故，不发生雨雪冰冻天气重大交通事故，开展了冬季四防 管理安全隐患排查治理工作；强化证照办理，推进依法合规办企业，完成 了齐河加气站燃气经营
7、许可证法人变更手续办理，主要安全管理人员持证 上岗，集团公司其他单位证照均合法有效均，符合要求；积极开展职工职 业健康查体，做好了员工岗位职业检测，努力改善生产作业环境和劳动条 件，提高职业安全健康水平，杜绝了职业危害事故发生，严格落实防泄 漏、防中毒及高温岗点防护措施，鲁北公司购置了粉尘在线检测仪，粉 尘、噪声职业危害经第三方机构检测，并以牌板形式进行公告，购买测 尘、测噪声、灯光照度计等工具，鲁北公司物流一部生产一线接尘人员共 20名员工进行了年度职业健康查体。对于齐河加气站-162度加气设备枪 低温、临沂亿金、鲁北公司、监管事业部夏季户外作业高温防范措施均以 告知书形式对生产员工进行告知
8、，避免高温中暑和低温冻伤。集团公司统 一了权属单位所有安全标志、标示、制度牌板、应急预案手册、各项记 录、安全帽标示、工作服标准配发等工作；努力转变各级管理人员及广大 员工安全理念，不断提高了安全修养、安全意识和安全能力，牢固树立： 以人为本、生命无价，安全第一、生产第二的安全发展理念。2、基本建设工作开展情况起草下发了集团公司工程招标管理办法、工程质量监督管理办法、建 设工程资料归档及备查工作管理办法等系列文件，加强、规范了集团公司 基本建设程序，做到依法合规搞建设。鲁北公司快装系统基本建设安 全、有序推进，大型堆取料机、快速定量装车站、带式输送机、原煤仓、 变电所等设备设施具备联合试运转基
9、本条件，建设期间实现零事故，基本 达到集团公司下达的年度建设目标；日照罗克兰智慧物联产业园项目已经 临矿集团、能源集团批准立项建设，项目初步设计招标方案通过集团公司 一体化论证；为进一步提升公司外部形象，完成了临沂亿金公司园区完成 了政治生活馆建设工程、办公楼内外墙粉刷及屋面防水、场区主干道路画 线、大门及附属、卫生间改造等零星工程建设等一系列工作。2、节能环保工作开展情况（1）强化证照办理，做到依法合规上半年，鲁北公司一期工程即：中门以南所有设备实施（地磅、道 路、煤场、皮带系统、翻车机设施、防尘网、办公楼等设施）委托山东嘉 源检测技术有限公司进行了现场检测，山东省环科院出具了验收报告。验
10、收结论为：一是环保执行情况：项目履行了相关环保手续，环保审批手续 齐全。环评提出的污染治理措施及环评批复要求基本落实到位，验收监测 期间各项环保设施运行稳定正常。二是废水、废气、噪声、固废、主要污 染物监测结果如下：监测抑尘污水循环利用，无组织排放废气厂界监控点 颗粒物浓度最大值小于执行标准，厂界四周噪声测定最大值小于标准值， 满足要求，项目产生的固体废物生活垃圾由环卫部门外运处理，沉淀池沉 渣收集后掺入煤泥直接外售，本项目不产生SO2等废气，生活污水经化 肥池处理后外运堆肥处理，符合要求。目前一期工程项目运营已在齐河县 环保局备案。（2）完善规章制度，强化日常管理集团公司下发了鲁北公司园区环
11、境管理制度、环保抑尘管理办法 及责任责任划分，设立环保设施和工作措施登记台账，煤堆覆盖、洗车 平台、洗扫车、洒水车环保登记台账，环保巡查台帐由领导小组组长负 责，实行日查日结制度，对存在违规行为于次日早会由领导小组组长进行 通报处理。（3）推动设施建设，强化现场管理鲁北园区煤场喷淋装置，定时向煤堆洒水，保持煤场表面含水，有效 降低起尘量及防止煤堆自燃；园区客户自带洒水车及雾炮，汽车卸煤和装 车时，客户启动雾炮喷雾降尘，有效控制装卸扬尘；运煤车辆采取车厢全 面遮盖、限载、采用箱式运输车等方式降尘和防尘，运煤道路配置洒水车 和清扫车设施，每天保持不少于两次清扫路面，防止二次扬尘；新增9吨 洒水车1
12、台，6家客户自配洒水车、雾泡装置，对园区全天候洒水，重点 环节时段增加洒水次数；对堆放周期较长的煤堆表面覆盖帆布或整块编织 布，并及时对煤堆喷水或采取遮挡措施；翻车机翻卸作业期间、皮带机开 机前开启喷雾，达到抑尘效果，生产现场作业期间产生的落地煤尘，及时 清理，火车皮送车前必须清理干净，通过列检验收；煤场周围新增绿化 100多亩，种植速生乔木及草坪，减少煤尘对周围环境的影响；现有汽车 洗车平台两座，24小时开启自动模式，对出场运输车辆车胎车体周围进 行冲洗，每次冲洗时间不小于100秒，避免车辆带出煤泥、煤尘污染道 路；储煤场周围设排水沟及沉煤池4个，收集喷洒及煤堆渗出的煤泥水， 经沉煤池澄清后
13、清水循环利用，用于煤场喷淋降尘；厂区喷淋系统不间断 进行循环喷洒，降低煤场扬尘。（3）临沂亿金园区，总务科和管理科成立了节能督察小组，不定时 对办公区、仓储区、作业区和宿舍区进行抽查，杜绝浪费用电行为；园区 照明已实现单独远程控制，并由专人负责定期检查；在重新翻修的东围墙 上加装隔音板，进一步防止噪音传出园区；对于园区装卸作业提出严格要 求，作业时轻取轻放，货物落地时在货物底部铺设草垫等，以降低货物落 地时产生的噪音；2019年加强园区绿化工作，达到整个园区可绿化面积 100% ；派专人每天喷洒作业区道路，做到货场不扬尘。（4）监管事业部坚持做好园区定时洒水，避免扬尘发生，济宁公司 园区做好了
14、日常环境维护治理工作。3、设备管理方面起草下发了集团公司机电设备管理办法，小型设备及物资采购、验收 管理办法，各单位闲置、废旧物资在能源集团公开处置平台启用的通知和 关于进一步明确机电设备调剂调拨、更新改造与报废的补充管理规定等系 列文件，做到设备管理及采购规范有序。二、管理中存在的问题及下一步打算1、安全管理中存在的问题（1）员工安全素质与当前企业发展形势尚有一定差距在权属单位岗 位作业人员年轻员工占绝大多数，现场工作经验尚为欠缺，权属单位管理 人员安全管理经验相对不足，部分职工安全意识尚未扭转，习惯性违章行 为时有发生，安全领域“机会主义、冒险主义、侥幸主义”三种主义尚未完 全消除。广大员
15、工达到“我要安全、我会安全、我能安全”尚有一定差距， 公司安全风险程度压力较大。（2）质量标准化达标方面内业资料与现场实际还没有真正融合从公司安全质量标准化达标验收总体情况来看，反映出达标建设现场 及内业还存在一些问题，内业与现场的贴合融合不够，内业资料与现场部 分不符，权属单位目标任务分解不够深入，部分文件缺乏现场指导性和可 操作性，达标建设内容条款领悟不够，深层次问题没有彻底解决。公司安 全管理现场检查力度还不够深入，安全教育培训目前还没有真正深入开 展，安全管理基础工作还相对薄弱。下一步安全管理将继续紧紧围绕安全质量标准达标建设为契机，继续 夯实安全基础。尤其是加强机电设备管理，集团公司
16、权属单位涉及两条专 用线、叉车、铲车、行车等装卸车作业设备，涉及翻车机、带式输送机、 堆取料机、火车定量装车站等大型设备及高压供电系统设备，因此设备运 行维护保养是否到位是安全管理的重中之重。岗位操作人员业务素质高低 直接关系设备运行质量，设备运行状态是否良好，直接关乎岗位操作人员 人身安全，因此提高岗位操作人员业务素质和加强机电设备管理工作是确 保企业安全生产的核心基础。对鲁北公司快装系统设备提前对设备作业规 程、作业流程、岗位责任制等规章制度上墙，对岗位作业人员提前培训， 充分了解设备性能及岗位作业规程，保证设备到位后人员即可上岗操作。 下一步，安全管理科要对各生产单位机电设备包机制度执行情况、设备运 行质量、设备面貌、设备完好情况进行全面逐台检查，并形成常态化机 制；继续提高员工安全意识，加强安全教育培训工作，加大员工的安全教 育培训工作，通过对安全知识的讲解、事故警示教育，以及对事故案例的 分析，逐层深入，使员工在学习中吸取教训，
