《信息化产品公司现代市场经济中的产权制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息化产品公司现代市场经济中的产权制度（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、泓域/信息化产品公司现代市场经济中的产权制度信息化产品公司现代市场经济中的产权制度目录一、 项目基本情况3二、 企业制度的历史演进8三、 企业的基本特征13四、 现代公司制度的确立与发展15五、 近代的公司制度16六、 控股公司式的H型结构18七、 事业部分权的M型结构19八、 产权在现实经济活动中的具体形式20九、 财产的私有、共有与公有22十、 产权制度在市场经济中的功能27十一、 法学与经济学中的财产权概念28十二、 公司基本情况31十三、 SWOT分析说明33十四、 法人治理结构42十五、 项目风险分析58项目风险对策60（一）加强项目建设及运营管理60本项目的建设采用招标方式选择工程
2、设计承包商，在保证建设质量的同时，努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后，加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动空间，以增强企业的市场竞争能力。60一、 项目基本情况（一）项目承办单位名称xx投资管理公司（二）项目联系人武xx（三）项目建设单位概况本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业
3、观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创
4、造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 （四）项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措
5、施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面
6、，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。完善工业互联网网络体系。加强网络基础设施建设，鼓励基础电信企业完善宽带网络基础设施，实现重点园区和产业集群5G、千兆光纤网络双覆盖，加快5G、云网融合、确定性网络、IPv6分段路由（SRv6）等新型网络技术在企业内外网的应用。开展“5G+工业互联网”示范应用，建设“工业互联网+园区”试点，支持工业企业建设5G全连接工厂，推动5G应用从外围辅助环节向核心生产环节
7、渗透。强化对工业互联网标识解析体系建设的管理，鼓励在钢铁、装备等行业建设一批标识解析二级节点，深化标识在设计、生产、服务等环节应用，促进跨企业数据交换，提升产品全生命周期管理和质量追溯水平。（五）项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx，占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。项目建筑面积37502.36，其中：主体工程26497.37，仓储工程5339.97，行政办公及生活服务设施3201.42，公共工程2463.60。（六）项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息
8、和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14059.13万元，其中：建设投资10668.85万元，占项目总投资的75.89%；建设期利息296.92万元，占项目总投资的2.11%；流动资金3093.36万元，占项目总投资的22.00%。2、建设投资构成本期项目建设投资10668.85万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用9083.59万元，工程建设其他费用1299.90万元，预备费285.36万元。（七）资金筹措方案本期项目总投资14059.13万元，其中申请银行长期贷款6059.61万元，其余部分由企业自筹。（八）项目预期经济效益规划目标1、营业收入（SP）：31800
9、.00万元。2、综合总成本费用（TC）：25948.47万元。3、净利润（NP）：4275.10万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.83年。5、财务内部收益率：22.65%。6、财务净现值：3909.08万元。（九）项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。（十）项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积22000.00约33.00亩1.1总建筑面积37502.36容积率1.701.2基底面积12980.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩312.482总投资万元14059.132.1建设投资万元1
10、0668.852.1.1工程费用万元9083.592.1.2工程建设其他费用万元1299.902.1.3预备费万元285.362.2建设期利息万元296.922.3流动资金万元3093.363资金筹措万元14059.133.1自筹资金万元7999.523.2银行贷款万元6059.614营业收入万元31800.00正常运营年份5总成本费用万元25948.476利润总额万元5700.147净利润万元4275.108所得税万元1425.049增值税万元1261.6410税金及附加万元151.3911纳税总额万元2838.0712工业增加值万元9497.0513盈亏平衡点万元13367.92产值14回
11、收期年5.83含建设期24个月15财务内部收益率22.65%所得税后16财务净现值万元3909.08所得税后二、 企业制度的历史演进所谓企业制度，是以企业产权制度为基础和核心的企业组织和管理的制度，包括企业筹资设立的资本组织形式、企业的法律地位、管理制度和分配制度等。其中，企业的资本组合形式，或者说企业的法律地位是企业制度的核心。过去，我国习惯于根据企业的所有制形式，把企业类型分为国有企业、集体企业、个体企业、私营企业和外商投资企业。这种划分方法具有很大的局限性，它只适用于投资主体是单一所有制的情况。现代市场经济和社会化大生产的发展，客观上要求企业进行合资经营，实现资本的社会化。因此，从世界各
12、国的企业法来看，几乎都是根据企业的资本组合方式划分企业类型的，主要包括个人独资企业、合伙制企业、公司制企业和合作制企业。还值得指出的是，这种划分方法也大致反映了企业制度的历史演进过程。企业的产权制度，也就是企业资本的组织形式和各种权能的制度安排，决定着企业的组织形式、管理体制和分配关系。从法律角度看，企业制度也就是企业经济形态的法律规范。从世界各国有关企业制度的法律法规看，对企业制度类型的划分基本上都是依据企业产权制度确定的。下面对各种企业制度的基本特征做一一简要介绍。（一）个人独资企业私人业主制个人独资企业又称私人业主制，其主要特征是企业的投资主体是单一的自然人。个人独资企业是人类历史上最早
13、出现的、最简单的一种企业形式。私人业主是企业的唯一投资者，享有生产决策和经营管理的全部权力，并对企业债务负有无限责任。所谓无限责任，是指投资者要以自己的全部财产对公司债务承担责，任，而不仅仅以其出资额为限；也就是说，投资者的全部财产都是有风险的。这种企业制度从中世纪到资本主义初期；一直是主要的企业形式。在偷懒行为和管理人员“道德风险”问题十分严重的情况下；私人业主制的集权模式是最有效的制度安排，因为它可以提高监督的效率，又可以减少代理的成本和风险，因而可以说，它是解决企业组织效率的一个“解”。但这一命题是以下列假设作为前提的：（1）协作群生产的规模较小，单个人完全能够进行有效管理；（2）偷懒的
14、行为和动机可以比较容易地受到监督和计量；（3）监督努力的报酬是确定的，或者至少能通过增加产出而有利于剩余的分配；（4）监工是风险的中性者。私人业主制的致命弱点是投资者单一，财力有限，企业规模小，投资风险大，不能适应社会化大生产的要求，在市场竞争中常常处于不利地位。在现代市场经济条件下，个人独资企业数量依然庞大，即使在发达国家，也要占到企业总数的70%以上，但其营业额只占全社会总营业额的10%左右。（二）合伙制企业合伙制企业是由两个以上的少数人联合投资，合伙人对企业债务负无限连带责任的企业。其主要特点是：（1）合伙人对企业负有出资责任，并依据投资份额，享有经营决策和利润分配的权利；（2）合伙人对
15、企业债务承担无限连带责任，即每一个合伙人都负有清偿企业全部债务的责任，或者说，债权人有向任何一个合伙人追索全部债务的权利；（3）合伙人之间的契约关系是建立在人际关系的基础上的，当合伙人及其关系发生变更时，合伙制企业也将终止；（4）合伙制企业实行资产所有权与经营权统一，合伙人共同对企业活动作出决策，共同对企业承担民事责任，企业的重大决策由合伙人共同做出，并由每个人签字，日常经营管理一般由合伙人共同选聘的代理人负责。合伙制企业克服了私人企业的资本限制，扩大了企业规模，促进了生产的发展。但合伙制也有明显的局限性。首先，如果每个合伙人的监督努力都达到最大，合伙制将是增进协作群生产力的理想制度。但由于每一个合伙人的努力都会给其他合伙人带来更多的剩余份额，因而
