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1、宏安集团公司行为准则及服装质检管理手册2009年5月版本目录1. 目标和内容介绍。第3頁2. 行为准则。第4至7頁3. 质检员的角色和跟单员两者的关系第8頁4. 服裝质检前之准备工作。 第9至10頁5. 面料检查采用标准。 第11至16頁6. 疵点现象和成因。第17至19頁7. 面料测試 第20頁8. 服裝质检之採用标准。第21至24頁9. 服裝成品质检程序。第25至27頁10. 一般服裝成品出現的疵点和成因。第28至33頁11. 问題成品處理方法及跟进。第34頁12. 质检報告内容和編寫。 第35至37頁13. 最后总结。第38頁14. 附录。第39至42頁目标和内容介绍：宏安集团公司为了不
2、断提升自我品质要求和保証客户 对我司产品的信任。因此特定了这行为准则和服裝质 检手册，以加强对員工的專業知识作出有效率的培訓 因为质量是企业的生命存源，發展成長必具备重要原 素。並作为一家有責任的企业，我司对国際社会有关 於国际勞工组织公约、联合国人权共同宣言、联合国 关于儿童权力与消除各种形式的妇女歧视公约、联合 国全球公约以及经济合作与发展组织跨国企业指导条 例等，严格遵循及执行附頁的行为准則。行为准則1. 中国劳动法法规按照国家宣布之最低工資标准、劳工時限、加班和 补偿計算规定，必須予以遵守和执行。2. 自由組织協会与集体談判权容許又尊重国际劳工组织公约第 87、98、135以及 154
3、条，有关所有员工自愿组织并加入工会及进行 集体谈判的权力。3. 禁止童工根据国际劳工組织公约第 79、138、142以及182条以及推荐意見第146条。我司是不容許以任何形 式使用16歲年齡以下儿童在本厂任任何职位工作。 因此所有員工必須被查核身份証明文件正本後，証 實無誤，才可给以取錄入职。若发現有16歲年齡以下人士申請工作，必須立即轉介政府有关部门， 予以適当之照顧。4. 禁止歧视根据国际劳工組织公约第 100、111、143、158以 及159条，我司不容許任何員工存在歧视在雇用、 有偿劳动、获得培訓机会、终止工作或者退休時， 任何源于性别、年止龄、宗教、种族、社会等级、 社会背景、殘疾
4、、民族与国家起源、国籍、工人組 织（包括工会）的成员身份、政治性的协会、性取向 以及其他任何个人情况。5. 补偿根据国际劳工組织公约第26及131条。按固定的 工資計算方法、工時数、加班工時数以及加班级别 支付的工资应达到或超过法定最低标准或者行业 规定。不得违法、未经授权或者惩罚性扣除工资。 不得将扣除工资作为惩罚手段。向员工明确说明工 资与福利补偿的数額并按时支付，完全遵守所有可 适用法律而且采取对员工报酬支付便利方式。6. 工时根据国际劳工組织公约第1及14条。在工时方面， 应遵守可适用的国家法律与行业标准。每周最高可 承受的工时应拨照国家法律规定但不得固定超过 48小时，并且每周最高可
5、承受的加班小时数不得超 过12小时。加班小時数应完全是个人自愿的，并 按一定比例支付薪金。每一个雇员在连续工作六天 后至少有权休假一天。7. 工作场所和宿舍卫生与安全根据国际劳工組织公约第155条以及国际劳工組织 推荐意見第164与190条。必須提供整洁食水和安 全的工作和住宿環境，所有厕所每天定時清洁，地 下不能有水漬。生产車间所有物件排放有序。雇用 安全督察定時检查指定地方包括食堂食物、儲存方 法和廚房用具洗滌放置。教育員工注重个人和整体 卫生，培訓安全意识和提供安全裝备。定時向所有 員工作健康记录，建立寻找、避免或者应对潜在全 体员工健康与安全威胁的体系。此外，新上岗以及 再次安排岗位的
6、员工应再次接受上述培训。8. 禁止強制劳动与惩罚性措施根据国际劳工組织公约第29和105条。我司不容 許和禁止任何员工进行违背基本人权行为，以任何 形式的像犯人一样的强制劳动。例如收取定金，轉 介費或者在聘用开始时扣留员工的身份文件。9. 环境与安全问題我司提倡采用安全和环保原料和配件。适当处理废 料和垃圾，化学品与其他危险物质的处理与銷毁以 及排放与污物处理的程序与标准必须达到或者超 过最低法定要求。10.管理体系本公司执行一个社会责任措施，所有员工得遵守在 商业活动中反贿赂/反腐败的措施并加以执行。在 管理中，采取正确的措施，定期回顾行为准则，向 全体员工说明行为准则的要求，从而获得正确的
7、执 行和不断的改善。再且应加强员工对违反行为准则 的行为的关注。一但发现有违反行为准则的行为， 必須立即采取适当行动並回報管理层。质检员的角色和跟单员两者的关系质检员是主要控制布輔料、成品、做工和质量，使 用專业知识和技木，小心详细的從每段工序开始至 完成包裝，检查每件半制成品或完成产品，确保产 品是按每个客户订单品质和面料测试的要求，使客 户和最终使用者有稱心的滿意和品质的信心。跟单员是主要和客户溝通，掌握溝通的技巧，并加 上專业知识，清楚仔细地把訂单要求包括质量、规 格和做工等，详细地记录和分析，然后转给质检和 其它相关部门。质检员和跟单员是互动交流和具有緊密的溝通和 合作，取長補短，默契
8、配合从而發揮團队精神。成 功不是单靠个人的努力，而是全体工厂员工無缝配服裝质检前之准备工作首先，质检员检查所得订单资料，包括以下各种：1. 訂单数量。2. 訂单颜色。3. 訂单尺碼。4. 訂单分配。5. 訂单包裝方法。6. 訂单纸箱要求（如五坑或七坑）和指定规格尺寸。7. 訂单纸箱正和例嘜。8. 訂单最终确认规格表。9. 通過面輔料测報告副本。10. 訂单最终确认产前样的样衣和改善意见書（必须 牢固連在样衣上及有圭寸条）。11. 訂单最终确认色辨。12. 訂单最终确认印花辨。13. 訂单最终确认面輔料咭有价格掛咭、条碼 （SKU/PIN）、橡根、蕾絲花边、硅膠帶、膠針、特别掛咭（若有）、洗水标
9、、主标、贴纸（若有）、 衣架和塑料膠袋。所有都有说明摆放位置和方向。14. 生产制造单的詳细針缐、缐色、針距、針号、車 种、工序、配件、生产組别和預計每日产量和完成日期等等。15. 針对不同货品及外发厂，制定检验重点及步骤和 细节。审核後如有不清楚和疑问，应立即和跟单员澄清或 直接与客户查询。如有重大更正，要有跟单经理和 质验经理批核和签署。面料检查和採用标准面料检查一.进行检查和记录面輔料品质控是成衣生产重要关建的开始，就整 个的成衣操作程序来讲，在此之前先涉及到面料生产质 量控制问题，一般情况下面料采用10分、4分评定法， 布料检查一般以随机抽样形式进行，从整批来布中，任 意挑选一定数量的
10、样本，用视觉审察以决定整批的品质。 对面料大货10%进行抽查，当面料大货数少于1000码时 做100%检查面料时，质检员保持约 3英尺的距离，以 40W加罩日光灯34只，布面照度不低于750IX为准。光 源与布面距离为1m1.2m面料背面应有照明设施的验布 台，拉伸时无张力。布的走动速度要适合验布者的检查 和记录，以便检查人员能够清楚审察布料上的瑕疵，然 后在另一端将滑过验布台的布料重新卷上。检查的结果 表格应存放在工厂的质检部，但必须包括下面这些内容：1）用此布的款号（STYLE客人用的非工厂自编），2）面料来源（目的在于区分，并非要详细的地址），3）染缸号，每缸布的颜色会有所差异，因此必须
11、区分缸 号，颜色名称或代号，4）布料检查者签名，并写上疵点的数量，检查结果。二.采用检定标准直至现在为止，国际间还没有任何认可布料检定 标准，但西欧和美国等地均有其常用十分制评法、四分 制评法以控制处理布料疵点，这两个是最常用的制度。l）十分制评法此检定标准适用于任何纤维成份、封度和组织的 梭织坯布及整理布上。由于一般用家所关心的是布料因 疵点所剪掉的数量及引致的投诉，并非是疵点的大小或 成因，所以此评分法只是根据疵点的大小来评核等级。 评核方法是检查人员根据疵点评分标准查验每匹布料的 疵点，记录在报告表上，并给处罚分数，作为布料之等 级评估。a.疵点评分以疵点之长度分经线不同之扣分方法。经疵
12、长度处罚分数10-36 吋 10 分5-10吋5分 1-5吋3分1吋以下1分经疵长度处罚分数全封度10分5吋至半封度5分1-5吋3分1吋1分除特别声明外，否则验布只限于检查布面的疵 点。另外，在布边半吋以内的疵点可以不需理会。每码 布料的经疵和线疵评分总和不得超过 10分；换言之，就 算疵点很多或非常严重，最高处罚分数都只是10分。若 疵点在一个很多的长度重复地出现，在这情况下，就算 处罚分数的总和较被查验的码数小，该匹布料也应评为次级。b.等级评估根据检查的结果，将布匹评估为首级品质或 次级品质。如果处罚分数的总和较被查验的碼数小， 该匹布料则被评为首级。如果处罚分数的总和超过被 查验的码数
13、，该匹布料则被评为次级。由于较阔布封附有疵点的机会比较大，所以当布封超过50吋首级。布 料的处罚分数限制可以约略放宽，但不应多于10 %。2）四分制评法该评分法主要应用于针织布料上，但亦可应用于 梭织布料。四分制跟+分制的基本概念和模式非 常相似，只不过是判罚疵点分数上不同而已。该评核方 法跟+分制一样，检查人员跟据疵点评分标准查验 每匹布料的疵点，记录在报告表上，并给予处罚分数， 作为布料之等级评估。A.疵点评分疵点扣分不分经纬向，依据疵点表长度给予一恰 当扣分。疵点长度处罚分数3吋或以下1分超过3吋但不超过6吋2分超过6吋但不超过9吋3分超过9吋4分较大的疵点（有破洞不计大小）每1码计四分
14、检 查评定除特别声明外，否则只须检查布面的疵点。另外， 在布边一吋以内的疵点可以不需理会。不论幅宽，每码 布料的最高处罚分数为4分。特殊瑕疵如破洞、轧梭， 一律扣4分。B. 等级评估不论检查布料的数量是多少，此检定制度须以一 百平方码布料长度的评分总和为标准。若疵点评分超过 40分，该匹布料则便被评为次级及不合标准。C. 计算公式为：100平方码平均扣分数=（总扣分 X 100 X 36） /检查总码数X规格幅宽（吋）除非面料的规格不对，否 则表面不可见的疵点不计分数，小疵点不做记录。在一码内不允许超过4分，任何连续性疵点均做4 分评定，例尺寸不良、破洞做 4分。象横档、色差，狭 幅、，皱纹、
15、斜路、，甚至织物不完整，均按4分/码计算。 不必考虑长度破洞（纱被剪或断纱，或少了针迹），下面 的情况做4分处理:有手臂长的油污迹,明显的抽纱或粗 纱,纬纱不良,缺色,少经少纬。下面的疵点按照长度来决定，染色条，稀缝，裂缝水平或垂直方向的纹路，皱纹， 轻重纱头，横档。本厂采用4分制去評估和检验进倉的所有面料，並保持 整齊质检记彔以便跟踪。发现有问题和不達标的面料， 质检员要知会采購经理和质检经理作出处理和跟进。除了上述验查外，顔色、手感和重量（卡布磅布重）都必 须核对。最重要在进行验布前，把隨机抽選每批号约半 碼面料（分批号-dye lot）剪下作部份记彔和送去测检中 必测试。疵点現象和成因：1. 缩皱：未温而皱，通常在两头较多，当布展开来的时 候，表现出来为皱纹和波浪，有时在验布机上验布时, 如果下面的罗拉紧一点，就会漏过这些疵点。2. 混纱：纤维或纱支，差错织入布中，布看上去有一些 厚或薄，如果纤维不同成品后颜色也不同。3. 针路：由于弯针引起，针的针痕，通常是垂直方向。4. 针孔：后加工过程中用于定位。5. 印花错位：由于印花滚筒不是同步进行，导致颜色位 置不对，而错位。6. 聚浆：由于印花过程
