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1、泰州 2X 300兆乏调相机工程冬季、雨季施工方案泰州2 x 300兆乏调相机工程施工项目部二 2016 年 10 月审 核： 年月日安全审核： 年月日质量审核： 年月日编 制； 年月日1编制目的 32编制依据 33工程概况 43.1工程概述 43.2施工自然环境及水文气象条件分析 44项目管理目标及组织机构 64.1项目管理目标 64.2项目管理组织机构 75冬季施工措施 85.1冬季施工准备工作 85.2施工现场布置 105.3冬季施工技术、质量措施 115.4冬季施工安全措施 165.5冬季施工环境保护措施 186雨季施工措施 186.1雨季施工准备工作 186.2施工现场布置 206.
2、3雨季施工技术、质量措施 216.4雨季施工安全措施 277冬季、雨季施工应急措施 317.1紧急处置措施 317.2应急培训与演练 331 编制目的泰州 2X 300 兆乏调相机工程冬季、雨季施工中认真贯彻国家及国网公司的技术 经济 政策，以及响应泰州 2X 300 兆乏调相机工程建设目标，做到技术先进、经济合 理，安全 适用，确保质量和进度，特制定此冬季、雨季施工方案，从实际施工出发， 用以指导冬 雨季施工与管理。冬期施工期限划分原则：(1) 当室外日平均气温连续5天稳定低于5C,立即进入冬期施工；当室外日平均气 温连续5天稳定于5C,解除冬期施工。(2) 冬期施工，遵循的基本原则：确保工
3、程质量，做到安全生产；冬期施工的 措施 方案要经济合理，使增加的费用最少；(3) 冬期施工应考虑所需的热能及材料有可靠来源，并尽量减少能源消耗，缩 短工 期。雨期施工期限划分原则：(1) 兴化位于北亚热带湿润季风气候区，兼受大陆与海洋性气候影响，具有四 季分明，雨量充沛、冬寒夏热和雨热同步等特点。 5 8 月份降水相对集中，约占全 年降水量60%八上。涝旱灾害经常发生，尤以洪涝灾害所造成的损失最为严重；(2) 雨期施工，遵循的基本原则：在施工中要先抢基础、结构，先室外、后室 内， 小雨不停工、大雨转室内，以达到减少安全隐患、缩短工期和提高经济效益的 目的；(3) 雨期施工应考虑所需的防洪、防汛
4、的物资筹备，并尽量减少汛期洪水带来 的危 害。2 编制依据1、国家及行业有关法律法规2、中华人民共和国安全生产法3、中华人民共和国建筑法(2011 年修订)4、中华人民共和国消防法(2009 年修订)5、中华人民共和国环境保护法(2002 年修订)6、建筑施工安全检查标准 JGJ59-20117、中华人民共和国环境噪声污染防治法主席令 1996 年第 77 号8、建设工程质量管理条例9、建设项目环境保护管理条例10、 建筑工程冬期施工规程 JGJT104 201111、 国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-201512、 国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-20
5、1513、国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173 201514、国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监20121821号15、施工合同16、施工组织设计17、绿色施工导则3工程概况3.1工程概述泰州2X 300兆乏调相机工程位于江苏省泰州市以北的兴化市大邹镇南舍村泰州土 800kV换流站西南侧，南距泰州市约80km，站址位于兴化市东北23km,北距大邹镇约2km， 南距钓鱼镇约4km, S233省道（K85km里程碑）的西侧。土建施工包括但不限于主厂房（调相机房、电控间）、变压器基础、调相机区域内 的500kV GIS及相关电气设备基础、除盐水处理车间；循环水泵房、循环水排水 沟
6、、机 力塔水池、事故油池；所有建筑物的接地防雷设施安装；区域内电缆沟、道路、巡视小 道及操作地坪、围栏基础等配套建构筑物的土建施工；区域内的雨水排水系统；区域内 消防系统、建筑物上下水系统（含室内消火栓系统）的供货、土建施工与安装调试；区 域内接地网的施工，负责的水工管线的接地，区域内预埋管的接地、电缆沟的接地及该 区域建筑物的接地；区域内采暖通风空调系统的供货、土建施工与安装调试；区域内钥 匙分级管理系统锁具、锁芯的安装等。3.2施工自然环境及水文气象条件分析（1）施工自然环境本工程地处河网纵横密集，水系发达地区，本工程范围主要为大片蟹塘。本工程西 侧为许四村，东北侧为南舍村，南侧为荻垛村，
7、东侧村庄均位于S233省道东侧，西侧除 距离许四村较近需尽量优化站区东西向尺寸和需采取隔声降噪处理外，其他方向对周边 村庄环境影响较小。站址处土地性质为基本农田。本工程场地地形平坦，地貌成因类型为冲积平原，地貌类型为平地，地势开阔，可用地范围较大。自然地面标咼11m18m（1985国家咼程基准，下同），局部地区05m09m之间，百年一遇洪水位338m,历史最高内涝水位2. 70m。(2) 水文气象条件各气象要素特征值如下：站址距兴化市气象站直线距离约27km,两者之间为平原地形，属同一气候区，气象 站代表性较好。个别气象资料取自东台气象站，站址距东台气象站直线距离约43km。根 据兴化市气象站
8、 1957 2001 年观测资料统计，各气象要素特征值如下：多年平均气压：1016hPa多年平均气温：149C多年极端最高气温： 38.2C(1959.8.23)多年极端最低气温：-14.9C( 1969.2.6)多年平均最高气温：19. 3C多年平均极端最高气温：35.9C多年最热月平均气温：27.4C( 7月)多年最热月平均最咼温度：30.4C(东台)多年平均绝对湿度：15.5hPa多年最大绝对湿度：43. 7hPa (1971716)多年最小绝对湿度：9. 0hPa (1977.2.21)多年最小相对湿度：6% (1984.3.1)多年平均相对湿度：78%多年年平均降雨量：10393mm
9、多年最大年降雨量：2080.8mm (1991年)多年最大月降雨量：755.7mm (1991.7)多年最大日降雨量：200.6mm (1969.7.12)多年年平均蒸发量：1389.6mm多年最大年蒸发量：1770.3mm (1978年)多年年平均日照时数：22827h多年最多年日照时数：26101h (1978年)多年平均日照百分率：52%多年年平均雷暴日数：32d 多年最多雷暴日数：49d (1963年、1964年) 多年最大积雪深度：21cm (1984.1.19)多年平均风速：3. 3m/s多年实测10min平均最大风速：18. 0m/s (1975321)导线覆冰厚度：10mm (
10、冰的密度09g/cm3)多年平均水平面太阳总辐射强度：0362kW/rm (东台)全年主导风向：ESE离地10m高50年一遇10分钟平均最大风速26.6m/s，离地10m高100年一遇10分钟平均最大风速27.9m/s。4项目管理目标及组织机构4. 1项目管理目标(1) 质量目标：“标准工艺”应用率95%;工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产、国家电 网公 司优质工程、中国电力优质工程目标，工程质量达到国家优质工程奖及鲁班奖质量标准； 工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程建设原因造成 的六级及以上工 程质量事件。争创国家电网公司流动红旗、国家电网公司创优示范 工程。(2) 安全目
11、标： 不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事 件；不发生 负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对委托 方造成影响的安 全稳定事件。(3) 进度目标： 坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、 竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。(4) 投资控制目标： 按期完成工程项目结算，竣工结算不超同口径批复概算。(5) 文明施工目标： 依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的要求，突出 “以人为本”，达到“设施标准、行为规范、施工有序、
12、环境整洁”的安全文明施工 效果。 树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象，创建输变电工程安全文明施工 典范工程。(6) 环境保护与水土保持目标：确保工程环保、水保设施建设“二同时，落实工程环保、水保方案及批复意 见，推 行绿色施工，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程；确保竣工前完成工程拆迁、 迹地恢复；确保工程顺利通过环保和水保验收。(7) 创新目标：工程创新管理需紧密围绕工程特点，主动作为、超前谋划、积极准备、强化执 行。 按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新 技术运用 为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展设计创新、施工创新、 组织管理创 新、
13、现场信息管理创新、现场文明施工创新。4.2 项目管理组织机构为保证本工程冬季、雨季施工生产顺利进行，我公司将配备具有同类工程丰富 的现 场管理经验的骨干人员，组建泰州2X 300兆乏调相机工程施工项目部，作为工程施工生 产具体组织和实施机构。本工程实行项目经理负责制，公司总部全权授予 本工程项目经 理资金、人员、材料、机械设备等使用调拨权，代表企业法人全面履 约，按照项目法管 理模式，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。并根据 我公司多年来的大型工 程项目组织机构的组成原则，在此工程上将建立如下管理组 织机构，如下图：项目执行经理：杨学文项目总工：任小峰资料员孙博图4.1管理组织机构图5
14、冬季施工措施5.1冬季施工准备工作5.1.1组织准备(1) 根据项目管理组织机构，成立冬季施工领导小组。以项目经理为组长，组 员 包括项目部管理组织机构图中的全体人员。(2) 成立测温小组，由项目试验员负责，劳务施工队配备2名施工人员作为测温工。分两班昼夜进行测】曰 /温O(3) 现场施工管理人员必须每天召开生产组织协调例会，具体安排每天的生产 工 作。确定各项工序插入时间、完成时间与施工进度计划是否相符，及调整措施。(4) 建立有项目部技术材料、预算、劳资行政等部门参加每周例会制度，及 每月生产进度计划会。确定每周、每旬生产质量、进度状况及施工材料、工具、劳动力、 技术方案(措施)保证状况。
15、(5) 做好作业面工序穿插配合及各项工程技术、质量保证措施的落实检查。冬季施 工期间重点做好混凝土浇灌、养护措施的执行与检查。（6）加强混凝土结构成品保护措施的落实。 在生产组织上必须确保混凝土浇灌 完成后的保温覆盖状况不被破坏。做好工作时间安排，保证混凝土有足够的强度增 长时间， 在混凝土达到临界抗冻强度前严禁上料、上人进行操作。除测温人员外， 在混凝土达到临 界抗冻强度前禁止人员在上面行走。（7）在生产物资保证方面应做好冬季施工保温材料、技术监控材料及工具的供应， 保证混凝土强度增长环境满足工程质量要求。5.1.2 冬期施工人员培训（1）冬期施工（12月 15日）前，项目部组织项目部和劳务队全体管理人员进行 学 习，并组织各操作班组进行培训。（2）学习、培训目的：使全体施工管理人员了解冬期施工任务、特点，应注意 和 掌握的问题。（3）学习、培
