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1、2020年二级建造师建设工程施工管理单选题 专项考试A卷(含答案) 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：150分钟，满分为150分,每题1分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计150题。 单项选择题（共150题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D2、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量3、国际工程管理领域中，信
2、息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本
3、计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D117、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.49、在施工现场质量检
4、查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套10、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价11、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计12、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为1
5、80元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元13、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏14、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为
6、1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5015、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平17、为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（ ）。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理
7、工程师签准18、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划19、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险 C工
8、程环境风险D技术风险22、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用23、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员24、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划25、某项目部根据
9、项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承
10、包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延29、某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（ ）。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故30、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书31、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 32、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌
11、、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌33、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境34、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理
12、职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进35、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D
13、. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作
14、的完成时间推迟D心定影响工程总工期40、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.241、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付42、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施43、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各
