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1、公司海外工程员工奖罚暂行办法1目的为了加强企业管理，教育员工在海外工程工作期间遵守国家法规和政令，遵 守工程所在国的法律法规，遵守公司各项规章制度，维护正常工作生活秩序，根 据国家有关规定并结合公司实际情况，制定本制度。2制定原则2.1有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。2.2精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。3适用范围本制度适用于公司全体海外工程员工的奖罚处理。4奖罚形式4.1奖励：嘉奖、记小功、记大功。4.2处罚：警告、记小过、记大过、辞退。5职责5.1项目部负责人负责本部门行政奖罚建议的提出。5.2人力管理部门负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。5
2、.3总经理负责公司员工行政奖罚决定的审批。6奖励种类奖励分为下列三种：6.1记嘉奖；6.2记小功；6.3记大功。6.4奖励条件有下列事迹经查属实者，由项目部负责人提请人力管理部门核准，报总经理 批准后予以奖励。6.4.1有下列事迹者，予以记嘉奖：6.4.1.1对于生产技术或管理制度提出最佳方案，经采行确具成效的；6.4.1.2热心服务或维护企业荣誉有突出事迹的；6.4.1.3支持公司重大工作方案，贯彻实施有力并具有普遍指导意义的；6.4.1.4维护公司安全，积极参与救援或抢修工作，精神可嘉的；6.4.1.5工作绩效特佳，有优良事迹足为其它人员作表率的；6.4.1.6积极维护企业正常工作生活秩序
3、，维护和谐企业环境事迹突出的；6.4.1.7举报重大违规行为或损害公司利益之案件，经查属实的。6.4.2有下列事迹者得予记小功：6.4.2.1在完成施工（生产）任务，提高工程（产品）质量和服务质量，节 约企业资财方面，做出显著成绩的；6.4.2.2 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事迹突出的；6.4.2.3遇有灾变勇于负责，主动承担责任并处置得宜的；6.4.2.4不畏暴力，同坏人坏事作斗争，对维护企业正常的生产秩序和工作 秩序、维护社会治安，有显著成绩的；6.4.2.5模范执行规章制度，影响面广，确有实际功绩的；6.4.2.6具有其它较大功劳，足以表扬的。6.4.3 有下列事迹者，
4、得予记大功：6.4.3.1遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少企业重大损害 的；6.4.3.2在改进企业经营管理，提高经济效益方面，做出显著成绩，对企业 作出较大贡献的；6.4.3.3积极组织抢险，指挥有方，防止或挽救事故漫延，使国家和企业的 利益免受重大损失的；6.4.3.4施工（生产）、科学研究、工艺设计、改善劳动条件等方面，有发 明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或有显著成绩的；6.4.3.5维护公司重大利益，对维护企业形象有特殊重要功绩的；6.4.3.6具有其它特殊功绩的。7处罚种类7.1处罚种类区分为四种：7.1.1记警告；7.1.2记小过；7.1.3记大过；7.1
5、.4辞退。7.2处罚公司员工有下列行为经查属实者，由项目部负责人提请人力管理部门核准， 报总经理批准后办理处罚，案情重大者，移送司法机关办理。7.2.1有下列情节之一，经查证属实者，予以记警告：7.2.1.1工作期间内未依规定佩戴安保用品或未依规定持证上岗的；7.2.1.2对领导安排的工作拒不执行、且态度恶劣的；7.2.1.3办事不力，未尽职责或积压工作延误时效的；7.2.1.4行政命令、会议结论、领导交办或本身责任事项有期限而延误执行， 但未造成重大损失的；7.2.1.5岗位调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行的；7.2.1.6职务行为未依流程或审核权限审核，损失轻微的；7.2
6、.1.7因过失导致发生工作错误情节较严重的；7.2.1.8对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听的；7.2.1.9负责检查或监督的管理人员未认真执行职务的；7.2.1.10上班时间经常迟到早退，在员工中造成一定影响的。7.2.2有下列情节之一，经查证属实者，得予记小过：7.2.2.1上级指示或有期限的命令，未报告正当理由而未如期完成或处理不 当，造成公司损失的；7.2.2.2因个人疏忽倒致机械设备或物品材料遭受损害或伤及他人的；7.2.3.3破坏现场工作秩序或违反安全规程，擅自改变作业操作程序，致使 企业造成损失的；7.2.3.4未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料的；7.2.3
7、.5同志之间恶意攻击或诬告、伪证而制造事端，影响团结，经劝阻不 听的；7.2.3.6作风散漫，屡劝不改，严重影响工作或士气的；7.2.3.7伪造出勤纪录的；7.2.3.8 岗位调动，对原承办工作交接有延误或拒不交接的；7.2.3.9上级人员有关职务上的调查，故意隐满或报告不实的；7.2.3.10上班期间私自喝酒或醉酒后上班的；7.2.3.11上班时间内处理私务，严重影响公务的；7.2.3.12上网私自传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案 于互联网络上的。7.2.3.13违反所在国法规和民族习惯，影响恶劣，给企业声誉造成损害的;7.2.4有下列情节之一，经查证属实者，得予记大过：7.
8、2.4.1工作过失导致发生工作错误，情节特别严重，使公司蒙受重大损失 的;7.2.4.2泄漏企业经济、技术或商业机密的；7.2.4.3丢失使用或保管的重要文件、印信、财物或证件的；7.2.4.4违反安全规定措施，或擅自变更操作程序导致公司蒙受重大损失 的；7.2.4.5拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从的；7.2.4.6主管人员对部属督导不力造成公司重大损失的；7.2.4.7打架斗殴，造成恶劣影响的；7.2.4.8事务处理未依规定手续办理，以致造成公司重大损失的；7.2.4.9虚假报销费用，意图溢领资金或图利他人者的；7.2.4.10聚众赌博的；7.2.4.11擅自携带危险品或违禁物
9、品进入办公、施工场所的；7.2.4.12违反所在国法律法规和民族习惯受到当地政府处理的；7.2.4.13误开支票金额造成公司重大损失的。7.2.5有下列情节之一，经查证属实，不经通知予以辞退处理：7.2.5.1订立劳动合同时为虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损害的；7.2.5.2打架斗殴，对他人实施暴行或有重大侮辱行为的；7.2.5.3违反劳动合同约定达到规定情节的；7.2.5.4故意损坏公司财产或故意泄漏企业技术、商业秘密，致使公司蒙受 重大损害的；7.2.5.5被依法追究刑事责任或劳动教养的；7.2.5.6无正当理由连续旷工三日或一个月期间累计旷工达六日的；7.2.5.7无理取闹，聚众闹事
10、，煽动罢工，妨害生产生活秩序或消极怠工的;7.2.5.8盗窃私有或公有财物的；7.2.5.9以公司名义招摇撞骗，致企业名誉蒙受重大损害的；7.2.5.10以权谋私、敲诈勒索、侵占公有财物或营私舞弊，情节重大的；7.2.5.11无正当理由不服从工作分配和调动、指挥及日常管理，严重影响公 司正常秩序的；7.2.5.12利用职务之便，贪污收受贿赂的；7.2.5.13玩忽职守，违反技术（安全）操作规程或违章指挥、冒险作业，造 成重大事故的；7.2.5.14内外勾结、诈骗公司财物的；7.2.5.15假冒领导签字或伪造、变更、盗用公司印信的；7.2.5.16在外兼职或兼营与公司相关事业而影响公司权益，情节
11、重大的；7.2.5.17严重违反所在国法律法规和民族习惯受到当地政府驱逐的；7.2.5.18 一年内二次记大过的；7.2.5.19 一年内三次记小过的。8奖惩金标准员工受奖惩者，在行政奖惩的同时，处以奖罚金标准如下：8.1嘉奖一次：嘉奖1000元奖金。8.2小功一次：嘉奖3000元奖金。8.3大功一次：嘉奖5000元奖金。8.4警告一次：罚款500元。8.5小过一次：罚款1000元。8.6大过一次：罚款3000元。9奖罚权限及程序9.1奖罚经所在项目部负责人申报，公司人力管理部门审核，报公司领导批 准后实施。9.2员工辞退，解除劳动合同处罚需征得同级工会同意后，报公司总经理批 准。9.3辞退处理人员自辞退处理批准之日起停发工资并自行承担回国费用。10附则10.1人力管理部门负责本办法制定、修改、废止的起拟工作；10.2本办法自下发之日起实施。二。八年八月二十日
