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1、-*咨询*工程电力工程监理实施细则 日期：. z.-监理实施细则审批表建立单位工程工程名称监理合同号监理规划编制人员由总监理工程师 主持编制签 字 年 月 日工程专业参编人工程专业参编人电气工程 机电工程 总工办 日期：公司技术负责人 日期：. z.-目 录第一章 工程概况.2第二章 监理工作围、工作容、工作目标及依据.9第一节 监理工作围.9第二节 监理工作容.9第三节 监理工作目标.10第三章 监理工作程序、方法和制度 .13第一节 监理工作程序.13第二节 质量管理制度.47第三节 工程计量、支付审查签证制度.47第四节 进度方案管理制度.47第五节 建立工程平安生产监理制度.47第六节
2、 监理档案管理制度.50第四章 监理人员进场方案.53第五章 工程管理组织.57第一节 工程管理的工作构造分解.57第二节 主要监理人员配备框图.59第三节 各监理人员岗位及职责.60第六章 工程的质量控制.65第一节 监理部质量控制体系 .65第二节监理质量控制体系.66第三节施工质量控制要点.77第四节 监理工作质量奖惩制度.115第五节 监理廉政工作措施.126第六节 突发事件的处理.126第七章 进度控制措施.128第一节 进度控制的监理目标.128第二节 进度风险分析及措施.128第三节 工程前期工作安排.130第四节 进度控制的工作任务.130第五节 进度控制的工作制度.132第六
3、节 进度控制的工作方法.134第七节 进度控制的工作措施.135第八节 进度影响分析及预控.142第九节 进度控制网络图.143第八章 造价控制措施.144第一节 投资控制的监理目标.144第二节 总造价的分析及论证.144第三节 总造价分解规划.144第四节 造价投资的工作手段.144第五节 造价投资的措施.145第九章 合同和信息管理.148第一节 合同管理的目标.148第二节 合同管理容.148第三节 本工程合同管理特点分析.149第四节 合同管理的原则.150第五节 合同管理的措施.150第六节 工程变更的管理.150第七节 费用索赔的处理.152第八节 工程延期及工程延误的处理.15
4、4第九节 合同争议的调解.154第十节 信息的收集.155第十一节 信息的处理及输出.156第十二节 信息控制的措施.156第十三节 信息管理的容.159第十四节 信息管理制度.160第十章 组织协调措施.162第一节 工程协调的方法.162第二节 工程协调的容.163第三节 监理组织系统部的协调工作.166第四节 监理部对外组织协调的方法.166第五节 组织协调的措施.171第六节 建立、EPC单位等之间的协调.174第七节 其他部门的协调.174第八节 协调的方法和步骤.175第十一章 平安文明施工、环境安康控制措施.176第一节 平安文明施工管理目标.182第二节 平安文明施工管理组织构
5、造.182第三节 平安管理的工作容及方法.184第四节 文明施工的监理要点.186第五节 文明施工的监理措施.186第六节 环保施工监理.188第七节 安康管理措施.189第八节 扬尘治理措施.189第九节 监理对传染性疾病的控制.190第十二章 监理工作重点与难点分析及对策.191第一节 地基处理质量检查.191第二节 架空输电线路杆塔组立检查.195第三节 架空输电线路杆塔组立检查.196第四节 架空输电线路杆塔组立检查.197第十三章 拟投入的监理设施、设备及配置方案.200第十四章 输变电设备的试运行.202第一章 工程概况1.1.工程概述略，按工程实际填写。1.2.工程规模1.2.1
6、.略，按工程实际填写 监理工作围、工作容、工作目 标及依据第一节 监理工作围 包括：略，按工程实际填写 监理工作容 本工程监理效劳容是包括不限于：负责对承包人提交的初设资料进展全面审查，全面负责监理工程现场的施工管理，对所监理工程的进度、质量、造价、合同、信息进展有效的控制和管理与协调；监视管理工程实施过程中的施工平安、环保水保和文明施工；承当质保期的监理工作以及为完成上述工作所必需的其它工作。包括但不限于以下容：1会同发包人对承包人提交的初步设计及计施设计图纸进展审查；2发布施工开工令；3确认施工单位选择的分包单位；4确认施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和方案进度方案，提出审查意见；
7、5审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格及质量，并审查材料和设备供给单位的资质；6催促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；7协调委托人与施工单位之间的争议；8检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查平安防护措施，对未获得国家免检的材料、设备提出试验或更换要求；9检查工程进度和工程质量，验收分局部项工程，签署工程付款凭证，对严重违反规程者，必要时签发停工通知书；10签认隐蔽工程，参与处理工程质量事故，监视事故处理方案的执行；11催促整理合同文件和档案资料；12组织设计单位和施工单位进展工程初步验收，提出竣工验收报告； 第三节 监理工作目标1质量控制目标：满足国家行业标准及
8、验收规，工程质量合格。2投资控制目标：工程总投资控制在批准的概预算之。3平安控制目标：杜绝人生死亡事故、杜绝重大设备、重大质量事故及其他重大事故。4工期控制目标：工程竣工时间控制在合同要求围。第四节 监理依据1、国家及省的有关工程建立和工程建立监理的法律、法规；2、工程技术标准，施工验收规，建立工程监理规；3、政府批准的该工程建立的有关文件、可行性研究报告、初步设计文件及其他有关文件；4、设计文件、地勘报告、图纸及说明；5、工程监理合同和其他工程建立合同。6、工程工程监理应执行的标准6.1 国家、地方和部门的政策法规序号编 号名 称1中华人民国主席令15号中华人民国合同法2中华人民国主席令21号中华人民国招投标法3中华人民国主席令91号中华人民国建筑法4GB503192013建立工程监理规5DL/T5434-2009电力建立工程监理规6国务院393号令建立工程平安生产管理条例7国务院279号令建立工程质量管理条例8国网基建/3190-2014国家电网公司输变电工程建立监理管理方法9基建质量201019号国家电网公司输变电工程质量通
