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1、半弃管小区七大服务主体生存调研一、半弃管小区现状概述1 、半弃管小区的主要特征是缺乏完整部门建制的物业公司和居委会联合管理的小区；2、二三线城市无物业覆盖小区仅占老旧小区的三十分之一左右；四五六线城市占到一半以上；3、符合半弃管特征的小区占老城区比例的三分之一，并且近三分之一为学区房；4、半弃管小区物业员工编制不等，主要有保洁、保安，也有少部分物业公司配有维修师傅；5、几乎每个这样的小区都有车棚，车棚大多不属于物业公司编制，但基本都受居委会统一管理，车棚管理员多是老年夫妻，年龄较大，身体尚可，管理年限 120年不等，与业主都熟悉， 24 小时在岗，但是也有部分小型车棚闲置，原因多样，收费高低缘
2、由为主，丢车赔不起弃管为辅，也有个别居委会干预关停；6、半弃管小区几乎都有门房，门房人员基本都是物业老板的亲戚；有一半的门房是 24 小时有人的，门房位置重要；7、有十分之一的老旧小区是车辆封闭管理的，道闸杆起落正常运行，基本上有道闸杆就有监控系统，但也仅限于进出口；这些道闸杆的投资者大部分为单位或者机构为主的家属院小区单位或者机构，极少部分为接管物业所为； 8、半弃管小区的监控系统仅限于公安部门的天眼系统，多在小区主干道口安装，因为车辆人员无序进出，这些对小区内的电动车电瓶等防盗作用不大；9、半弃管小区有不少的570 m2的物业用房，基本都在居委会手里掌控，或闲置或被占用或出租；二、半弃管小
3、区七大主体生存现状分析1 、保安 拿物业工资，工资来源是政府补贴或者物业老板垫付，有三分之一长期拖欠，有三分之一两三个月发一次，也有三分之一不拖欠；保安的其他收益如收商家摊贩小恩小惠，一年累计也有三五千，但是随着市场低迷，这块收益也一年不如一年；2 、保洁 拿物业工资，工资来源主要是业主缴纳的卫生费，每户年120200元， 300户小区就有56万元， 3个保洁员，扣除20%不交钱的，物业老板略有剩余；保洁的其他收益有废旧品变现，包片打扫卫生的保洁从垃圾桶乃至业主家给的些许废品，一年也能搞 2000元额外收益；3 、门房 拿物业工资，工资来源政府补贴或者物业老板垫付；其他收益有业主开锁、卖房啥的
4、转介绍费，视门房管理人员精明程度有年入31 万元的额外收益；4、车棚 自负盈亏，扣除200010000元年费，业主存车50200 辆车月收入为 10004000元，剩余年收益13万元左右；5 、维修工程 拿物业工资，大多半弃管小区是没有这个岗位的，维修师傅基本上是安保、门房、维修多面手兼任的；其外收益略有涉及到业主家的有偿维修，收益视个人情况为年5000 元左右；10 、物业老板 基本上有自己的营生，偶尔来小区转一转，只有三分之一的老板为注册过的物业公司，其余都是黑物业（但都是居委会领导默认的）；弃管小区的物业公司没有物业费收入，全靠政府321 补贴，受政府政策影响，不敢创新如投放广告；老板的收益除了政府其他部门拿走的物业补贴，以及员工发的工资，主要是门房保安保修等；视盘子大小，剩余每年也有110万元不等的收益；11 、居委会弃管小区相关领导 居委会困于个别业主的琐事纠缠，保守大于开拓，不敢大力度创新开展业主服务；拿工资和其他（不做过多描述）
