东北大学21春《管理技能开发》在线作业三满分答案80

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1、东北大学21春管理技能开发在线作业三满分答案1. ( )要求鉴定人将员工进行特定的分类,如顶部的五分之一或第二个五分之一。A.小组的排名顺序B.个人排名C.成对比较D.回归比较参考答案:A2. 简述领导权力的结构。参考答案:领导权力的结构是指,领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构并且进行有序性活动的过程中构成的静态结构与动态结构的总称。(1)领导权力的静态结构。领导权力的静态结构主要包括领导权力主体、领导权力客体和领导权力载体这三种构成要素。(2)领导权力的动态结构。领导权力的动态结构是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式,这种冯行模式赋

2、予领导权力的静态结构以生动的实际内容。3. 下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一?( )A.是一个可靠的公民组织B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情C.做一个好顾客D.不惜一切代价实现利润最大化参考答案:D4. 20年的研究发现,男性比女性花更多的时间在沉思上面。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错的解说:20年的研究发现,女性比男性花更多的时间在沉思上面。5. 涉及经济知识的评估方法主要有( )A、净现值评估B、综合价值评估C、成本-收益分析D、敏感性分析参考答案:ACD6. 股东不被视为利益相关者。( )A.错误B.正确参考答案:A7. 罗特利斯伯格在1960年为

3、再版的工业文明的人类问题一书写的前言中,用( )这一名称来指梅奥开创的这门学科。A、组织管理学B、人际关系学C、组织行为学D、行为科学参考答案:C8. 企业应当建立授权审批体系,编制常规授权的权限指引,规范特别授权的范围、权限、程序和责任,严格控制常规授权。( )此题为判断题(对,错)。答案:错误9. 什么是个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。( )A、解释B、环境分析C、社会验证D、感觉E、知觉参考答案:E10. ( )是一个团队尽全力最终追求的。A.过程B.政策C.规则D.目标E.计划参考答案:D11. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的。(

4、)A.正确B.错误参考答案:B12. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 每个信用证下面,申请人与开证行之间的契约关系体现为( )。A、购销合同B、信用证C、申请书答案:C14. ( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。A、语义B、接受者信任C、发送者信任D、参考框架E、传播正确答案:C15. 生产与运作战略与其他子战略一样,起到基础性、支撑性、协调性的作用。( )生产与运作战略与其他子战略一样,起到基础性、支撑性、协调性的作用。( )正确答案:对16. 工作分解结构的每

5、一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?( )A、产品识别号B、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B17. 和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案:C18. 配送合理化是指( )。A、推行一定综合程度的专业配送B、推行加工配送C、推行共同配送D、实行送取结合正确答案:ABCD19. 根据文章内容,合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系( )。根据文章内容,合作的目标是通过置他人的需求和关心高

6、于自己来维持和谐的关系( )。A、正确B、错误正确答案:B20. 自我指导职业生涯规划的第一步是( )。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划参考答案:E21. 质量是用户对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量。( )质量是用户对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量。( )正确答案:对22. 普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次。普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次。A、超过八次B、五至六次C、三至四次D、七至八次E、一至两次正确答案:C23. 一般说来,较优良的企业文化应该是处于创业文化阶段的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:24. 直接

7、内向的人,表达他们的想法和感情没有力量。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预( )。以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预( )。A、谈判B、合作C、协调D、冲突正确答案:D26. _型组织文化的最大特点是使客户满意最大化,强调客户满意和稳定的回报。正确答案:流程27. 没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。( )A.错误B.正确参考答案:B28. 领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。A、过程导

8、向型B、资本导向型C、管理导向型D、员工导向型E、任务导向型正确答案:D29. 根据短文,有效( )包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A.工作轮换B.工作设计C.工作丰富化D.扩大就业参考答案:B30. 当人们反驳对方时,( )交流比( )交流更有力。A.语言,非语言B.非语言,语言C.影响因素、非语言D.语言,影响因素参考答案:B31. 股东不被视为利益相关者。( )A.正确B.错误参考答案:B32. ( )证明进程,并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树参考答案:A33. 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。( )A.正

9、确B.错误参考答案:B34. 一个人倾向于实践,且善于交际、热情、奔放,是描述下列哪一项?( )A.感觉理性判断B.直觉理性判断C.影响思维的因素D.直觉感性判断E.直觉感性判断参考答案:E35. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 边际收益递减意味着( )A、消费水平越高,边际效用越高B、消费水平越高,边际效用越低C、成本越高,边际收益越小D、成本越高,边际收益越大参考答案:C37. 什么术语用于群体能够对其成员施加巨大的压力,使他们改变自己的行为和态度,以符合群体的标准?( )A、从众B、胁迫C、承诺D、收敛E、融合参考答案:A38. 人们通过

10、尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 企业对无形资产进行技术升级与更新换代的目的是为了保持无形资产的先进性。( )此题为判断题(对,错)。答案:正确40. 推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 当群体能够专注于手头的任务的完成,群体发展已经到了_阶段。( )A、震荡阶段B、规范阶段C、形成段段D、解体阶段E、执行阶段参考答案:E42. 根据本文,目标是一个行动的最终结果。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 目标设定理论和强化理论的基本概念是相悖的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正

11、确的44. 领导是管理的一种职能,这种职能能够引导和团结组织中的成员。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 只要方法得当,内部控制就可以为企业实现控制目标提供绝对保证。( )此题为判断题(对,错)。答案:错误46. 谈判手的礼仪包括谈判手的( )。A、服饰B、举止C、谈吐D、修养参考答案:ABC47. 在绩效考核过程中可能包含以下所有,除了:( )A.定期根据目标衡量员工工作进程B.提供建设性反馈信息C.降低整个组织的文化偏见D.加强与奖励成功E.如果目标没有实现,采取纠正行动参考答案:C48. 一个( )的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。A.开放B.自我控制C.目标导向D.善于表达参

12、考答案:B49. 研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确50. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 一个组织的( )参阅可用或东西,它确实很好的内部资源。A.优势B.劣势C.机遇D.打击E.使命参考答案:A52. 推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 根据立场分析,( )推动行动方针发展为新的或不一样的现状。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量参考答案:A54.

13、在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持( )。在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持( )。A、规范期B、组建期C、激荡期D、执行期E、休整期正确答案:D55. 内在性激励 名词解释正确答案:通过工作本身所能提供的某些因素来调动员工的工作积极性。内在性激励又可分为工作活动本身的激励和工作任务完成的激励。56. _是第一个对人类的无意识心理现象作了系统探讨,无意识概念已被正统心理学所接纳。A.行为主义B.精神分析C.人本主义D.理情行为标准答案:B57. 合作是团队规范发展阶段的主题。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?( )A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战

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