构建安全文化是提升企业竞争力的重要途径

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1、构建安全文化是提升企业竞争力的重要途径企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是因企业安全生产需要,规范人的安全意识和行为而产生的,是为企业安全生产服务的,并随企业文化建设的深入和企业安全工作的发展而发展,对确保运输安全生产发挥着越来越重要的作用。特别是随着铁路跨越式发展的不断深入,面对确保运输安全的长治久安和持续稳定,以及实现企业经营管理的整体优化的现实要求,迫切需要我们深入研究和努力探索企业安全文化建设,不断为跨越式发展提供人员素质和能力的储备。一、培育安全文化的意义构建安全文化是贯彻落实中央领导讲话精神,加强以诚信为核心的铁路企业文化建设的重要举措,是提高铁路工作质量,促进安全生产稳定,

2、增强企业市场竞争力的客观要求和必然选择,是确保铁路第五次大提速,实现铁路企业长治久安,推进铁路跨越式发展的重要载体,已成为体现企业发展程度的最基本特征之一。首先,构建安全文化是确保运输安全的需要。作为一个承担旅客列车牵引运输工作的铁路客运机务段,我们三棵树机务段在全局运输安全工作中,被定位为“重中之重”,安全工作的成败直接牵动着全局。处在这样的一个位置,肩负着客车安全重于泰山的巨大压力,如何用安全文化品位提升职工安全思想,营造安全稳定的环境氛围,进而把握安全局面,巩固安全成果,实现安全管理创新,促进安全管理发展,是当前摆在我们面前的一项重要工作和政治任务。特别是随着安全生产的基本条件的变化,如

3、运输牵引交路的延长,牵引执乘方式的改变,以及新的技术装备的不断更新和职工队伍的年轻化趋势,都要求我们必须及时调整思路,超越传统安全管理的局限,用安全文化去塑造每一名职工,从更深的文化层面来激发职工“关注安全、关爱生命”的意识,从根本上实现安全生产的长期稳定。其次,构建安全文化是实现人本管理的需要。安全文化讲到底就是“人本文化”,是渗透在人们一切生产生活当中的,并以无形或有形的渠道,正式或非正式的方式传递给每一名成员,影响着每个人的生活和工作质量。而且,随着社会发展,人类的进步,职工的思想越来越复杂,需求更加丰富,“社会人”、“自我实现人的特征更为突出,以至人的管理难度不断更大。特别是对于我们客

4、运机务段来讲,在经历了“4.20事故的惨痛”教训后,我们清醒地认识到,机制再完善也需要靠人来落实,设备再先进也需要用人来控制。所以“以人为本才是我们抓安全最根本的定位基点。而安全文化也就是基于“人”这个安全管理的中心,突出以人为本的管理手段,从文化的高度来研究和分析安全生产的规律,探索和加强安全管理的途径和方法,从而达到全面提高人的安全素质和企业安全管理水平。再次,构建安全文化是推进跨越式发展的需要。安全是一切工作的前提,是实现各项生产任务的基础和保证。构建安全文化的目的就是要使干部职工认识到,安全生产就是对生命的尊重,生产安全就是创造生活,享受安全就是享受生活,进而明确对自己、对他人和社会在

5、安全上应承担的责任。特别是铁路跨越式发展思路的确定,给铁路安全运输生产工作提出了更高更新的要求,也更加迫切要求我们用安全文化来引导、培育和规范职工的行为,使职工具有现代安全素质,从而达到企业安全、高效、有序地开展工作,不断提高安全生产的保障能力,最终以良好的安全环境和优势服务保证跨越式发展目标的实现。、安全文化建设的内容安全文化是安全价值观和安全行为准则的总合,体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序和采取的行动方式。安全文化与安全生产密切相关,与人的素质紧密联系,包含了人和企业、主观和客观两个方面的内容。结合安全生产的实际,构成安全文化的主要内容应包括以下几个方面:1、安全

6、观念文化。安全观念文化是安全文化的核心,是一切安全行为和活动的准则,是一种通过长期的安全教育形成的、企业管理者和职工对安全生产自觉性的认同和共同遵守的氛围。它包括安全思维方式、安全理念、安全作风、安全态度、安全价值观、安全道德观等。2、安全管理文化。安全工作的根本取决于基础,而基础在于管理。安全管理文化关键体现在人本管理的程度、先进管理技法的运用,它包括安全管理体制和安全管理制度建设,是随着企业生产和管理水平的发展而不断健全和完善的。同时,安全管理文化还必须加强安全基础建设,突出人性化管理,运用各种有效的手段,在氛围设计、感情投入和科技保安全上的加大力度。3、安全行为文化。主要是培养职工的安全

7、自我控制能力,在日常工作中培养职工自觉养成遵章守纪,严格执行作业标准的良好行为习惯,从而有效预防和避免事故的发生。安全行为文化主要包括职工安全行为准则、作业标准、职工队伍素质、职务状态和精神面貌等。4、安全环境文化。安全环境文化是安全文化的外在表现和基本要求,包括段容段貌、职场工作条件及生活休息环境、文明生产环境和秩序等。建设安全环境文化就是在营造环境中融入人文精神,体现亲情关爱,形成人人保安全的浓厚氛围。三、构建安全文化的途径安全文化不仅有着丰富的内涵,而且还具有鲜明的时代性、独特性、实践性和综合性的特征。所以,安全文化应结合安全生产的需要和企业文化建设的实际,从培育先进文化的视角出发,坚持

8、继承与创新相结合,坚持以人为本,突出运输安全这个中心来建设。一是要精心培育安全文化的新理念。建设安全文化要始终坚持企业即人,企业为人,企业靠人的人本理念,把提升安全理念,打造统一的价值观、道德观、发展观作为首要任务。首先,要培育全员的安全价值观。安全价值观是一个企业全员对安全管理、安全目标、安全价值追求的总评价和总认识,具有方向性、支撑性、规范性、引领性作用。安全管理和目标能否实现,取决于全员是否认识和树立了“安全第一”的价值观。对于我段来讲,一切工作“成于安全,败于安全”,不仅关系广大旅客的安危,更是全局的“生存底线”,可谓安全责任重于泰山。因此,我们必须在干部职工中打牢安全意识,培育安全第

9、一的价值观和“一切为了安全、一切保证安全”的安全理念,使全员人人关注安全,人人追求安全,人人能享受安全,进而增强全段上下保安全的认同感和自觉性。其次,要培育全员安全道德观。安全道德观是生产工作人员对道德理想、道德规范、道德情操、道德品质中安全思想和行为的基本观点和根本看法。它对于形成干部职工安全意识、养成安全理念、培养安全习惯具有内在支配和外在的约束作用。由于机务工作的特殊性,迫切需要用正确的安全道德观强化职工的自我约束、自我规范。所以,必须大力强化职工的岗位职业理想,职业道德,职业纪律,职业技能教育,倡导岗位道德规范,努力培养全员的安全道德观念。再次,要培育全员安全发展观。安全发展观,就是强调在推进经济发展、企业发展和个人发展中,必须把安全作为基础和前提,充分体现发展的稳定性、可持续性。尤其对铁路运输企业来说,安全是生存与发展的根本,没有安全,发展也就无从谈起。为此,必须要坚持向职工灌输“安全是企业生存发展的底线、是职工个人发展、生活幸福的前提”的思想,引导干部职工树立“安全就是最大的发展、最大的效益、最大的幸福”、“没有安全就不能发展,没有发展就难以保证安全”、“安全不的安全发展意识。 牢地动山摇,安全不稳个人受损,没有安全就没有一切

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