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1、全面预算管理文件之二第一部分 策略安排纲要 页次1. 1. 地区经济信息31.1地区经济趋势1.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势2. 2. 地区政策法规42.1进出口政策2.2人力及劳动爱护法规2.3食品德业相关法规2.4交通运输状况及限制2.5税收政策2.6政府捐献及投资实惠政策2.7其他3. 3. 产品线分析3.1 XX1产品线分析3.1.1市场环境分析53.1.2竞争者分析63.1.3企业内部分析73.2 XX2产品线分析3.2.1市场环境分析83.2.2竞争者分析93.2.3企业内部分析103.3 XX3产品线分析3.3.1市场环境分析113.3.2竞争者分析123.3.3企
2、业内部分析134. 4. 机会与威逼144.1机会4.2威逼5. 5. 策略安排155.1公司整体策略安排5.2市场策略安排5.3研发策略安排5.4生产策略安排5.5财政策略安排5.6人力策略安排5.7其他策略安排1、地区环境信息企业所属地区/市_1.1经济趋势1.1.1 主要经济指标项目2001年2002年2003年(预料)国民生产总值(GDP)GDP增长率()通货膨胀率()主要贷款率(年息 )汇率(1美元)1.1. 总体经济趋势财政趋势行业趋势,特殊指XX1、XX2、XX3及XX41.2政治趋势1.3人力市场趋势1.4技术趋势2、地区政策法规2.1进出口政策2.2人力及劳动爱护法规2.3
3、XX行业相关法规2.4交通运输状况及限制2.5税收政策2.6政府捐献及投资实惠政策2.7其他3、产品线分析 3.1 XX1产品线分析环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预料)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额()2002年销量(单位)2003年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主要竞争
4、者的安排和策略企业内部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理实力)销售量(单位)市场 占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟实行的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势3.2 XX2产品线分析环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预料)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额()2002年销量(单位)20
5、03年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主要竞争者的安排和策略企业内部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理实力)销售量(单位)市场 占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟实行的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势3.3 XX3产品线分析环境分析a) 市场需求简介项 目2001年2002年2003年(预料)该地区市场总需求(单位)其中:类别1(单位) 类别2(单位)类别3(单位)市场增长率() b) 主要原料供应者简介c) 主要销售渠道简介d) 典型客户简介竞争者分析a) 主要竞争者现况竞争者名称设计产能(加工规模)市场份额()2002年销量(单位)2003年销量预估(单位)b) 主要竞争者产品定位及质量 c) 主要竞争者的主要优势d) 主要竞争者的主要劣势e) 近期竞争者的主要活动f) 主要竞争者的安排和策略企业内部分析a) 绩效分析项目200120022003(预估)产能(日处理实力)销售量(单位)市场 占有率()销售金额(万元)平均毛利水平(元/单位)单位毛利率() b) 近期拟实行的主要策略活动 c) 本企业主要优势 d) 本企业主要劣势4、机会与威逼4.1机会: 4.2威逼: