SOW工作说明书模板

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1、工作说明书（SOW）模板工作说明书主要包括以下内容前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。前言对项目背景等信息作简单描述。项目工作范围详细描述项目的服务范围，包括业务领域、流程覆盖、系统范围及其他等。项目工作方法项目拟使用的主要方法。假定项目进行的假定条件，具体内容需双方达成。工作期限和工作量估计项目的时间跨度和服务期限，对于按人天计算费用的项目，需评估服务工作人天，并估算项目预算。双方角色和责任分为供应商的职责和公司的职责，并对关键角色的工作职责进行描述“如：项目经理”。交付件列出项目的主要交付资料，并对交

2、付件的内容与质量要求进行描述。完成以及验收标准列出项目的完成标准和阶段完成标准，完成标准作为项目验收的依据内容。服务人员请列出供应商的人员名单，及顾问资格信息。供应商人员的变更：描述在什么情况下可进行供应商人员的变更。聘用条款对聘用供应商人员的级别要求、经验要求及其他相关条款。收费和付款方式项目的付款方式、费用范围、涉税条款等。变更管理项目变更的管理过程、相关规定与约束条件等。承诺双方承诺均已阅读，理解并同意遵行上述协议书及其条款的约束。而且双方同意，所提到的服务条款及其附件(包括工作说明书和变更授权以及任何为双方协议中独立完整的陈述)，取代所有的建议书或其它在此之前的书面或口头协议以及有关的

3、其他交流。保密遵守保密协议（保密条款另行签署）签署接受XXXXXXXXXX公司（供应商） xxxxxxxxxxx公司（发包商）授权签名：_ 授权签名：_姓名：_ 日期：_ 姓名：_ 日期：_职位：_ 职位：_工作说明书范本(2009-11-22 21:23:08) 转载标签： 工作说明书杂谈分类： 人力资源 某机场要客接待室主任工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称：要客接待室主任岗位评价：岗位编码：定员标准：人直接上级：要客部经理分析日期：2006年1月二、岗位职责（一）概述在要客部经理的领导下，全权负责进出港重要客人及股份公司领导和要客部领导交办的要客在候机楼内的接待工作；贵宾

4、休息室的预定、调配和结算；专机、包机业务联系。（二）工作职责、要客接待主任要根据要客部战略目标和经营管理体制，制定本部门的各项规章制度并监督实施。、全权负责进出港要客在候机楼内的接待工作。、协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系，保证要客顺利进出港，树立要客部最佳服务形象。、负责要客信息的搜集整理和报道，贵宾休息室的预定、调配和结算，以及相关的复印、打字、传真和订票等商务工作。、拓展包机及商务飞机的服务领域，协调有关部门确保商务活动的顺利进行。、制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法，抓好本部门的工作纪律，定期对下属员工的工作进行监督检查。、全面负责本部门的员工的思想政治工作

5、，对党、团、工会、女工等项党群工作进行指导监督。、定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况，及员工的思想政治状况，充当上下级之间的桥梁和纽带。三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。四、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督、所受监督：要客接待室主任直接受要客部经理的监督指导。、所施监督：对下属的主任助理、商务中心工作人员、接待人员、志包机业务员等进行直接监督指导。（二）与其他岗位关系、内部联系：本岗位与贵宾休息室有业务上的协调和配合关系；与综合办公室有指导和协调关系。、外部联系：本岗位与全国各大航空公司、海关、边防、卫生检疫、护卫中心、公安警卫等部门有业务上的合作关系。（三）本岗位职务晋升

6、阶梯图（见图）要客部副理要客部经理助理接待室主任图职务晋升阶梯图（四）本岗位横向平移情况本岗位可向其他职能部门室主任岗位平移。五、工作内容及工作要求（见表）表工作内容及工作要求工作内容工作要求（）要客接待室主任要根据要客部战略目标和经营管理体制，制定本部门的各项规章制度并监督实施。（）全权负责进出港在候机楼内的接待工作。（）协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系，保证要客顺利进出港，树立要客部最佳服务形象。（）规章制度的制定应根据本部门工作的实际，切实可行，确保有效实施，监督有力。（）协助办理要客登接机免检手续和证件、贵宾停车场的管理工作，确保要客满意率达。（）确保与有关部门关系通

7、畅。要客登机准时率到达。（）负责要客信息的搜集整理和报道，贵宾休息室的预定、调配和结算，以及相关的复印、打字、传真、和订票等商务工作。（）拓展包机及商务飞机的服务领域，协调有关部门确保商务活动的顺利进行。（）制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法，定期对下属员工的工作进行监督检查。（）定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况，以及员工思想善，充当上下级之间的桥梁和纽带。（）信息准确，服务到位，收费合理。差错率控制在。（）积极拓展专、包机业务，培育新的经济增长点。（）计划应包含年度计划和中长期规划；业务学习应每月不少于次；对员工考核有据，纪律严明，奖勤罚懒，确保公平、公正。（）每月应向要

8、客部领导汇报本部门工作次，做到上情下达、下情上达。六、岗位权限、对要客接待室的业务和行政管理工作有指导和监督权。、有权对下属员工的奖惩提出建议。、有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。、根据股份公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。、有就本部门的规划，向上级领导申报设备更新改造和申请拓展新的经营领域的权力。七、劳动条件和环境本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外行走进行，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。八、工作时间本岗位实行每周小时的标准工时制。第二部分员工规格要求九、资历、工作经验：具有三年以上接待服务的相关工作经验。、学历要求：具有大专以上文化程度

9、。十、身体条件本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。十一、心理品质及能力要求、智力：具有较强的学习力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。、语言能力：口头和书面语言表达能力。、具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。、严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断。、具有较强的安全意识和保密意识。十二、所需要知识和专业技能（一） 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能1、 掌握服务接待规范或相关专业知识。2、 具有一定的外语水平，能够运用英语进行简单的听、说、读、写。3、 具有一定的计算机水平，能够使用计算体办公自动化软件。4、 具有公关意识，善于

10、把握市场动态和接受先进的管理经验。5、 具有丰富的社会经验。（二） 招聘本岗位员工应考核的内容1、 政治思想素质和对民航服务行业的热爱程度。2、 服务规范、安全保密等专业知识。3、 计算机操作知识。4、 英语水平。（三） 上岗前应接受的培训内容1、 了解要客部的主要职能和责任，熟悉股份公司和要客部现行各项规章制度。2、 掌握要客部人员分工情况，了解下属部门业务进展情况。3、 服务意识、安全意识、保密意识。（四） 上岗后应继续教育训练的内容1、 服务规范、安全保密知识。2、 公关学、社会学和心理学知识。十三、绩效管理 从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅

11、进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。（一） 本岗位工作考核的内容1、 德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。2、 能：（1）业务能力：1服务行业专业知识和实际运用能力；2、日常行政管理能力和处理突发事件的能力；3、公关和协调能力。（2）管理水平：具有一般的计划、组织、控制和决策能力。3、 勤：出勤率达到98%。4、 绩：（1）是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务；（2）是否能够实现计划规定的经济管理目标；（3）、各业务组的工作状况有无改善，工作绩效有无提高；（4）、对整个机场的服务工作影响程度。（二） 本岗位工作从时间角度考核要求1、 定期听取本部门人员

12、的工作汇报。2、 每月向要客部经理提交书面工作报告2次。3、 根据工作进展情况，随时向要客部经理提出合理化意见和建议。4、 每年年初，制定全年工作计划，年末根据工作完成的实际情况，向上级作述职报告。（三） 考核结果的分析和反馈 由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。如何编写一份实用的“工作说明书” 工作说明书作为组织重要的文件之一，是对某类职位分工的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条什以及本职务任职人资格条件所作的书面记录。通过工作分析程序所获得的资料，经过归纳与整理，可撰写成工

13、作说明书。 一、工作说明书主要内容 一般说来工作说明书编写的过程中无固定的模式需要根据该企业职务分析的特点、目的与要求具体确定编写的条目。工作说明书一般包括以下内容： 1、工作标识 包括工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、工作说明书的编写日期、编写人与审核人和文件确认时间等项目。 2、工作综述 描述工作的总体性质，即列出主要工作的特征以及主要工作范围。 应尽量避免在工作综述中出现笼统的描述，比如“执行需要完成的其他任务”。虽然这样的描述可以对主管人员分派工作提供更大的灵活度，但实际上，项经常可以看到的工作内容而不被明确而清晰写进工作说明书，只是用“所分配的其他任务”一类的文字，就很容易成为回避责任找到一种托辞，这使得对工作的性质以及员工需要完成的工作的叙述出现有意无意的漏洞。 3工作活动和程序 包括所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等。 4工作条件与物理环境 简要地列有关的工作条件，包括工作地点的温度、湿度、光线、噪声程度、安全条件、地理位置等。 5内外软性环境 包括工作团队中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、各部门之间的关系、工作现场内外的文化设施、社会习俗等。 6工作权限