2022年医院工作报告7篇

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1、2022年医院工作报告7篇这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作方案,每完成一项任务都要向上级报告,反映工作的根本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路。 下列是为大家整理的关于2008年医院工作报告的文章7篇 ,欢迎品鉴!2008年医院工作报告篇1过去半年,是我院解放思想,开拓进取的半年。在这半年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮忙和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰登。现就我在上半年的工作情况总结如下:一、履行本职工作情况在提高医疗质量高低功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院的良好风尚。建立健全了“层次清

2、楚、职责清晰、功能到位的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和办法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动发展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。在改良医疗效劳高低功夫,为使创立活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创立活动作为一项“民心项目和“实事项目来抓,为病人提供最温馨的“人性化效劳,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了_项便民利民措施,将人性化效劳贯通于医疗效劳的全过程。二、突出重点,加强学科建设抓好学科建

3、设是提高医疗质量的根底,是医院开展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚标准,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术开展方向和各科室的实际情况,充沛发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,开展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。三、创新效劳思路,拓宽医疗效劳市场本着“以人为本的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区效劳、健康体检三位一体的健康效劳中心。把医疗效劳延伸到社区,以社区为根底,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化效劳。形成了社区为医院开掘病人,住

4、院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的开展道路,取得了良好的社会效益,得到了大众的好评。在下半年里,我会带着导全院职工抢抓机遇、开拓进取,以加快开展为第一要务,以改革创新为动力,以人才队伍建设为重点,以学科建设为主线,全面提高医院综合实力和办院水平。2008年医院工作报告篇2近年来,上海武警总医院坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学开展观,紧紧围绕卫生改革开展大局和医院中心工作,求真务实,与时俱进,不懈探索,党建工作扎实有效,院总支在推动医院物质文明、政治文明和精神文明建设中有效地发挥了政治领导核心作用,保证了医院

5、各项工作的蓬勃开展。一、积极探索党建思路,促进医院行风建设在思想建设方面,医院积极探索改良党员、职工思想政治工作的办法,加强领导班子建设,坚持定期中心组学习,努力构建“学习型的总支班子;建立和完善了一系列党的工作制度,为提高班子整体素质,改良工作作风,提高执政能力和领导水平奠定了良好的根底。加强党员职工的教育管理。采取既单项灌输又纵横渗透的方式,以多种形式广泛深入地发展学习贯彻?党章和社会主义荣辱观教育,加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。同时,通过与电视台、网站新闻频道等合作,编辑简报和通过标语、宣传栏等形式,弘扬医院精神,树立和宣扬先进典型,展示医院的科技成果、医疗动态以及医

6、德医风建设方面取得的成果,加强医院文化建设,切实提高党员职工思想政治素质。在组织建设方面,院总支始终把加强组织建设作为一项根底性工作来抓,按照“抓党建、带队伍、促开展的思路,定期对党支部进行调整和换届,并选好配强支部班子,认真落实“一岗双责,把业务精、党性强的的党员选进支部班子,以提高对支部工作的责任心和使命感,目前,在医院逐步形成了党总支领导下各部门齐抓共管、一级抓一级、一级促一级的党建工作新格局。为配合医院不同时期的中心工作,实施了“党建目标责任制,对履行支部职责、坚持三会一课制度、加强思想政治工作、开展党员、培养入党积极分子等作了具体要求,通过自查、考核,量化党员管理,努力建立起了一套更

7、科学、更标准、更切合医院实际的党建工作考评机制。目前各党支部都能积极主动、发明性地发展工作,成为党在基层的刚强战斗堡垒和密切联系党员大众的桥梁纽带。加强党风廉政建设和行业作风建设是党建工作的重中之重,结合卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作和行风评议工作,加强领导,健全机构,加大宣传教育,明确工作重点,强化社会监督,取得了显着效果。为预防和遏制医药购销中不正之风,医院利用各种会议宣讲、强调,并聘请南江县检察院副院长李秀权同志作了?预防职务犯罪的法制专题,同时实现医院药品及各种材料的“阳光采购,有效提高了预防为主的监督力度。二、努力创立和谐医院,推动医院和谐开展以开展促进和谐。建立了以病人为

8、中心,以社会需求为导向,以提高医疗质量为生命线,以科技进步为动力,以提高两个效益为目标的办院思路,积极推行科技兴院、人才带动、机制调动、市场撬动“四大战略;发挥了品牌、品位、人际关系“三大优势;大兴团结协作、爱岗敬业、无私贡献、创新开展、学习进步、廉医廉政“六种风尚,不断增强医院活力,有力地推动了医院快速开展。用素质营造和谐。创立和谐医院,必须把提高干部职工素质放在首位。首先从领导班子成员做起,带动全院干部职工,切实加强政治理念、职业道德和业务技能学习,努力提高思想政治素质、职业道德水平和效劳技术水平。激励和支持职工学习深造,为创立和谐医院奠定了坚实的思想根底,提供了强大的精神动力和智力支持。

9、以效劳孕育和谐。创立和谐医院必须把强化效劳放在突出位置。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、关怀职工生活入手,不断提升医院内部的和谐层次和水平。同时紧紧围绕大众的医疗健康需求,努力健全和完善医疗效劳体系:围绕零过失、零投诉的效劳目标,加强质量管理,推行方便、快捷、文明、高效、精细效劳,有力地促进了医患之间、医院与社会之间的和谐。用文化提升和谐。和谐文化是和谐创立的核心,开展先进文化是构建和谐社会的助推器。打造具有医院特色的文化品牌,也是创立和谐医院的重要内容,今年以来医院先后举办了迎春文艺晚会、“五一体育活动、“五四演讲活动、“五一二护理操作比赛等活动,以先进文化引领医院和谐创立,在效劳理念

10、和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、领导理念上形成自己的优势,为医院和谐快速开展,营造了浓厚的文化气氛。医院与大众的健康息息相关,医疗效劳质量的好坏,直接影响到医院的社会形象,也关系到党和政府在人民大众心目中的威信,通过创立和谐医院,把人民医院建成一个医患关系和谐、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系协调、充斥活力的医院,为创立和谐南江做出奉献。三、发展医疗扶贫救困,关爱社会弱势群体院总支始终坚持“人民医院为人民的效劳宗旨,把为患者解除病痛,为党和政府分忧作为基本。从自身的实际出发,找准创立的切入点,紧紧围绕建设“和谐南江这个大局,确立创立“和谐医院的思路和目标,既顺应了医

11、院开展趋势,体现全院干部职工的基本意愿,又满足了全县人民的健康需求。医院积极参与公益活动,为受灾大众捐款捐物。率先在全县发展了“关注民生、医疗救助项目,对全县的弱势群体发展爱心医疗救助,对残疾人、低保对象和其他特殊困难群体和“三无病人来院就诊时,减免局部医药费用,体现医院对困难、弱势群体的关怀关爱,体现了党和政府对弱势群体的关心,在社会上引起了强烈的反响。多年来,为解决遥远贫困山区患者看病难、看病远问题,医院利用节假日,组织医学专家积极到遥远山区和扶贫乡村发展送医送药下乡活动,受到当地大众的热烈欢迎和高度评价。与此同时,医院定期举办各类学术讲座或对口支援,为基层培训医护人员,并发展义诊、会诊等

12、活动,提高了当地医院的管理、技术和效劳水平。此外,医院充沛发挥自身优势,为基层医院捐赠医疗设备和药品,提供全面的医疗援助,走共同开展的道路。目前,医院已与各乡镇医院建立了技术协作关系,并免费接受基层医院的医务人员进修培训。2008年医院工作报告篇3一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,深入发展卫生诚信建设和医疗人性化效劳,优化医疗环境,提高效劳质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民效劳的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业开展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改良医疗质量和保障医疗平安作为医院管理的核心内容,为人民大众提供优质、高效

13、、平安、便捷、和经济的医疗效劳.不断满足人民大众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安顿的各项工作任务。一、强化效劳意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,效劳于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化倡议,对病人提出的问题给于回答或解决,通过调查走访,病人称心度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民效劳的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫项目的资助,共同发展历时一年的免费“_区妇女病普查工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关的原那么,预计参检为5.5万

14、人次,免费检查工程包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广阔妇女健康带来福音。二、执行国家有关诚信、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗效劳质量,促进医院健康、可持续开展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等根本制度的落实,确保平安行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理效劳制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动

15、配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行 回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原那么,合理用药,切实为病人减轻负担。三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂进行到底。真正做到取信于民,效劳于民。我院严格按照各级卫生行政部门的要求发展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民大众高度负责的精神,始终把“纠风工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风工作与医院的生存和开展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实发展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗效劳中“开单提成、收受“红包和乱收费等不正之风,确保广阔人民大众用药平安,力争实现全程优质效劳。1、成立组织机构,制定实施计划。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了?哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施计划,并打印下发到各科室。2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动气氛。向全院职工颁布

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