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1、班长带兵心得体会新兵在初入中队的一段时间内会面临许多不适应，诸如环境、生活、人 员、前途等。作为一名带兵骨干，如果不能把握其中规律，势必会造成新 兵诸多压力，不堪重负的就会产生厌训，产生对一日生活制度的抵触情绪， 发生逃兵现象甚至更严重的后果。因此，必须首先帮助他们解疑释惑，稳 定其思想情绪，使其尽快适应基层中队紧张而有序的生活训练。九零后新兵独立，具有完全的个性，我们要在新兵管理上打开思路，创 新方式方法，切实当好新兵的引路人。一、要引导新兵端正入伍动机，摆正思想，正确对待分工铁打的营盘流水的兵，新兵带着希望，带着亲人的嘱托走进部队。来到 部队，每个人都怀着个人的美好愿望，有不少人还设计着自
2、己的蓝图。也 有部分新战士入伍动机不纯，为了学技术、入党、提干和考军校而当兵， 把当兵作为以后择业的跳板，不能正确理解军人的价值。这就要求要广泛 开展立志军营做贡献、争做新时期合格军人等教育，促使新战士端正入伍 动机，改正不良习气。要让他们认识到部队就是祖国和人民的保护者，军 人的天职就是服从，就是奉献，考学，入党、学车等知识一种过程，而不 是最终目的。要让他们树立当兵就要当能打得赢的兵的思想，认真学习， 刻苦训练。要通过典型人物、典型事迹使新战士自觉以典型为榜样，养成 讲奉献、吃苦耐劳的习惯，树立全心全意为人民服务的思想，端正自己的 人生观、世界观、价值观，从而在思想上实现从地方青年到合格战
3、士的转 变。因此，新兵一到部队就要采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育， 讲清部队是一个高度集中统一的武装集团，军人以服从命令为天职的道理， 使他们认清使命，牢记职责，安心服役。二、要使其尽快进入较色，适应部队生活，处理好各方面人际关系新兵下队前对基层部队生活是较为陌生的，突然间严格而紧张的快节奏 生活让他们一时间难以接受，会产生厌烦排斥的思想。因而要给新兵一个 学习适应的阶段，中队管理人员和士官、老兵要以身作则，起好带头作用 并且在日常生活中要予以多帮助，使新兵感到部队大家庭的温暖，尽快适 应生活。要不间断底对新兵进行管理教育，树立其服从意识，与管理者和 战友处理好各方面关系，发现问题是要及
4、时予以解决，公平处理。三、管理要讲究方法，训练要循序渐进关心爱护，无微不至。管理人员要经常性与新兵谈心，用贴心的语言解 除他们心头的恐惧，引导他们开拓进取，主动勇敢地适应环境。要在行动 上关心新兵，一杯热茶，一句关心的话，甚至晚上帮盖一下被子，都会让 新兵倍感温暖。官兵同乐，密切感情。一是要选择大家都能参与的文化娱 乐活动，如拨河、篮球赛、拉歌等。二是要把握活动的气氛。让新兵广泛 参与，从中得到乐趣。三是要注意培养新兵文艺骨干。要不断发掘新兵的 各种特长爱好，兵将以培养，从新兵中挖掘骨干，培养骨干。表扬鼓励， 批评有力。要坚持各项制度，如开好班务会，把一周来班里的工作进行总 结，哪些同志表现好
5、，干了什么工作，都要讲出来。坚持晚点名，及时宣 扬好人好事。训练前提要求，收操时要讲评。二是要个别谈心。无论是有 缺点的同志，还是受表扬较多的同志，都要肯定他们的成绩，指出注意的 问题，让他们感觉到干部的心是与他们贴在一起的。三是用荣誉鼓励新兵， 可搞一些流动红旗和评比竞赛活动等。我们要针对性做好思想工作的同时，还要因人施教，不要操之过急。进 行军事训练中，新兵有好学上进的优点，但由于基础差，学得可能要慢一 些。对此，对于怕苦怕累的同志一定要坚持循序渐进，不能操之过急。操 之过急往往会挫伤新兵的积极性，以至使其丧失上进心，或者使其精神紧 张，背上思想包袱，有的甚至逃离部队。对于一些不愿服从管理
6、的关系兵， 要与其进行沟通，讲明事理，如不行要及时与其家人和关系人沟通，一起 对其问题进行解决。因此，在新兵训练中，要少批评多帮助，切不可急于 求成。四、要教育新兵注意细节细节决定成败，广大新兵在入伍前很少有接受过军事化训练的，即使经 过了新兵集训，但散漫和不注重细节等毛病，仍然没有完全除去，如不及 时纠正他们日常生活中的细节问题，会对他们日后的发张产生不良影响。所以，管理人员和 班长要对新兵日常行为加以指导，坐、行、站有样，训练规程要严格遵守， 注重他们的日常行为细节，发现问题及时予以提出并要求改正，为其发展 打下良好的基础。同志曾提出要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育，而新兵 的管理
7、教育尤为重要，及早树立正确的思想认识，对部队的管理、对士兵 的个人发展，都有很重要的现实意义。为此，我们必须保持清醒的头脑， 无论在什么情况下，都有要紧紧抓住新战士个体特点，狠抓经常性思想教 育工作这个关键环节不动摇。对新兵就要有慈母心，体贴爱护他们;要有婆 婆嘴，耐心启发诱导他们;要有哥哥样，言传身教帮助他们。只有及时掌握 新同志的思想状况，做到从严治警、以情带兵、以理服人、以德服人，才 能带好兵，才能保证新兵安心部队工作，才能留得住兵、不跑兵。步入新时期，作为一线带兵人带兵要有新的方法、新的理念、新的思路， 怎样按照武警部队要求培养合格军人、完成好新训任务、与支队党委保持 思想一致，是作为
8、一线带兵人在实践中必须思考的问题。随着社会的发展， 经济体制的改革，导致兵源成分复杂，入伍前经历各有不同，新战士的法 制观念、民主观念、自我观念增强，吃苦受累的思想意识弱化。那么，怎 样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础，我个人认为，应做到四个心。一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我 认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想 之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队 建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一 次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的
9、准备。把兵带好不仅是个 人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自 身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不 该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表， 以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理 和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊， 并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓， 遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。二、对新同志，要有为人父母的爱心。知兵爱兵、科学带兵、以情带兵是新时期对带兵人提出的具体要求，目 前兵源
10、成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在 教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社 会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优 良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、 真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中 看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们， 用部队好的传统和思想去教育他们。其一，要将关心爱护与严格管理兼顾好。我认为，严格管理也是关心爱 护的一种体现，要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌 输给新同志，真正把新同志当成自己的亲兄弟，把自
11、己看成是他们的兄长， 要确实建立一家人的思想，家里人有错，就要及时纠正，姑息迁就就会造 成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步，力争把 新同志团结在一起，思想统一到一起，懂得为家庭争得荣誉。同样，关心 爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡，特别是刚进入部队，可能遇 到的困难和挫折会很多，所以就要对新同志真诚关爱，让新同志感到离开 父母仍旧有人去关心他、帮助他，从而在心理上不寂寞。还要主动和新同 志谈心、聊天，不能总是高高在上，摆官架子。这样才能让新同志觉得我 们可靠、值得信赖，愿意听我们的话，更会按照部队的要求去做。要做到 关心爱护和严格管理相互兼顾，就要求我们像一个严厉的
12、父亲，在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教，还要有家长般的疼爱。第二，要在管兵中学会掌握好度。新同志经历不同，性格不同，承受能 力就会不同，一些人思想上进，另一些人可能品行稍逊。这样，就要求在 管理上，针对不同的人用不同的方法，掌握好分寸，对待老实肯干的同志 要直接说教，对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多 加表扬、鼓励，对待不爱说话的同志要多去听取他们意见，懂得赞许他们。 除此之外，还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化，懂得在不同 阶段针对不同的现象纠正问题。总之，对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断 调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。
13、三、对班长，要有为人师长的诚心。班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止 都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的 带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象， 培养人格魅力，按照科学带兵、以情带兵的要求完成新训任务。要让班长 懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个 人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺 少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在 平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同 志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长
14、，诚心诚意去引导和传授 带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区 不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力， 多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级 领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。四、对工作，要尽心。要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到 就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓 问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多 想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作 干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于
15、上级下达的工作任务，要思考 怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。 要养成持之以恒的好习惯，尽心尽力干好每一件事，日久天长，回报的就 是成绩。年度新训工作如期展开，我有幸成为一名新训骨干，担任新兵二营 五连三排七班班长，作为刚转入第四年的我来说，这次新训工作让我感到 光荣的同时倍感压力。下面我结合自身的工作情况和大家分享我的体会。由于自己是第一次带新兵，开始之前自己也不知道如何开展各项工作， 前期的新训骨干集训给了我很大的信心，我深知只要自己充满自信，在带 兵的同时加强自身能力素质的培养，按照以情带兵的原则，必然能圆满完 成这项任务。新兵初到部队，第一印象至关重要，
16、作为一名班长，严整的军容、严谨 的作风和对各项规章制度的坚持是必不可少的。身教重于言教，新战士会 以自己的班长为榜样，我们的一举一动都会对他们产生很大的影响。每一 个新兵班长都是新同志步入军营的启蒙老师，所以说我们每一名骨干都责任重大。新同志入营后，我们要首先了解他们的思想状况，家庭和个人的详细情 况，这样我们才能结合他们的特点，明确更加合理的教育、训练方法。让 每名同志尽快融入军营生活。准确把握好新同志思想变化，帮助他们走好 军旅人生的第一步。现在的入伍新战士基本上多是90后，思想活泼，适应能力较差，怕吃苦 怕受累，在家生活自由散漫，很难接受部队生活的枯燥和严格的训练以及 各项规章制度，因此我们要多给新同志讲道理，讲英模事例和身边的先进 人物。培养他们安心军营的思想，生活上对他们细致入微，多了解他们对 新的环境有什么感觉，多加强教育引导，从日常的点点滴滴培养锻炼他们， 提高他们生活自理能力和自控能力。在训练中要加强思想疏导，多讲道理，让他们懂得只
