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1、2022年人力资源管理师考试点睛提分卷1. 单选题 现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A 管理范畴更加集中在某些领域B 企业也要对外部社会和政府负责C 认识管理部门对员工的管理全面负责D 把人力资源视为和物质资源等价的资源答案 B解析 P7现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在：人事管理的范围继续扩大；各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；企业人事管理不仅对内部员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员工的职业生活质量；企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念2. 多选题 心理测验的技术标准有( )。A 信度B 效度C 难度D 灵敏度
2、E 标准化答案 A,B,C,E解析 P133,心理测验的技术标准：1.信度；2.效度；3.难度；4.标准化和常模。3. 多选题 常见的成本导向定价法包括（ ）。A随行就市定价法B成本加成定价法C盈亏平衡定价法D目标收益定价法E边际成本定价法答案 B,C,D,E解析 （基础知识P90-91）常用的成本导向定价法包括以下几种：(1)成本加成定价法。(2)盈亏平衡定价法。(3)目标收益定价法。(4)边际成本定价法。4. 单选题 合同规范对劳动关系的调整属于当事人之间的( )协调。A 纵向 B 横向 C 交叉 D 倾斜答案 B解析 P356，职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调，而合同规范对劳动关系
3、的调整则属于当事人之间的横向协调。5. 单选题 （ ）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品。A 修正重购B 直接重购C 新购D 间接重购答案 B解析 基础P79，直接重购是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并重新订购过去采购的同类产业用品。6. 单选题 劳动行政部门在收到集体合同后的( )内未提出异议的，集体合同即行生效A7日B10日C15日D30日答案 C解析 教材P401,若劳动行政部门在收到集体合同的15内未提出疑义的，自第16日起，集体合同自行生效。7. 单选题 以下关于集体合同的说法不正确的是(
4、 )。A集体合同规定了企业的最低劳动标准B集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核C集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容答案 C解析 教材P395,集体合同反映的是以劳动条件为实质内容的关系，整体性地规定劳动者与企业之间的劳动权利与义务，现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础，可见集体合同的目的是整体性地规定劳动者与企业之间的劳动权利与义务，并不是确立劳动者和企业的劳动关系，故C应选。8. 单选题 一线工人的绩效考核周期一般为( )。 A 日度考评 B 季度考评 C 月度考评 D 任期考评答案 C解析 P346，不同层面的考评周期是不同的
5、，一般来说，对企业级的绩效考评周期分为年度考评与半年度考评，部门级的考评周期为季度考评加上年度考评，班组和员工的考评周期为月度考评加上年度考评。9. 单选题 ( )既要考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求，又要切实考虑员工的职业生涯发展需求。 A 两大核心B 三个层面C 四大环节D 五个方面答案 A解析 P219，两大核心是基于战略的职业生涯规划。设计这一系统模型时，既要考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求，又要切实考虑员工的职业生涯发展需求。10. 单选题 经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。A J模式 B N模式 C Y模式 D WX模式答案 A解析 P460，考查J模式的特
6、点。J模式，没有规定经营者缴纳风险抵押金。11. 多选题 企业经营战略的实施工作包括( )。A建立相应组织B合理配置战略资源C设置行政支持系统D实行有效战略控制E调动群体力量实现战略计划答案 A,B,C,D,E解析 （基础知识P60）企业经营战略的实施：1、建立与实施经营战略相适应的企业组织；2、合理配置资源，制定预算和规划；3、调动群体的积极性，实现战略计划；4、建立行政支持系统，实现有效的战略控制。12. 单选题 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( )。A 从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论B 组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C 动态的组织设计理论包含静态的组织设计
7、理论D 组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素答案 B解析 P1，组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。13. 单选题 以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是（ ）。A 员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B 非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C 在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全D 员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益答案 A解析 P62，员工医疗费和失业保险费不属于工资项目下的子项目。14. 单选题 “在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口？每个阶段所
8、存在的主要问题是什么？其产生的根本原因是什么？”这是总体评价法的( )。A 总体的功能分析 B 总体的结构分析C 总体的方法分析 D 总体的信息分析答案 B解析 P374，总体的结构分析，检查本系统从准备阶段到实施、考评、总结、应用开发等各个阶段的实际运行情况。如在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口？每个阶段所存在的主要问题是什么？其产生的根本原因是什么？15. 单选题 在市场经济环境下，企业追求的目标是( )。A利润最大化B差额最小化C效用最大化D差额最大化答案 A解析 （基础知识P2）在现代市场经济中，市场运作的主体是企业和个人。企业追求的目标是利润的最大化。个人追求的目标
9、是效用最大化，即在个人可支配资源的约束条件下，使个人需要和愿望得到最大限度的满足。16. 单选题 设计KPI时，可使用( )来描述“企业如何创造价值”A 战略地图B 任务分工矩阵C 目标分解鱼骨图D 岗位职责说明书答案 A解析 P334-335 战略地图用来描述“企业如何创造价值”，确切的说是描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。选项A是正确的。17. 单选题 人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）A 资源基础理论B 行为角色理论C 人力资本理论D 交易成本理论答案 A解析
10、 P9 资源基础理论 这种理论认为，组织存在三种基本资源，即物质资源、人力资源和组织资源。人力资源管理对企业中的人力与组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具 选项A符合题目 答案A18. 单选题 当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。A 扭转型战略B 进攻型战略C 防御性战略D 多样性战略答案 D解析 P33，当外部环境遇到巨大威胁企业人力资源具有较强的优势时，应确定多样型战略。19. 单选题 ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力
11、程度等。A 归因B 内因C 外因D 知觉答案 B解析 P103,内因即内在原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。20. 多选题 以下是高级技能操作型人才所具备的是（ ）。A 具有班组管理经验B 掌握多种专业技能C 具有丰富运维经验D 基本操作技术熟练E 复杂操作技术领先答案 A,B,E解析 P160，见教材图2-9，高级技能操作型人才有：具有班组管理经验、掌握多种专业技能、复杂操作技术领先。21. 多选题 重大突发事件发生时应做到（ ）。A 快速反应B 准确的信息引导C 杜绝任何形式的信息偏误D 化解矛盾E 对反应进行及
12、时反馈并调整答案 A,B,C,D解析 P546547，重大突发事件发生时应做到：第一，快速反应；第二，准确的信息引导，杜绝任何形式的信息偏误；第三，化解矛盾。22. 多选题 按劳动效率定员，即根据（ ）来计算定员人数。A 劳动时间B 出勤率C 看管定额D 员工的劳动效率E 生产任务量答案 B,D,E解析 P46，按劳动效率定员，就是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。23. 多选题 态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体包括（ ）等方法。A 角色扮演法B 拓展训练C 敏感性训练D 模拟训练E 管理者训练答案 A,B解析 P193，态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，
13、具体包括角色扮演法和拓展训练等方法。24. 多选题 面试中的问题安排应( )。A 先易后难 B 先熟悉后生疏 C 循序渐进D 先具体后抽象 E 由内而外答案 A,B,C,D解析 P87，问题安排要先易后难，循序渐进，先熟悉后生疏，先具体后抽象，让应聘者逐渐适应、展开思路，并进入角色。25. 多选题 下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是（ ）。A 明确企业的价值观和经营理念B 明确企业总体发展战略规划的目标和要求C 掌握企业生产经营特点和员工特点D 掌握企业的财务状况E 明确掌握竞争对手的人工成本状况答案 A,B,C,D,E解析 P290291，本题考查的是薪酬体系设计的前期准备工作。主要包括：明确企业的价值观和经营理念、明确企业总体发展战略规划的目标和要求、掌握企业生产经营特点和员工特点、掌握企业的财务状况、明确掌握竞争对手的人工成本状况。26. 单选题 在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )。A 费德勒的权变模型B 领导情境理论C 路径一目标理论D 参与模型答案 B解析 P125,领导情境理论，在赫塞与布兰查德开发的这一理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。27. 单选题 绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A 能力 B 利益相关者 C 流程 D
