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1、-ABZL-1-1.1-1*安全生产责任制汇编 二O一三年六月*平安生产责任制汇编发布日期： 年 月 日实施日期： 年 月 日目 录第一章 公司各级领导职责1一、总经理平安职责1二、生产技术部部长平安职责3三、办公室主任的平安职责5四、方案经营部部长的平安职责6五、工程管理部部长的平安职责7六、质量平安部部长的平安职责8七、物资部部长的平安职责10八、生产技术部副部长平安职责11九、构件车间平安员平安职责12十、班组长平安职责13十一、班组平安员平安职责14十二、平安领导小组平安职责15第二章 职能部门平安职责16一、办公室平安职责16二、生产技术部平安职责17三、生产技术部(构件厂)平安职责
2、18四、物资供给部平安职责19五、财务部平安职责20六、方案经营部平安职责21七、工程部平安职责22第三章 岗位平安职责23一、焊接工岗位平安职责23二、机械操作工岗位平安职责23三、电工岗位平安职责24四、起重工岗位平安职责25五、行车工岗位平安职责26六、安装工岗位平安职责26七、切割工岗位平安职责26八、辅助工岗位平安职责27九、技术员岗位平安职责27十、质检员岗位平安职责27十一、平安员岗位平安职责27十二、施工员岗位平安职责28十三、材料员岗位平安职责29十四、设备管理员岗位平安职责30十五、物资采购员岗位平安职责31十六、营销员岗位平安职责31十七、仓库保管岗位平安职责32十八、普
3、通职工岗位平安职责33. z.-第一章公司各级领导职责一、总经理平安职责1总经理是企业平安生产第一责任人，对本企业平安生产工作负全面责任，必须严格执行国家和上级有关平安生产的法律、法规、规定和标准。2要重视职工的劳动条件和企业的平安、职业卫生状况，重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。3建立并落实本企业的各级平安生产责任制。4批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施方案和长远规划，创造平安生产条件，保证资金投入。5催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；6组织制定和实施企业事故应急救援预案，并定期进展演练；确保应急救援器材和设备等资源的配备。7建立健
4、全平安管理组织和机构，形本钱单位的平安管理网络，根据实际情况，配备、充实平安专业人员。提高平安管理水平，稳定平安专业队伍。8坚持平安生产工作“两定期制度，即组织领导班子定期分析平安形势，定期组织开展平安生产检查。9承受政府平安生产监视管理部门的培训和考核，并取得有关规定要求的证书。组织开展员工的平安生产业务培训与考核工作。10及时、如实报告生产平安事故。11负责公司平安生产委员会的组建及人员任命、平安标准化的方针目标与指标的签发。负责组织平安标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、平安制度的修订、应急预案等主要文件的签发。二、生产技术部部长平安职责1下达月度生产方案，小段作业方案，及时调
5、度，进展催促、考核、确保方案完成率。2负责在制品流转时的交接、堆放、物流、成套性管理。3领导中间库、工具库管理。4领导组织外协工作。5领导综合统计工作，及时正确上报资料，起数据库的作用。6对构件厂的平安生工作全面负责；。7认真贯彻执行国家和上级有关部门发布的关于平安生产方面的政策、法律、法规及其它文件；使生产区域逐步到达国家平安卫生标准要求，做到平安、文明生产。8定期召开平安生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织制定整治措施，并组织检查完成情况。9针对新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程工程，必须做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用并保证“三同时费用的落实。10
6、组织制定并实施的生产平安事故应急救援预案，并定期进展演习。11参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过原则即：事故的原因分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有制定有效防措施不放过。及时、如实上报生产平安事故。12落实本单位平安生产的考核指标及平安生产奖惩方法，并严格贯彻执行。13组织对员工进展二、三级平安教育；组织特种作业人员的资格认定，培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。14组织并参与平安检查工作，定期进展平安巡视；对检查出的事故隐患进展及时整改，并持续考量。15负责审查平安标准化中的风险辨识、自评等与平安标准化相关的文件。16积极
7、贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、平安标准化认证体系的各项要求。三、办公室主任的平安职责1负责公司行政文件的草拟、审稿与行文。2文印、通讯与文档管理；邮品发送；公司管理。3接待与应酬；交际与对外交涉。4筹划与实施广告与公司形象宣传，公司音像制品的筹划与制作。5公司的证照、资质、荣誉的取得与管理。6申请、参加或脱离各类团体、协会。7公司印章的保管与使用。8筹备部会议及会议纪要。9法律事物安排。10、网络等通讯设施的申请、配置和维护。11事务用品的采购、分发与管理；外包印刷。12所管设施会议室、接待室、小车、音像设备的管理；闲置物品管理。四、方案
8、经营部部长的平安职责1负责一般营销效劳管理、咨询等进展回复，到达使业主满意。2组织现场安装和维修效劳，确保使业主满意。3接收业主抱怨与投诉，并及时反应。4对效劳活动进展详细认真的记录。5对本公司效劳人员进展培训。6一旦出现产品质量索赔事件，负责收集证据，并向总经理报告。7积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、平安认标准化认证体系的相关要求。五、工程管理部部长的平安职责1熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能，了解工程管理容，懂得施工工程及安装工程管理规律。2掌握本行业、安装管理知识以及相对应的国家法律、法规知识。3能根据合同及施工方案及时组织
9、人力、物力、财力按方案、目标实施施工、安装。4建立、健全生产经营管理、质量、平安管理网络，组织职工实现工期、质量本钱、平安文明施工管理目标。5充分发挥“五大员作用，协调施工各环节的关系，按时、保质、保量完成任务。6积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质平安标准化认证体系的各项要求。六、质量平安部部长的平安职责1在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责围的各项工作任务；2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、方案、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织质量检验标准，质量、计
10、量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监视、控制及执行；4负责组织编制产品质量提高与改良、及质量管理等工作方案组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络 确保产品质量的稳定提高6配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有方案地定期组织质量检验员、 管理人员、各级领导、 操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。 7负责对公司的产品、工作、效劳等质量进展监视、检查、协调和管理；8负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向
11、主管领导汇报；9负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；10组织编制年季月度质量统计报表。建立和规原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；(11)负责收集公司产品售后效劳资料。定期或不定期的进展市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改良意见和建议；(12)按时完成公司领导交办的其他工作事项。七、物资部部长的平安职责1负责供给部全面工作。2负责供方管理，包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。3负责采购招标、供方座谈会。4编制采购方案及预算资金。5审核、批准采购合同、订单。6核准付款支付。7废旧物资整
12、理、认定、处理。8负责提出供给处人员的培训需求并实施培训。9领导钢材、生产辅材等物资管理，对其失误负责。10积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001平安标准化体系的各项要求。八、生产技术部副部长平安职责1协助生产技术部部长做好构件厂的工作，认真贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准；2拟订、修订构件厂平安技术规程和平安生产管理制度，编制车间平安技术措施方案和方案，经批准后，组织实施；3组织开展构件厂平安活动。4组织落实构件厂级平安教育，并催促检查班组级平安教育；5组织职工进展平安思想和平安技术教育，定期进展考核。签发新上岗独立作业人员的平安作业证；
13、6组织车间级定期、不定期平安检查综合检查、日常检查、岗位巡回检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向厂部书面报告； 7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报；8对员工进展二、三级平安教育；9对本单位发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采取措施。对平安生产有奉献者或事故责任者提出奖惩意见。九、构件车间平安员平安职责1认真贯彻执行上级有关平安生产的法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订，修订车间平安技术规程和有关平安生产管理制度，并监视检查执行情况，在生产技术部部部长的领导下，做好车间的平安员生产工作；2对新
14、调入人员及时进展平安教育，并组织好定期的平安生产活动；3加强平安检查，组织车间日常检查、专业检查和综合检查，发现不平安因素及时处理，遇有违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告。对不听劝阻者，有权停顿其工作，并向报请领导处理；4对本车间发生的事故，要及时了解掌握情况，向领导报告，并参加调查分析，弄清情况，查明责任，提出防措施；5检查、催促本车间人员正确使用防护用品；6协助车间主任编制平安技术措施方案和方案，并催促实施；7制定车间平安活动方案，并检查执行情况；8负责车间平安装置，防护器材，消防器材的管理工作；十、班组长平安职责1组织职工学习与贯彻上级有关平安生产的指示，并积极支持班组会平安员工作；2严格执行岗位平安技术规程及交接班制度。发现违反平安制度的现象要严加制止；3对新员工实习培训人员进展工段、岗位的平安教育。坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安和每周平安活动；4催促所属职工做好机电设备、平安装置、防火设施、防护器材的维护保养，使之保养良好状态；5发现不平安因素必须及时组织力量加以消除，发生事故时，除组织力量抢救以外，应立即向领导报告，并保护现场或作详细记录，参加事故分析，提出防措施；6监
