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1、为推进*持续健康发展而努力奋斗坚定信心 奋发有为 改革创新 进中求优 为推进_持续健康发展而努力奋斗 董事长、党委书记 _ （2021年1月16日） 各位代表、同志们： _能源_公司首届一次职工代表大会暨2021年工作会在大家的共同努力下圆满地完成了各项议程即将胜利闭幕。在此我代表_公司党委、_公司向大会的成功召开表示热烈的祝贺！向各位代表和与会同志们致以亲切的问候和诚挚的谢意！ 在这次会议上各位代表认真审议各项议案坦诚建言献计献策提出了很多宝贵的意见和建议会议开得紧凑、务实、高效非常符合中央“八项规定”的要求。这是一次团结的大会、民主的大会也是务实奋进的大会必将为_公司2021年的持续健康发
2、展奠定坚实的基础。 下面围绕当前的形势和明年的重点工作我讲三点意见： 一、科学研判形势努力抢抓企业发展的重大机遇 刚刚确立的_能源企业文化明确提出我们的企业哲学是：人企合一顺势而行。什么叫顺势而行？就是说企业的发展必须顺应宏观大势把握发展走势应势而变乘势而 上顺势而行。这就要求我们要科学研判当前面临的形势努力抢抓企业发展的重大机遇。 （一）认清形势全力做好应对复杂局面的充分准备。前不久召开的中央经济工作会议指出：2021年世界经济总体仍将延续缓慢复苏态势而且仍存在不稳定不确定因素。受国际形势影响国内经济运行还存在下行压力部分行业产能过剩严重、生态环境恶化等突出问题仍没缓解。尤其是煤炭市场整体总
3、量宽松、结构性过剩的状况难以改变并且与之密切相关的钢材、电力、建材、化工四大行业景气指数依然不旺煤炭企业盈利能力持续减弱。同时由于华北、东北、华中、长三角等地区频频出现雾霾天气为治理空气污染发改委不断要求各能源企业努力减少煤炭用量增加使用天然气、光伏和风电等清洁能源。国务院在2021年9月公布了史上最严厉的空气污染防治计划计划提出到2021年将煤炭在能源结构中的比重由目前的70%降至65%使全国城市的可吸入颗粒浓度减少10%京津冀地区减少25%。为此,将停止在北京、天津、长三角、珠三角等东部和南部地区建设新的火力发电站,同时提高现有火电站的清洁使用水平。这将进一步降低煤炭消耗使煤炭产能过剩问题
4、更加突出。整体上看煤炭市场弱势运行仍将是2021年以及今后几年的基本态势。而且从我们内部来看生产效率低、煤质较差、管理粗放、人员包袱重等问题客观存在这也直接造成了市场竞争力低、 抗风险能力不强。对此我们要有清醒的认识在思想认识、应对措施、工作部署上应做好充分准备既要超前防范更要扬长避短趋利避害。必须以调整结构的主动、管理升级的主动、自主创新的主动、和谐稳定的主动赢得在经济发展上的领先和行业竞争中的领先。 （二）抢抓机遇进一步坚定推进企业发展的信心。党的十八届三中全会以全面深化改革为主题提出了全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标这必将成为我国自改革
5、开放以来的第二次重大机遇期迎来新一轮的发展高潮。国家也高度重视煤炭行业特别是去年10月、11月相继出台关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见和关于促进煤炭行业平稳运行的意见从科学调控煤炭产量、清理整顿不合理税费、加强进出口环节管理和规范市场秩序等多领域多层面引导加快煤炭生产和利用方式转变推动煤炭行业平稳运行和持续健康发展。同时我省正处于工业化、城镇化快速发展阶段面临着承接产业转移、发展新兴产业等重大机遇综合竞争优势日渐彰显发展前景十分看好。特别是_能源的成立标志着企业进入亿吨级大型煤炭企业集团行列不仅有利于统筹两大集团生产基地和项目建设优化现有存量和发展布局促进优势互补和集约发展也将极大提升企业
6、的市场竞争能力和抗风险能力。2021年_能源确立了 “改革创新、进中求优”的总基调规划了“做强做稳做优传统支柱产业”的工作布局从政策层面为企业的发展提供了保障也为_的发展指明了方向。就_自身来看经过多年的持续快速发展在安全生产、经营管理、结构调整、人才队伍等方面也形成了一定的优势企业广大干部员工团结干事、务实创业的热情和干劲更加高涨。这些都为我们深化改革、调整转型、加快发展提供了重大机遇积累了大量积极因素我们要迅速把思想和行动统一到中央、省委关于经济发展和全面深化改革的总体部署上来统一到_能源的工作安排上来紧紧抓住并切实用好各项政策措施和重大机遇坚定不移地推动企业持续健康发展。 二、推进改革创
7、新全面提升企业发展的质量和效益 2021年是深入贯彻落实十八届三中全会精神全面深化改革的第一年。同时也是_能源发挥省内第一强企作用的开局之年。_公司作为_能源旗下的骨干企业要坚持按照_能源“深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央、省委经济工作会议精神坚持改革创新、进中求优的总基调按照做强做稳做优传统支柱产业、做实做活做好现代服务业的工作布局以安全环保稳定为基础以全面深化改革为动力以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机着力优化结构促转型着力抓好营销增效益着力规范运作防风险着力改善民生促和谐持续提升经济发展质量和效益促进集团公司持续健康向好发展 ”这一总体要求坚持改革创新、进中求优不断提升
8、企业的发展质量和效益。 （一）抓改革激发活力。党的十八届三中全会明确提出必须适应市场化、国际化的新形势进一步深化国有企业改革推进国有企业完善现代企业制度。这就要求我们在改革中必须牢牢把握使市场在资源配置中起决定作用这条主线以完善公司法人制度为基础以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为基本要求以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点扎实推进企业改革。为此我们要强化改革意识通过宣传教育迅速把广大干部员工思想和行动统一到思改革、促改革、谋发展上来引导干部职工牢固树立一切都要围绕改革、一切都必须依靠市场、一切都服务于发展的观念进一步增强深化改革的主
9、动性、自觉性和坚定性。要优化产业结构紧紧抓住深度融合的有利时机按照_能源“整合资源、循环链接、协同发展”的要求积极协同配合_能源对公司现有产业进行统一规划对于市场前景好、符合战略规划、投资少、见效快的短、平、快项目要积极申报迅速推进；对于安全风险高、成本投入高、技术装备落后、环境污染严重、效益前景差的项目要忍痛割“爱”果断退出。切实通过优化投资结构、淘汰落后产能、深化主辅分离等手段实现产业结构的优化升级。同时对事关_ 结构调整、转型升级的重点项目如综能、开祥、同人铝业等要全力争取_能源在政策、资金、技术上的支持使项目早日建成迅速发挥作用。要创新管理机制以规范经营决策、资产保值增值、提高效率效益
10、、激发企业活力为目标对生产经营活动中的流程和要素进行认真梳理切实通过优化结构、再造流程、减少层级等措施建立起科学合理、精干高效的管理体系。2021年我们已经按照这一原则对部分单位进行了撤并2021年我们要进一步深化此项工作彻底破除企业发展中不利于解放生产力、不利于提升市场竞争力、不利于提升企业效益的因素。要推进内部市场化管理在公司建立内部结算体系在各生产经营环节之间形成供求和交换关系把市场交易规则和机制引入公司内部运用市场倒逼机制传递市场压力变被动管理为主动管理最大限度地调动和激发干部员工的积极性和创造性。要推进三项制度改革要坚定不移地以调整优化人力资源结构和薪酬结构为抓手加快推进三项制度改革
11、真正建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的管理机制。要坚持精干高效的用人理念严格机构设置和编制管理坚决杜绝机构臃肿、人浮于事现象努力提升人均效率和效益。要本着向生产一线、艰苦地区和关键岗位倾斜的原则积极推行以岗位和绩效为基础的工资制度实现工资增长与企业发展同步职工收入与劳动效率提升同步形成合理有序的收入分配格局。 （二）抓安全夯实基础。安全、环保、稳定是企业发展的前提出现问题都将一票否决、一切成绩归零。我们要坚定不移地抓好安全工作全力夯实安全生产的各项基础努力构建安全稳定的发展环境。在抓安全工作时各级领导干部要牢固树立“五种”理念：安全生产是一种坚定的信念。要始终牢记“生命至高无上
12、、安全生产第一、责任重于泰山”把安全第一的要求体现在行动上、落实到工作中当安全与产量发生矛盾的时候坚持安全第一当安全与效益发生矛盾的时候坚持安全第一当安全与速度发生矛盾的时候坚持安全第一确保安全形势持续稳定好转；安全生产是一种浓厚的感情。人的生命权是第一位的、是最根本的要怀着深厚的感情把职工当成自己的亲人当成自己的兄弟姐妹始终对职工充满爱心珍惜职工生命安全珍惜职工身心健康用实际行动为职工生命安全撑起保护伞；安全生产是一种科学的精神。要敬畏自然、尊重科学坚持系统地而不是孤立地去思考安全工作全面地而不是局部地去部署安全工作持久地而不是阶段性地去落实安全工作提高安全管理的科学性；安全生产是一种高度的
13、责任。要敢于承担责任、敢于担当重任正确对待安全工作面临的压力把压力变成动力变成责任意识在岗一分钟、负责六十秒；安全生产是一种执著的行动。要始终保持严、细、实的工作作风时刻做到思想不浮躁、精神不疲惫、工作不放松日复一日年复一年不厌其烦地反复抓、持续抓。 通过持续不断的安全管理和安全投入全面筑牢安全生产的基础。 要坚持集约、绿色、低碳、循环发展高度重视环境保护和矿区环境恢复治理努力建设生态文明矿区；要扎实做好信访稳定工作进一步完善机制、畅通渠道解决职工的合理诉求。各级领导干部要经常深入基层、社区和职工群众交朋友了解民情、倾听民意主动发现问题真心解决问题确保把各种不稳定因素发现在基层、解决在基层。
14、（三）抓销售稳定生产。实现企业质量效益发展的关键在于销售。因此我们必须坚持“生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益转”的原则组织生产抓好销售。要建立产供销一体化的生产运营体系。对生产、销售、供应等部门进行重新整合构建以市场为导向以销售部门为主体生产、供应部门全力配合的产供销一体化体系根据市场和用户的需求科学组织生产市场需求什么我们就生产什么；用户需要什么我们就供应什么。彻底摆脱过去产什么销什么、出什么运什么的产销脱节现象形成以销助产以销促产产销两旺的良好局面。要强化煤质管理。坚持从采区布局、工作面设计入手把好源头从运输、选矸等环节加强管理全面提高煤炭质量。尤其是要充分发挥现有洗选设备的作
15、用并积极争取在煤质先天不足矿井新建、改造选煤系统 切实通过洗选加工彻底改变义马煤煤质差的形象提升产品竞争力。要积极融入_能源的销售网络。借助_能源的市场、客户、销售网络、信息、人力资源等方面的优势积极开拓新的市场不断扩大市场占有率努力把煤炭销出去、把价格提起来；要持续创新并用好用活销售激励政策充分调动销售人员的积极性和主动性。 （四）抓指标严格督查。_能源2021年的任务指标已经下达完成这些指标并不容易。但无论如何困难我们都必须确保完成这是我们必须肩负的责任。我们也根据这些指标制定下发了各基层单位必保指标各单位也要确保完成。在此我强调五点：要树立指标的刚性理念。_能源下达的各项生产、销售、成本
16、、利润等指标是一种刚性指标必须确保不折不扣的完成决不能有任何借口和理由。同样公司下达给各单位的分解指标也是一条红线坚决不能触碰。今年哪个单位的指标完不成要追究主要领导责任；要层层分解指标。战略规划部、财务部等相关部室要根据_能源下达的目标任务结合公司各单位实际对指标进行认真测算、逐层分解确保把指标分配到每一个单位、每一个部门精确到每一季、每一月。各基层单位也要对指标进行层层分解确保落实到区队、到班组、到岗位、到员工。要细化量化指标。对于各项指标的分解都要进行细化量化确保可操作性。尤其是成本费用指标既要从大处着眼强化对资金、项目、物资供应的管控还要从细处入手从一度电、一张纸等方面进行约束 努力实现管理的精细化。要配套激励措施。对各单位的分解指标既要有处罚措施维护指标的严肃性还要制定奖励政策使那些完成目标好的单位和部门切实得到实惠从而最大程度调动干部职工的积极性、主动性和创造性。要强化监督考核。加强监督考核的目的是有效控制风险、确保经
