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1、项目经理部节能减排组织机构及相关制度为贯彻执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划，统筹落实公司节能减排考核指标和任务，加强节能减排工作，降 低能源消耗，项目部成立了由项目经理为组长、 书记和常务副经理为 副组长、综合办公室、工程部部、安质部、合同部等有关部门为成员 的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查， 改进 加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。组织机构图如下所示：项目经理:书记：常务副经理:工安合物财施试综程质同机务工验合部部部部部部室部节能减排主要制度：一、用电管理1、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯， 按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜
2、绝长明灯、白昼灯。楼梯、走 廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。2、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进 入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。 下班前关闭电源开关 （ 包括饮水机 ） 。3、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低 能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。4、禁止使用移动式采暖设备。二、用水管理1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现 象。做到随手关闭水笼头。2、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手， 禁止用桶装矿泉水浇灌花木三、办公用品管理1、加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办 公用品，严格
3、配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公 设备，不购买高档办公用品。2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减 少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。3、文件和材料的印发，严格核定印发的份数，尽量避免多印。 提倡双面印刷。4、提倡使用钢笔书写， 减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量； 一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。5、尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天。6、笔记本要双面记录，禁止单面记录，用完后才能领取第二本。四、用车管理1、用车严格按照出车制度使用车辆，提高车辆的使用效率，去 工地的尽量凑一起出行。2、3 人以下的外出人员一般不安排商务车，办公室要严格把握。3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养， 科学核定单车油耗定额，努力降低油耗，减少车辆维修费用支出。4、科学、规范驾驶，减少车辆部件非正常损耗。5、禁止私用公车和无正当理由出借公车。五、会务费和接待费管理1、对确实需要举办的会议，坚持勤俭办会的原则，严格控制参 会人数和住宿标准，降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等 铺张浪费现象。2、坚持节俭的原则，严格公务接待标准，实行分档定标、分工 负责、严格审批。3、公务接待原则上不陪餐，确需陪餐的应严格控制陪餐人数， 提倡吃工作餐、 按需订餐，坚决杜绝接待中各种大吃大喝， 铺张浪费
