监理上墙资料

上传人:工**** 文档编号:469757093 上传时间:2022-08-27 格式:DOCX 页数:15 大小:1,012.10KB
返回 下载 相关 举报
监理上墙资料_第1页
第1页 / 共15页
监理上墙资料_第2页
第2页 / 共15页
监理上墙资料_第3页
第3页 / 共15页
监理上墙资料_第4页
第4页 / 共15页
监理上墙资料_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《监理上墙资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理上墙资料(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、监理人员工作守贝uI三为切实加强对监理人员的管理,提高工程建设监理工作 质量,特制定如下监理人员守则,监理人员包括:项目总监、 总监代表、监理工程师、监理员、办公室资料员。维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科 学”的准则执业。执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、 履行监理合同规定的义务和职责。努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力 和监理水平。不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理业务, 不在政府部门和施工及材料设备的生产供应单位兼职。不为所监理项目指定承建商、建筑构配件以及设备、材 料供应商。=i不收受被监理单位的任何礼金,不向被监理单位借钱借 物,不

2、利用监理权利向业主和被监理单位索取任何好处。 不私下接受被监理单位吃请,不酗酒,不接受被监理单 位举行的旅游、夜总会等娱乐、消费活动。正确行使权利,坚持公正的立场,以科学的工作态度和 实事求是的原则处理各种关系,维护委托方及施工方的 合法权益。不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。10、不得带配偶或子女在所监理工地现场,影响工程监理。11、人员内部的矛盾不得带入工地现场,影响工程监理。12、不说带煽动性的影响各方团结的话语,说话要注意分寸, 不该说的话不说。13、严格监理,热情服务,遇事要冷静,态度要亲切,做到 以理服人,以诚待人。14、工作期间不得无故离开监理现场,确有急事先请假。15、注

3、意衣着整洁、不得穿短裤、拖鞋进入施工现场。 上述规定各位员工务必遵守,违者将按公司有关制度惩罚。1、2、7、8、9、10、11、查承包单位的竣工申请(=1,组织监理人员对待验收的工程Ill确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负 责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质,并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况 可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处

4、理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批 工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责 和权力。四、专业监理工程师岗位职责1、2、3、7、8、10、=i负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员 需要调整时,向总监工程师提

5、出建议。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、 变更,并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报 告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监 理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等 质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要 时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予 以签认。负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原 始凭证。1、2、4、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位

6、投入工程项目的人力、材料、主要设备及 其使用、运行状况,并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署 原始凭证。按设计图及有关标准,对承包单位的工艺或施工工序进 行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师 报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作程序III七、投资控制程序八、质量控制程序签订承包合同建设与 施 工 单位编制施 工 总进 度计划施工单位修改 实施 进度 计划正常不同意根据形象进度计划编写监理月报根据总进度控制计划,编制下期实施性进度计划十、原材料、构配件及设备签认程序卜一、隐蔽工程验收流程图十二、分部分项工程签认流程图理根条审商及增 监师同行包用的 关程合进承费期 有工据款定的工减十四、工程计量与工程进度款支付流程图施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师根据“分部分项工程检验认可书”进行审查根据工程量现场核验、量测、认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认“工程量申M 十冶 4施工单位报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中,填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证报建设单位、抄施工单位备注:在质量事故中出现人身伤亡事故,监理单位不参加伤亡事故的处理。十六、工程竣工验收备案流程图

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号