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1、【必备】年度护理工作方案4篇【必备】年度护理工作方案4篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始做一个方案。方案怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是收集整理的年度护理工作方案4篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。为进一步提高护理质量，改善效劳态度，确保医疗平安，根据护理部工作方案，制定年度护理方案如下：第一，加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量。妇产科随机性强，平时工作习惯差。因为护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员逐渐形成良好的
2、质控习惯，减少懒惰心理和应对心理，真正以工作和管理方便为出发点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参与意识，发动全科医生参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。二、标准业务查房，提高查房效果。改变往年查房的情况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责讨论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病的护理常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的标准性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专业知识的学
3、习，在全科医生的参与下，系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、急救护理、妇产科急救程序，每月轮流备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反响能力和专科护理水平。四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士名单，责任到人。第五，加强护理平安管理。1、不断加强平安意识教育，把平安护理作为护士例会的定期主题之一。应及时提醒工作中的不平安因素，并提出纠正措施。以院内外护理过失为例进行借鉴，让护理人员充分了解护理过失的新情况、新特点，并从中吸取教训。2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监督到位。3.进一步加强对重点患者和特殊患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生
4、儿等。并在晨会或换班时以交接为讨论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。4.加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险能力，使其只能在老师的监督指导下对患者进行护理。同时指派有经验、责任心强、有护士资质的护士进行一对一教学。5.关注目前护理文书存在的问题，进一步标准护理文书的书写，完善各项记录，减少平安隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识知识学习，提高防护意识。7、完善护理应急预案，注意培养护士在正常工作中的应急能力。六、改善病房环境，增加床位配备。并适当增加优质病房以满足需求5.护理人员考核合格率100%；6.常规消毒隔离
5、合格率100%。年度护理工作方案篇2XX年新的一年里,我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订XX年护理工作方案:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技
6、能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。(三)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织
7、学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理，严谨护士长工作方案，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结
8、合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步标准护理
9、文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及
10、事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，提高效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。(二)、各科护士长为
11、总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。(四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。(五)、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。年度护理工作方案篇3一、努力学习专业知识，提高实践能力，将自己所学知识和工作结合起来，实
12、现在工作中稳固知识，在学习中促进工作，认真完成领导交待的各项工作任务。二、培养良好的心理素质，工作中不慌不忙，井然有序。三、护理考核：1、根底护理理论知识考核成绩平均分95分；2、护理技术操作考核成绩平均分95分；3、病人对护理工作满意度为95%；4、严格无菌操作，侵入性治疗反响率为零；加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服，积极学习与护理相关的新业务新技术。四、加强各项规章制度交接班制度、查对制度、健康宣教制度等学习，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利
13、于科室长远开展。五、努力改善效劳态度：让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。年度护理工作方案篇4为了落实?中医医院中医护理工作指南?，特制订本年度中医护理工作方案如下：一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责，负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反响。二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技
14、能培训。重视中医知识学习，由于我院护士以西医为主，对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够，影响了临床运用，所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程，并组织学习。为了提高大家的中医理论水平，不仅参加院部组织的中医根底知识的学习，而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核方案，每季度举行一次中医技术操作培训并考核，每半年举行一次中医理论考试，使中医护士熟练掌握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。2、加强中医人才培养，鼓励大家参加中医护理的专业培训，目前只有1名中医护士，方案每年增加2-5名，使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士三年必须到达100学时的西学中，利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前，我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等，今年，逐步提高中医护理参与率，参与率将达50%，在开展好现有工程的根底上，开展中医护理新工程，如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量控制制订中医质量考核标准，每月进行一次质量考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反响整改。不断提高中医护理水平。
