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1、大连理工大学21秋领导科学在线作业二满分答案1. 在领导关系和领导体制上与其他三项根本不同的一项是( )。A.奴隶社会B.封建社会C.资本主义社会D.社会主义社会参考答案：D2. 渐进决策模式的提出者是美国人( )。A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克参考答案：B3. 管理的功能主要是维持秩序，领导的功能则是推进变革。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 领导机构中有两种最基本的关系，即纵的关系纵(隶属的领导关系)和横
2、的关系(部门之间的关系)。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：( )A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD7. 被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 既是领导与群众相结合的中心环节，又是科学预测的基础的是整体协调。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 领导者素质的核心：( )A.政治素质B.法律素质
3、C.知识素质D.能力素质参考答案：D10. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC11. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD12. 冲突的类型包括下面的( )。A.有效冲突B.有害冲突C.情感冲突D.人际冲突参考答案：ABCD13. 领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 领导集体结构优化的内容包
4、括( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：ABCD15. 授权首先要明确不能授权的事项，其次要确定可以授权的事项范围。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 在决定团队成员时至少需要考虑两个关键的问题：团队规模和团队角色。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB18. 我国领导体制的特征不包括民主集中制。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 从根本上讲，与人的思想意识问题有关的主要是人的世界观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 领导权力和责任是否一致、权力和责
5、任的划分是否明确、权力和责任的划分是否科学，都是领导体制研究的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 权力与责任分离将导致( )。A.官镣主义B.工作“虚位”C.失去动力D.小团体主义参考答案：A22. 信息沟通的方法有( )。A.发布指示B.会议制度C.个别交谈D.建立信息沟通网络参考答案：ABCD23. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制，丧失工作的主动性和创造性，效率低下。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 领导者要树立改革意识，就是要树立调整一切生产关系和上层建筑的意识。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 根据领
6、导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括( )。A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测参考答案：ABCD27. 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD28. 下列答案中不属于领导综合影响力的是( )。A.朋友关系B.合法权力C.出色的领导才能D.渊博的知识参考答案：A29. 领导关系是指领导主体在领导活动中与其他领导主体和相关行为主体相互发生的工作关系的总和。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 领导成
7、员的知识构成状况是指( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：B31. 领导者和被领导者除相互了解对方外还应当如何相互配合做好工作?( )A.领导者要建立严格的管理制度，被领导者要严格遵守B.被领导者要让领导者发现自己的努力，领导者也要及时对被领导者的工作作出肯定C.领导者要对被领导者适当放权，被领导者要珍惜权力，不负所望D.被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求参考答案：ABCD32. 在勒温的领导风格理论中，他认为效率最高的领导者作风是( )。A.专制式B.民主式C.放任式D.压榨式参考答案：A33. 领导活动是一个复杂的
8、社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 领导者履行各项职能的基础是使用干部。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 授权是一种有效的激励方法，意味着让被领导者们自己做出正确的决定，意味着得到领导者的信任，意味着与自己的领导者同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 领导环境是一个多层次的开放的有
9、机系统。它是指领导者所在的组织系统，也包括领导集体，还包括上下左右各类相关系统。在最广泛意义上，它还涉及到整个国家、社会乃至国际环境的大系统。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 领导体制所涉及的核心问题是如何划分领导权的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 提高领导者素质的基础条件是( )。A.文化知识B.专业基础C.组织才能D.政治表现参考答案：A40. 领导体制的类型分为以下几种( )A.一长制与委员会制B.集权制与分权制C.层次至于职能制D.完整制与分散制参考答案：ABCD41. 领导的认识特征有原则性、超前性、综合性、创造性、系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A4
10、2. 下列属于团队特征的有( )。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD43. 在组织内部，分而治之是一种必要的管理策略，它将有利于人员的团结。( )A.正确B.错误参考答案：A44. ( )起着产生与选择领导者的根本作用。A.被领导者B.客观环境C.领导目标D.领导效能参考答案：A45. ( )是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行权利的过程中所必须应尽的业务A.领导职责B.个人职责C.单位职责D.居民职责参考答案：A46. 领导实践的特征：( )A.系统性B.依附性C.目标性D.组织性E.协调性F.超脱性参考答案：ABCDEF
11、47. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE48. 什么为领导活动的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案：B49. 下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有( )。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果参考答案：ACD50. 合理的领导集体素质结构包括( )。A.梯型的年龄结构B.协调的气质结构C.合理的知识结构D.互补的智能结构参考答案：A
12、BCD51. 领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。( )A.错误B.正确参考答案：B52. ( )是最重要的人才，其能量和品味常常直接构成一个群体组织民族国家或社会的核心竞争力和关键性实力A.被领导者B.领导者C.领导实践D.领导人才参考答案：D53. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD54. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品
13、德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B55. 授权的基本原则主要有哪些?( )A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案：ABCD56. 一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B57. 设置意见箱属于正式沟通中的( )。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.辐射沟通参考答案：B
