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1、福建师范大学21春人力资源管理在线作业二满分答案1. 雇用求职者的最后一个重要程序是要求求职者进行( )。A.述职B.笔试C.面试D.体检参考答案：D2. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 在企业中，对工人的技术考核，主要内容包括应知考试和实际操作考试。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 在人力资源早期管理阶段，人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考答案：B5. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.
2、考评D.规划参考答案：D6. 临时派遣法包括( )的情况。A.组织允许某位员工到另外一个组织中从事一段时间的全日制工作B.组织允许员工利用技术休假的方式，离开组织去更新或开发新的技能C.此类员工可获得全额薪酬福利D.会使员工加大日常工作压力参考答案：ABC7. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC8. 据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是( )。A.按比例
3、定员B.按工作效率定员C.按岗位定员D.按设备定员参考答案：D9. 目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。( )A.错误B.正确参考答案：A10. ( )是构成社会经济运行与发展的根本前提。A.物质资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案：D11. 组织的薪酬管理系统要力求在( )目标之间找到适当的平衡。A.公平性B.有效性C.中庸性D.合法性参考答案：ABD12. ( )是人力资源开发与管理各项工作的基础环节，担负着人力资源开发与管理的基础性任务。A.职务分析B.人力资源规划C.人力资源配置D.人力资源获取参考答案：A13. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.
4、劳动报酬D.其他参考答案：C14. 人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A16. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案：ABCD17. 岗位规范和工作说明书的区别不包括( )。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.劳动者参考答案：D18. 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有( )。A.人事考核B.价值观调查C
5、.人格测试D.情景模拟参考答案：ACD19. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 基层员工的考评周期要比中层人员的周期长。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。( )A.正确B.错误参考答案： A22. 国际劳工标准区分为( )。A.核心劳工标准B.优先性劳工标准C.特殊人群类标准D.人权标准参考答案：ABC23. 人力资源绩效评价结果的步骤包括( )。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：BCD2
6、4. ERG理论的提出者是阿尔得弗。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D26. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。A.培训内容可能不实用，针对性不强B.可能缺乏培训经验C.员工对培训者的接受程度可能比较低D.思路可能没有创新参考答案：A27. 平级调动( )工作职责的增加或薪酬的上涨。A.涉及B.不一定涉及C.肯定涉及D.不确定参考答案：BD28. 一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定关系，去预测未来人力资源需求的方法，称为(
7、)。A.主观分析法B.经验判断法C.专家预测法D.比率分析法参考答案：D29. 下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是( )。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案：D30. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：B31. 对人力耗损的有效处理也是人力资源供给的重要来源。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 劳动争议的处理程序包括( )。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼参考答案：ABCD33. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。(
8、 )A.正确B.错误参考答案：B34. 多项选择问题，让被测试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或者对备选答案按照重要性进行排序的形式在无领导小组讨论中称为( )。A.开放式问题B.两难性问题C.操作式问题D.多项选择问题参考答案：D35. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括：( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组，研究小组中的成员彼此不见面，也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家，让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来，进行统计分
9、析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案：ABCD36. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A37. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.不改变隶属关系的智力产品流动行为C.由生活福利原因引起的流动D.人际关系失调引起的流动参考答案：AB38. 安全生产检查一般由政府有关部门单独或联合组织检查团作为经常性工作进行，企业或企业主管部门不参加。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验及个人直
10、觉、对组织未来所需要的人力资源的数量和机构等状况进行估计的方法称( )。A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.趋势预测法参考答案：C40. 管理能力开发的过程包括( )部分。A.两部分B.三部分C.四部分D.五部分参考答案：B41. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A43. 与工作样本测试的区别在于：工作样本测试使用实际的工作任务对求职者进行测试; 而评价中心技术则是用模拟的工作任
11、务来进行测试。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案：ADE45. 在人力资源甄选的测试中，要求被测试者扮演一名管理人员进行管理，这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对象C.监督者D.直接下属参考答案：D46. 人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面。A.
12、两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C48. 在公文筐测试中，组织者会要求被测试者在自选的条件下和限定的时间内处理公文，提出对各类文件进行处理或处置的办法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 外部招募的缺点表现在( )。A.进入角色慢B.招募成本高C.决策风险大D.高层管理者年龄偏高参考答案：ABC50. 对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在以下( )阶段完成。A.确定招聘策略B.征召C.筛选D.聘用与试用参考答案：A51. 马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 下列不属于旅游企业员工培训特点的是( )
13、。A.示范性B.全员性C.持续性D.实用性参考答案：A53. 通过绩效面谈向被考评者(包括员工或部门)反馈绩效考评的结果，帮助他们汲取成功的经验，总结失败的教训，找出工作中的不足和关键问题，并提出具体改进计划。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”参考答案：ABCD55. 人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通体现为( )方面。A.与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通B.通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通C.与立法机构和司法机构进行沟通D.与相关政府机构、新闻媒体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通参考答案：ABD56. 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说
