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1、质检岗位职责（共8篇）第1篇：质检岗位职责质检岗位职责负责监督检查所属部门员工劳动纪律、仪容仪表、环境卫生、服务质量、工作完成等情况；及时收集 本部门的“二级质检”资料备查并留备份存档。1、熟悉各部门运作情况、人员配备情况，加强与各部门的联系沟2、根据上级要求对酒店硬件设施、客用品、清洁卫生、服务质量、基础管理等，按计划进行质量检 查。3、收集对各类产品的质量意见，加以分析整理，及时反馈给质检经理。4、.协助质检经理抽查重点接待前的准备工作。5、收集各部门的质检周报表并完成该整理、统计工作。6、负责质检部门各档案的管理工作。7、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对所属部门进行巡回督导、检查
2、。8、详细作好每日检查记录，发现问题及时督导整改，并将质检情况及时报备质检部。9、在开质检工作中，应秉公办事，一切依照质检制度办事，不得偏袒本部。10、配合质检部对本部门进行各项检查。11、参加质检部每月一次的质量分析会。12、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议，并上报部门经理。13、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。总结整理经常出现的问题归纳成培训材料 交相关培训部门，给予员工及时各部门质检专员质检助理质检，经理的贯彻传达，避免同一事件的再次发 生。14、负责建立酒店质量管理手册和质量检查档案。15、完成相关培训、考核与日常管理工作。16、完成领导交办的其它工作
3、。第2篇：质检岗位职责质检员岗位职责岗位名称：质检员直接上级：生产经理所属部门：生产部岗位职责：1、负责生产部的技术管理，质量检验及计量管理工作；保证质量检查的真实性、准确性；2、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解 决，要掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；3、负责每种原材料及产成品的检验工作，经过检验全面了解各原材料及产成品的质量技术状况，发 现不符合出厂要求的产品应通知车间主管，切实做好各级检验制度；4、质检员对加工过程实施监空，杜绝因操作工的违规操作引起的产品不合格，确保不合格产品处于 受
4、控状态。5、质检员对车间的关键生产工艺进行监督记录，对已发现的不合格半成品有权阻止其后续加工；对 发现的重大工艺或质量问题开据不合格报告，并协同车间进行原因分析，在原因未查明之前有权利建议车 间停产。6、质检员对车间的成品质量进行检验，经检查合格的成品才能出具产品入库单，并做到及时入库。7、质检员对发现的质量缺陷进行记录分等，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月按时绘制上 交汇总调查表和主要缺陷分析表。质检员岗位检验标准及流程、质检员检验标准：（）、原材料检验标准：原材料入厂卸货时，库管必须协同质检员一起对原材料进行质量检验，以确保原材料质量的稳定性。 原材料检验标准为：1、椭圆度0.36m
5、m,规格在10mm以上应0.48mm；2、表面锈蚀不能造成有麻点；3、无扎伤（轧钢时出现的麻点）；4、无刮伤（原材料在运输过程中出现的炸伤）；经库管、质检员检验合格签字确认后方可办理入库手续，对不合格原材料可拒绝卸车。（二）、酸洗车间材料检验标准：1、材料除锈后表面无麻点；2、材料除锈后表面的清洁度（黑色主要为矿物油）；3、磷化膜是否均匀；4、皂化后是否有浮秀。（三）、拉丝车间检验标准：1、无锈斑；2、无麻点（主要为原材料锈蚀造成）；3、磷化膜均匀；4、表面呈灰黑亮；5、无刮痕、无刮伤（主要为模具不光亮造成）6、无黑色条文；7、公差是否在要求范围内。（四）、包装要求：1、成品线盘线需叠放整齐；
6、2、线头线尾不得外露；3、每卷成品线只允许两个线头；4、包装布压缝要紧密美观。二、质检员工作流程：（一）、原材料的检验：在原材料入厂时，协同库管对原材料进行质量检验，经检验合格协同库管签字入库，不合格拒签提出 退回原厂。（二）、产品加工过程的检验：1、根据生产任务单要求在拉丝工将线材拉出20-50cm时，对在产品的线径用千分尺进行测量，检查 精线的表面状态、有无划痕、麻点等，并填写检查记录，及时处理生产过程中所出现的技术问题和计量问 题，掌握各个在产品和产成品的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证产品质量，减少返工浪费，确 保不合格产品处于受控状态；2、成品过磅后再由质检员做最后检验并作记录
7、后包装，放到仓管指定位置。3、对每个工作日发现的质量缺陷进行记录分析，做好公司产品质量的统计、分析工作，每月底按时 绘制上交汇总调查表和主要缺陷分析表。第3篇：质检岗位职责 质检部门职责和职务说明一、质检部组织结构图二、质检部门职责1）负责本公司产品质量管理工作，按iso9001:2008标准要求建立质量管理体 系，确保及提高产品质量符合规定要求。2）制订产品质量检验规范3）建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。4）及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对 影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进
8、行分析，以查明并消除不合格的潜在原 因并提出解决办法。5）负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。6）以 团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。三、质检部职务说明书1、质检主管直接上级：总经理直接下级：iqc、ipqc、oqc以及qa工作概述：负责公司整个质量体系的管理，指导质检部所有员工的工作，承担部门考核指标。岗位职责：1）负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。2）负责公司的原材料进货、生产过程 以及成品检验三个环节的检验工作。3）负责质检部门的仪器、设备以及公司的计
9、量器具的校正、维护计 划并实施。4）负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。5）参加公司 内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货方审核验证工作。6）完成公司安排的其它临时性工作。任职要求：1）爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2）具有相应的大专学历，有多年从事质量检验经验。直 接上级：质检主管直接下级：无工作概述：履行进货检验规程，并与供应商协调关系等。岗位职责：1）依据检验规程，履行进货检验；2）对检验结果进行准确的判定，对不合格品提 出初步的处理意见，按程序规定执行，确保进货材料的质量；3）针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效
10、果 确认，并对其进行质量统计和质量评价；4）确认有关检验项目的数据的纠正；5）按规定填写相关的原始 记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统计汇总；6）根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持续达到公司技术要求；7）协调进货质检过程中与相关部门的关系。任职要求：1）爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2）检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训 持证上岗。直接上级：质检主管工作概述：防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工，过程检验不仅要检验产品，还 要检定影响产品质量的主要工序要素。岗位职责：1）根据检测结果对产品做出判定，即产品质量是
11、否符合规格和标准的要求；2）根据检测结果对工 序做出判定，即过程中各个要素是否处于正常的稳定状态，从而决定工序是否应该继续进行生产。3）首件检验，尽早发现问题，采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。4）巡回检验，检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。5）寻找工序不正常 的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态。6）对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全 部进行重检和筛选，以防不合格品流入下道工序。任职要求：1）爱岗敬业，工作态度端正，热情高；2）检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培
12、训 持证上岗。篇2：质检部岗位职责质检部岗位职责部门性质：产品、原材料的质量检查和验收。管理权限：对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作 指令的义务。管理职能：合理地组织公司原材料、产品的质量检验。主要职责：I、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见5、负责对产品质量的统计工作；8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告；9、负责对产品生产过程中的质量进行检验；10、协助做好质量档案的管
13、理工作；II、协助做好公司有关质量的工作计划；12、协助建立有关计量质量保证体系；13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力；14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作；16、完成临时交办的其他工作。一、质检部主管岗位职责直接上级：分管经理直接下属：质检员部门性质：公司产品用原料、成品质量检验控制1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项 规章制度。1.2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。1.4.
14、1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。1.4.2、负责原料、成品检验，退货产品检验的监督管理。143、负责编制新产品投产加工工艺的程序。1.4.4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。145、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制 订或修订、审核。146、负责完善制订、修订本部门文件的工作。2、职权：质检部主管依公司授权行使下列各项职权2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、 晋（降）级参与审定权。2.2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。2.3、对原料、成品、 退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最
15、终核定（审批）。2.4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进 度者有权追究责任，并向经理报告。2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的 要求并经批准后实施。3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理1对原料、成品、退 货产品的检验检测不及时，或漏检，或监控。不力，造成影响生产、质量不良后果的。2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定 的。3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。4对有需要的人员未及时进行质量方 面的培训。5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常。损坏、损失。6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、Xo作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。o 8其他过失、失职及违规违纪。o二、质检部质检员岗位职责直接上级：质检部
