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1、部门名称部门职位设置部门使命部门主要职责地产项目公司成本控制部职能说明书成本控制部部门负责人成本控制部经理直接领导岗位名称副总经理（工程）职位部门职位编制成本控制部经理职位名称编制成本控制部1经理造价专员采购专员招投标专员2造价专员采购专员1招投标专员1根据国家及集团有关预算、价格、合同等方面的制度，组织实施并监督执行；对现场设计变更、现场签证严格把好工程量及价格关；负责项目招标工作的组织、协调、跟进及落实工作；负责项目公司权限范围内的甲供材料（设备）的具体采购工作，编写采购文件、材料询价及采购合同的编审等具体工作（格式合同外）；1、根据国家及集团有关预算、价格、合同等方面的制度，组织实施并监
2、督执行；2 、负责项目预算和成本控制工作：计算工程量，汇总工程材料用量；按规格、型号将设备汇总；3 、负责工程造价管理工作，办理工程合同变更、索赔工作，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同；4、对现场设计变更、现场签证严格把好工程量及价格关；5、审查工程进度款的支付申请，办理工程进度款支付单；6、参与工程项目招投标的标底制作等具体工作；7、负责招投标文件及合同的编制（格式合同外），并对经济标进行审核；8、负责项目工程结算工作；9、负责项目招标工作的组织、协调、跟进及落实工作；10、负责甲供材料（设备）的盘点、验收、移交和台账建立及甲定材料的进场验收；11、负责项目公司权限范围内的甲供材料（设备）的具体采购工作，编写采购文件、材料询价及采购合同的编审等具体工作（格式合同外）；12、负责收集、整理、更新并定期向集团采购中心提供当地建筑材料信息价格及市场参考价；13、做好权限内销售广告的采购工作；14、负责组织、编制材料（设备）采购月计划，并与集团采购中心对口跟进项目材料（设备）采购工作；1、 负责工程造价管理工作，办理工程合同变更、索赔工作，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同；部门2、 负责招投标文件及合同的编制（格式合同外），并对经济标进行审核；KPI3、 负责项目工程结算工作；4、 负责甲供材料（设备）的盘点、验收、移交和台账建立及甲定材料的进场验收；
