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1、阿米巴复习资料一、单选题1、( )可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。（A）A.经营管理部门 B.生产部门 C.销售部门 D.后勤部门2、( )通过贯彻 对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门 对资产进行合理的管理。（A）A.经营管理部门 B.生产部门 C.销售部门 D.后勤部门3、（）增加可以有效提高销售额。（A）A.促销费 B.生产技术 C.招待费 D.产量4、PDCA循环过程包括( )方面（A）A.四个 B.五个 C.六个 D.七个5、阿米巴的经营目标达成度等于（）（A）A.实际完成额除以年初目标额 B.实际完成额乘以年初目标额 C.实际完成额加上年初目标额 D.实际完成额
2、减去年初目标额6、阿米巴的裂变需要组织的（）快速的更新。（A）A.快速的更新 B.快速的裂变 C.快速的合并 D.快速的发展7、阿米巴的年终目标达成度是在（ ）做预测的。（A）A.年初 B.年中 C.年尾 D.以上都不对8、阿米巴的运作系统是从（ ）开始的（A）A.年度经营计划 B.业绩管理 C.业绩评价 D.总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过（）部门努力提高各自的经营状况 ，从而 提升公司整体的业绩 。（A）A.各个 B.经营 C.销售 D.生产10、阿米巴经营的手段是培养具有（ ）意识的人才。（A）A.经营者 B.管理者 C.执行者 D.操作者11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分（）
3、的。（A）A.利润 B.价值 C.成本 D.费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部（ ）之间做到利润最大化。（A）A.各部门 B.各车间 C.各机构 D.各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（ ）？（A）A.买卖 B.交换 C.流通 D.传递14、阿米巴经营强调的不是( )而是组织。（A）A.个人 B.老板 C.管理者 D.员工15、阿米巴经营是以产品的（）为基础，通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴。（A）A.市场价格 B.内部价格 C.外部价格 D.销售价格16、阿米巴经营通过公司 直接把市场价格引入到各个阿米巴，根据公司（ ）开展生产活动。（A
4、）A.内部交易价格 B.外部交易价格 C.市场交易价格 D.国内交易价格17、阿米巴模式下，销售部门如果降价销售，则得到的（）也会相应减少。（A）A.佣金 B.销售额 C.知名度 D.利润18、阿米巴组织划分的第一个步骤是（ ）（A）A.先要梳理公司的战略理念及主营业务模块 B.梳理SAU和SBU C.梳理新的事业单元SDU D.要有公司整体理念19、变动费用和固定费用的划分，主要看与（）有无正比例关系。（A）A.销售额 B.产量 C.成本 D.利润20、玻璃般透明的原则哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼21、玻璃般透明的原则是哪个公司的经营原则？（）（A）A
5、.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼22、采购部、生产部、销售部内部交易关系属于（）交易。（A）A.一级 B.二级 C.三级 D.四级23、采购中心产生的费用应该由（）分摊（A）A.生产中心 B.销售中心 C.财务部门 D.人力资源部门24、成熟的事业叫做( )（A）A.利润中心 B.费用中心 C.新事物 D.战略发展单元25、传统经营管理模式中，销售部门非常容易降价，主要是为了提高（）。（A）A.销售额 B.产量 C.知名度 D.利润26、传统经营模式中管理者不对（ ）负责。（A）A.经营结果 B.经营过程 C.经营管理 D.经营理念27、稻盛和夫创办的第一家企业是（ ）.（A）A.京瓷 B
6、.KDDI C.第一电信 D.松风工业28、稻盛和夫在（ ）年创办京都陶瓷株式会社。（A）A.1959.0 B.1958.0 C.1957.0 D.1956.029、独立核算包括几个内容呢？（ ）（A）A.二 B.三 C.四 D.五30、个人评价中理念评价一般比重为？（）（A）A.5%-10% B.10%-15% C.15%-20% D.20%-25%31、划分阿米巴是为了（）（A）A.做公司的核心业务 B.做其他的业务 C.搞好后勤保障 D.以上都不对32、京瓷独特的人事制度：人事评价表（）（A）A.不公开 B.公开 C.半公开 D.以上都不对33、京瓷独特的人事制度：形成了（）共同涨薪的结
7、构。（A）A.全体员工 B.全体领导 C.全体股东 D.全体管理者34、京瓷独特的人事制度说法正确的是？（）（A）A.即使职位有变化薪资还是一样的。 B.职位有变化薪资也会有变化。 C.职位不变化薪资也会有变化。 D.以上都不对35、京瓷集团的组织结构图是（）形状的组织结构图（A）A.太阳系 B.银河系 C.宇宙系 D.地月系36、经营的真谛是（）（A）A.全员关注经营 B.全员关注安全 C.全员关注成本 D.全员关注利润37、经营管理部部长的使命是？（ ）（A）A.完成经营指标 B.完成产量指标 C.完成安全指标 D.完成利润指标38、库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。（A）A.生产部
8、门 B.经营管理部 C.营销部门 D.财务部门39、领导必须身先士卒，不能完全放权给现场是阿米巴的什么哲学？（）（A）A.经营 B.管理 C.销售 D.生产40、年度经营计划这属于阿米巴（）系统的内容（A）A.战略 B.核算 C.运作 D.经营41、企业内部交易定价的误区是按照百分比分（）。（A）A.利润 B.价值 C.亏损 D.费用42、全球航空业的利润率水平在（）%左右。（A）A.3 B.4 C.5 D.643、人工费劳动生产率=边界利润/（）*100%（A）A.人工费 B.工资 C.成本 D.材料费44、日本航空破产的最主要原因是（）（A）A.不关注经营 B.不关注安全 C.不关注成本
9、D.不关注利润45、事业生命周期示意图中，横轴代表成长性，纵轴代表（）。（A）A.收益性 B.盈利性 C.发展性 D.数量性46、手机从大哥大演变到现在的只能手机可以形象的反应出事业是有（）的。（A）A.生命周期 B.规律 C.发展 D.变化47、双重确认原则哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼48、通过增加变动利息的科目，可以有效增加企业的（）。（A）A.现金流 B.采购资本 C.资金链 D.现金49、现金本位经营原则是哪个公司的经营原则？（）（A）A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼50、一个企业培养一个成熟的事业往往需要（ ）（A）A.2.9年 B.3.
10、9年 C.4.9年 D.5.9年51、一一对应原则哪个公司的会计原则？（）（A）A.京瓷 B.本田 C.丰田 D.索尼52、原材料费用与销售额的关系是：（ ）（A）A.正比例 B.反比例 C.无关系 D.同比例53、杂货店里的阿米巴经营举例说明了将销售产品（ ）可以有效管理产品销售情况。（A）A.分类统计 B.区别统计 C.综合统计 D.排序统计54、在阿米巴经营模式中，内部机构产生的费用应该分摊到（）部门（A）A.直线 B.生产 C.销售 D.技术55、在京瓷（）工资不和职位挂钩？（A）A.高管工资 B.职工工资 C.外聘人员工资 D.务工人员工资56、在京瓷，高管没有工资的补贴，他做领导的
11、动力是什么呢？（）（A）A.是一种潜在能力提升 B.是一种明显的能力提升 C.是没有能力提升 D.以上都不对57、在京瓷，它会（）实施对其他的部门的互帮互助。（A）A.月月 B.日日 C.周周 D.年年58、在京瓷，它是追求( )幸福。（A）A.全体员工 B.老板 C.股东 D.普通职工59、在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。（A）A.人工费 B.材料费 C.营销费 D.福利费60、增加促销费用实际就是增加了销售者和（）之间的沟通和连接。（A）A.顾客 B.生产者 C.管理者 D.老板61、战略事业单元也叫利润中心，用英文表达是( )（A）A.SBU B.SDU C.SAU D.
12、SCU62、阿米巴的运作系统包括（）方面（B）A.三 B.四 C.五 D.二63、阿米巴经营的终极目的是让（ ）得到解放。（B）A.员工 B.老板 C.人人 D.管理层64、阿米巴经营理念中的中长期的战略规划指的是（ ）（B）A.五至十年 B.三至五年 C.八至十年 D.一到两年65、阿米巴内部定价不是用来直接分利润，而是用来改善（）。（B）A.管理模式 B.经营状况 C.销售业绩 D.成本水平66、阿米巴组织的类型划分为几种（ ）（B）A.两种 B.三种 C.四种 D.五种67、不创造利润的阿米巴有几种（ ）（B）A.一种 B.两种 C.三种 D.五68、产品价格-（ ）-营销费用=利润（B
13、）A.成本 B.采购成本 C.采购资金 D.投入69、传统经营管理模式中，销售部门非常容易（）（B）A.涨价 B.降价 C.促销 D.饥饿销售70、单位时间核算是指一人一小时创造的（）（B）A.价值 B.附加价值 C.产值 D.劳产率71、当经营利润为零时，企业处于（）状态。（B）A.节支 B.盈亏平衡点 C.超支 D.亏损72、稻盛和夫（）年出生在日本的鹿儿岛。（B）A.1931 B.1932 C.1933 D.193473、稻盛和夫创办的第二家企业是（）（B）A.京瓷 B.KDDI C.第一电信 D.松风工业74、稻盛和夫的阿米巴经营管理模式成功复制的代表是拯救日本（）企业（B）A.汽车 B.航空 C.电器元件 D.芯片75、稻盛和夫的经营理念中将（）的重要性提出来。（B）A.技术人员 B.员工 C.老板 D.管理人员76、稻盛和夫敬天爱人的理念出自（）的心学的内容。
