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1、学生会量化管理制度为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会干部的整体和素质， 真正做到奖罚分明，特制定本量化管理制度。一、量化考核办法1 .考核对象：学生会全体干部；2 .本制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，按考核量化标准给予相应加分或扣分；3 .具体考核办法：各部正副部长的考核由主席团负责执行，各部 干事的考核由相应正副部长执行。4 .秘书处负责监督、记录、考核、统计；5 .考核结果作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据，一学期考 核成绩在95分以上的为优秀学生会干部，75分以上的为合格，60-75 分的将作为降级使用，60分以下的将免去其职务。二、考核内容和积分量化标准*有以下
2、情况的者给予扣分：1.每学期初学生会干部根据学校工作重点和团总支的工作要求，制定 出各部工作计划和个人计划，重点突出，期末写出工作总结和个人总 结。A.未写标准计划或工作总结的每缺一份扣 4分；B.目标计划或工作总结不够认真的扣 1-2分；C.目标计划或工作总结迟交的扣1-2分；2.准时参加团总支、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到，不早 退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会， 做好会议记录，认真贯彻会议精神。A,无故缺席一次扣3分；B.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分；C.无故迟到早退一次扣1分；3 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席团人员汇报
3、的扣2分。4 .学生会秘书处成员值班有缺勤或态度不好的每次扣1-2分。5 .各部每学期结束前未整理好本部文件（计划、总结、制度、干事名单等）或未存档的扣相应负责人 2分。6 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存 档的每次扣2分。7 .活动室开会结束后值班人员未做到清理工作（扫、拖地，擦桌子， 倒垃圾）的扣2分。8 .不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣 2-10分。9 .合作不好的扣1-4分。10 .开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上级工作安排的扣3-10 分。11 .学生会干部有损于学生会形象的视情节轻重扣 5-15分。12 .违反组织纪律，泄露机密的视情节轻
4、重扣 5-20分。*有以下情况者给予加分：1 .学生会开会全勤（不迟到，不早退）的加 5分。2 .团总支、学生会开展各项大小型活动保质保量的完成，主动参与布置，整理会场的加1-3分。3 .举办活动之前提出可行活动设想并被采纳的每次加2分，提交活动计划并被采纳的每次加2分，活动的开展按实际情况加1-5分。4 .工作开展的有声有色的加5分。5 .开展工作与他人团结合作视情况加 1-4分。6 .工作态度好视情况加1-3分。7 .做出突出贡献或为学校赢得荣誉的每次加 5-10分。8 .参加运动会的加1-3分。9 .每次考试成绩在班级前十五名的加1-3分；获一等奖学金的加 20分；获二等奖学金的加15分；获单项奖的加10分。农林工程系学生会2008年9月
