管理制度范本大全

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1、企业管理制度大全 组织管理制度第一节组织综合管理制度一、组织根本政策二、公司章程三、股东会议规章#四、组织规程#五、组织分工管理制度第二节组织权限管理一、职务规章二、事业部工作条例行政办公管理制度第一节行政办公综合管理制度一、办公室员工岗位工作职责二、员工守那么三、行政办公标准管理制度四、员工保密纪律规定五、办公室布置规定六、职员着装管理方法七、行政事务管理方法八、办公室主任工作责任九、 管理规定十、总机管理制度十一、员工打卡管理规定十二、员工上下班遵守细那么十三、识别证使用细那么十四、员工出差实施方法十五、网络使用管理方法十六、计算机使用管理方法十七、计算机平安管理方法第二节会议管理方法一、

2、会议管理方法二、会议程序三、会议标准四、部门会议规程五、会议综合管理制度第三节员工提案管理制度一、员工提案管理方法二、公司提案制度实施方法三、员工提案奖励管理方法四、会议提案改善方法第四节文书管理方法一、文件管理方法二、文书管理制度三、文书制作制度四、文书处理管理方法五、文件收发管理方法六、报纸、杂志、邮件、函电收发管理方法七、文书保管管理方法第五节档案管理制度一、文书档案立卷归档管理方法二、档案管理实施方法三、档案管理条例四、档案借阅管理方法第六节平安卫生管理制度一、平安综合管理方法二、值班管理条例三、警卫人员值勤管理方法四、平安保卫管理制度五、平安保卫防范工作规定六、保安工作管理制度七、值

3、班室管理方法八、出入厂管理方法九、防盗管理方法十、财务失窃处理方法十一、消防管理方法十二、防火平安管理方法十三、突发事件处理方法十四、卫生管理方法第七节车辆管理方法一、车辆管理方法二、车辆管理方法范例三、司机管理规定四、车辆肇事处理方法人力资源管理制度第一节人力资源管理制度与方法一、人力资源综合管理方法二、人力资源作业细那么三、人事管理规章第二节员工招聘与录用管理制度一、人员招聘管理制度二、员工聘用规定三、聘约人员管理方法四、管理人员录用方法五、公关人员录用方法)$六、新进人员任用方法)$(第三节人力资源开发管理制度)$一、员工培训实施方法)$二、员工岗前培训规定)%#三、新录用人员教育训练实

4、施纲要)%)四、培训中心管理方法)%$五、教育培训委员会组织规程)%$ 六、管理人员培训制度)% 七、职工礼仪守那么)%( % 第四节绩效考核管理制度!# 一、人事考核规定!# 二、人事考核制度!$! 三、员工考核管理方法!$ 四、员工考勤管理制度!$# 五、员工休假管理方法!%! 第五节薪资管理制度!%$ 一、薪资管理规定!%$ 二、薪资管理方法!%& 三、工资保密制度!( 四、兼职人员工资制度! 五、津贴管理制度!) 六、职能工资管理方法!% 第六节福利管理制度!*( 一、福利委员会组织章程!*( 二、员工抚恤管理规定!*! 三、员工抚恤方法!*) 四、员工工伤补偿方法!* 五、员工健康平

5、安福利制度!* 六、职工退休金支付细那么!* 七、职工退休福利基金管理方法!*& 第七节员工鼓励管理制度!*# 一、奖金管理方法!*# 二、年终奖金制度!#% 三、绩效奖金制度!# 四、员工晋升管理方法!#营销管理制度第一节市场营销管理制度)(!一、综合销售管理制度)(!二、销售事务管理制度)(%三、销售事务管理方法)(第二节市场营销调查方案管理制度)(#一、销售方案书)(#二、年度销售方案管理方法)!(三、销售方案管理方法)!四、市场调查管理制度)( $ 五、市场调查管理方法!六、竞争对手调查管理方法!#七、销售动态调查管理方法!#八、个人调查操作规程!$第三节市场营销价格管理制度!%一、营

6、销价格管理制度!%二、调价管理方法!&三、营销定价管理方法!&!四、降价销售管理方法!&第四节市场营销渠道管理制度!&(一、营销渠道管理规定!&(二、经销商年终奖励方法!&)三、批发商管理方法!&%四、特约店管理方法!五、代理店管理方法!(六、连锁店管理方法!)七、经销商付款奖励方法!(*八、营销渠道管理制度!(第五节市场营销促销管理制度!(!一、营销促销管理制度!(!二、产品宣传管理方法!(第六节市场销售人员管理制度!(#一、销售经理管理手册!(#二、销售人员标准作业手册!)三、销售人员奖惩方法!$!四、销售人员考核方法!$&五、销售人员教育训练方法!$六、销售人员管理制度!$第七节市场营销

7、客户管理制度!$#一、客户关系管理制度!$# 二、客户开发管理制度!% 三、客户档案管理方法!%! 四、客户名册管理方法!% 五、售后效劳管理方法!% 六、客户投诉管理方法!%# ( 七、客户信息管理方法!# 八、客户需求信息处理方法!# 第八节市场营销情报管理制度!$ 一、情报管理制度!$ 二、客户名簿处理制度!% 三、订单情报处理制度!% 四、个人调查实施方法!& 五、竞争对手调查实施要点! 六、市场调查及预测工作管理制度!( 七、企业部业务接洽追踪方法!(! 财务管理制度第一节财务管理制度!(!一、财务管理制度!(!二、财务管理方法!()三、出纳作业管理方法!#!四、现金收支管理方法!#

8、$五、传票审核职权划分管理方法!#*第二节资金管理制度!#*一、经营方案与预算资金管理制度!#*二、零基准预算制度!#三、资金预算制度!四、资金管理方法!$五、借款和各项费用开支审批程序!&六、财务分析撰写方法!*七、资金控制制度!)八、资金运筹管理方法!$(九、资金预算管理方法!$(第三节固定资产管理方法!$!一、财产管理方法!$!二、固定资产火灾保险事务处理准那么!$三、固定资产管理制度!$&四、财务盘点制度!%第四节财务控制与稽核审计制度!%!一、资产控制制度!%! 二、零用金管理方法!%$ & 三、费用开支管理方法!# 四、内部稽核制度!$ 第五节利润中心管理方法!%& 一、利润中心综

9、合管理方法!%& 二、销售利润中心管理方法!%! 第六节会计出纳管理制度!% 一、会计日常工作管理方法!% 二、会计管理制度!% 三、会计日常工作细那么!$& 四、会计岗位责任制!$ 五、会计档案管理制度!( 六、出纳日常工作管理方法!) 七、统计管理方法!# 第七节账款票据管理制度!% 一、账款管理方法!% 二、收款管理方法!$ 三、应收账款票据管理方法!*( 四、呆坏账处理方法!*) 五、呆账处理方法!*! 企划管理制度第一节战略企划管理制度!*% 一、战略企划委托管理方法!*% 二、战略企划管理制度!*$ 三、经营目标企划管理制度!* 四、经营方案企划管理制度#& 五、经营方针企划管理制

10、度#&) 六、综合信息中心负责人工作责任制度#& 七、方案管理部门负责人工作责任制度#&% 第二节公关广告企划管理制度#&$ 一、公关企划管理制度#&$ 二、公关企划制作规程#(& 第三节品牌企划管理制度#( 一、品牌企划操作规程#( 二、品牌企划委托制作管理方法#() 第四节+, 企划管理制度#(# 一、+, 企划操作规程#(# 二、+, 企划管理方法#( $ 三、! 企划委托制作管理方法#$% 四、! 企划作业方案制度#$& 第五节广告企划管理制度#$ 一、广告企划操作规程#$ 二、广告宣传管理方法#$( 三、广告筹划的原那么#)* 四、广告宣传业务管理方法#)$ 五、产品宣传管理方法#)

11、 六、广告作业流程#)#! 质量管理制度第一节质量管理组织工作职责#)%一、质量管理部工作细那么#)%二、进料科工作细那么#)%三、加工品科工作细那么#)&四、制程科工作细那么#)&五、成品科工作细那么#)&六、品质管理准那么#)第二节质量管理制度#)(一、质量管理方法#)(二、质量管理检查制度#+,三、质量管理培训方法#+%第三节质量管理标准#+%一、质量管理根本术语#+%二、设计、开发、生产、安装和效劳质量保证模式#,第四节质量控制管理方法#,#一、质量管理日常检查规定#,#二、质量检验标准制订方法#,三、过程控制#,%四、产品验证标准#,&五、不合格产品监审与制程处理方法#,( 行政办公

12、管理制度第一节行政办公综合管理制度一、办公室员工岗位工作职责第一条办公室主任职责:# 全面领导办公室工作并具体主持行政事务工作;! 召集公司办公室每周例会,制订每周工作方案;$ 审核批准公司#% 元以下行政费用开支报告;& 审核上报公司#% 元以上行政费用开支方案; 负责公司防火、防盗及交通等平安管理工作;( 负责公司员工的住宿管理;) 负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调;* 负责总经理办公室人员编制管理;+ 负责对外工作方案的制订与实施。第二条行政主管职责:# 按合同实施物资采购和小型用品采购;! 安排员工的午餐事项;$ 缴纳 费;& 环境卫生的管理; 外来宾客的住宿安排;( 车辆

13、年检、年审、保险、维修等事项的具体办理;) 办理公司员工的暂住证;* 其他工作配合。第三条前台文员职责:# 交换机 接转;! 传_真收发与登记;$ 前台接待、登记;& 来宾引见、招待、接送; 打卡监督与考勤汇总;( 请假及加班申报单的保管、汇总、制表; !* ! 电梯管理、检查灯光、门窗;# 报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。第四条办公室副主任职责:$ 全公司各部门每周工作方案的监督与上报;% 谈心制度的落实;& 员工思想动态的反映和鼓励机制的研究、报批与实施; 内部会议资料的安排与布置;( 员工生日及公司集会的组织与安排;) 公司发文管理及报批;! 全公司各部门资料整理协助;# 档案管理;* 文件、记录及内刊的审查和编辑配合。第五条文员岗位职责:$ 文件、资料打印、登记、发放、复印、装订;% 饮水机管理;& 公司办公用品与器材保管、登记和按规定发放; 办公用品方案申报主任审批;( 总经理室客人接待与通报。第六条司机职责:$ 及时出行与平安驾驶;% 公司领导上下班用车及来宾接送用车;& 车辆的平安保管及日常清洗、维护、保养; 其他工作。二、员工守那么第一条遵纪守法。学习并模范遵守国家的法律法规。第二条热爱集体。和公司荣辱与共,关心公司的经营效益,树立“团

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