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1、夯实构建本质型安全矿井的思想文化基础 建好安全文化的软硬件，夯实本质型安全矿井的思想文化基础，即使是先天不够的地方矿，也能取得理想的安全效果。本文就煤矿安全文化的引入和安全长效机制的建立，如何从领导者观念的更新、人本意识的内化等方面发挥优势，体现作用，做了有益的表述。 张家口市老虎头煤矿原来是一家地方煤炭企业，2004年x月xx日，原老虎头4矿工伤人数有显然下降，杜绝了重伤以上事故，西细庄等矿还实现了零伤亡。这4矿已连续实现安全生产1680天。 从领导意志上统一行动 并入开滦集团后，老虎头公司党政一斑人从安全理念、宣扬教育、管理方法等方面，尽快与集团公司接轨，切实改变原地方矿井在安全管理上的各
2、种旧观念和不良习惯。通过学习熟悉到，由于煤炭行业的特别性，决定了煤矿安全文化建设是企业文化建设的重中之重。因此，公司领导以创建本质安全型矿井、塑造本质安全人为目标，严格落实集团公司、蔚州矿业公司安全办公会及有关文件精神，以对员工生命安全高度负责的态度，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。具体到安全文化建设上，要求处理好领导倡导与群众参加的关系，形成从上到下、从下至上干群共建的局面。班子成员首先从以下五方面统一思想、统一意志、统一行动。一是强化对安全文化概念的宣扬教育工作，做到全员皆知；二是选择一个试点单位，以此达到典型引路、辐射提升的效果；三是推行先进多样的活动形式，如安全文化月、安全亲情
3、祝福、安全贺年活动等；四是从安全物质文化、安全管理文化及安全精神文化三方面综合合计，丰富安全文化内容；五是领导带头，管技人员以身作则。 从理念宣灌上夯实基础 全面灌注开滦企业文化理念系统中的安全理念，用理念更新思维，规范行为。特别是集团公司关于集中宣灌安全理念的通知下发后,在蔚州公司的安排布暑下,公司各矿本着安全文化必须同步的要求,依据人员构成复杂,管理模式多样的实际状况,努力找出相同点和不同点,确立切入点。比如，在井下一线，有近半数生产工来自南方和西北各省份，安全确认上沟通比较困难。兴源矿等生产单位，便为全体员工制作了操作卡，安检人员可据可查，假设发现有人未佩带集团公司安全理念卡和操作卡，从
4、本人到区队所有人员，将负程度不同的连带责任。在此，对生命的关爱和自爱应该是一致的，何况还与经济考核紧密相连。在集团公司和省有关部门领导到兴源矿等单位检查工作时，几乎100%的工人会背诵开滦的安全理念；老虎头所有的生产单位都将安全宣誓形成制度。现在，在安全宣扬教育及载体上，已做到硬件达标，软件规范。全公司截止20XX年底，有宣扬橱窗15座，黑板报33块。原老虎头简报每月一期，安全生产方面的内容每期不少于10条信息。各矿在井上下显然位置，制作悬挂了1268块安全理念、行为养成和亲情关怀类导语牌板。 安全理念卡达到人手一卡，安全标识牌已随处可见，班前会理念宣誓蔚然风尚。4年来，公司党群系统向各单位征
5、集到包括小剧本在内的安全文艺演唱材料40多件，并号召他们自编自演，将定势的理念形象化、情感化，使广大员工在想安全、说安全、唱安全的过程中会安全、能安全，渐尔形成全员共持的安全理念和愿景。 从培塑形式上追求实效 围绕集团公司的安全理念系统，公司结合企业实际，发挥自身优势，以宣扬标语、牌板、橱窗、老虎头简报、安全教育展览、文艺节目、知识比赛、技术练兵、演讲以及安全月活动中的相关形式，全力进行理念宣灌，教育和引导员工想安全、会安全、能安全。比如，老虎头简报除每期刊载10条以上安全信息的内部规定外，还在封底选发安全生产的宣扬标语。矿井和相关基层单位可以依据这些内容进行扩大宣扬。宣扬橱窗是公司宣扬教育的
6、品牌载体，本着服务基层、走近员工、精品意识、方便操作的原则，将公司及所属各单位的重要活动拍摄记录下来，洗印出照片，再看图说话，编写说明。然后再分发下属13家基层单位，张贴到橱窗内。照片中所反映的活动内容大多来自员工中间，现在又展现在大家眼前，既亲切熟悉，有感染力，方法也便捷实效。 硬件上，公司每一阶段都要制定培训计划，并按计划完成培训任务。特别是，充分利用计算机管理网络，健全完善了煤矿安全管理信息平台；利用多媒体教学系统，努力提升职工培训效率。截止去年底，仅公司安培中心，就先后培训28期1568名学员。 从人本意识上进行内化 4年多来，公司党政领导紧密配合，加大了企业安全文化建设的进程，向本质
7、型安全人的目标不断趋近。职能部门努力 把加强亲和力，把关怀、道德、情感等精神元素融入安全宣扬教育之中，使员工逐步具备较丰富的安全知识，熟练的安全技能，安全理念不断内化；按规章制度进行生产；把安全作为个人价值的一部分；安全不但是为自己，也是为家庭和亲人。 各生产矿井在这方面的工作均有不同的特色。兴源矿在入井处搞了投影大屏幕，从安全理念、法律法规、案例分析、灾害预防各方面，进行滚动宣扬；在井下，则组成安全确认小分队进行督察和警示，形成虚实相合的安全文化氛围和指导施行的有效举措，受到集团公司领导的多次好评。南留庄矿走遍员工所在地，拍摄出200多幅职工全家福照片，喷绘后悬挂在人行走廊和员工宿舍，进行亲
8、情祝福、人性化教育，使职工下井前、升井后都能看到亲人的笑脸，感受到家人的期盼与惦念，特别是井下生产时，随时会意识到自已的安全连着全家的幸福。西细庄矿、兴源矿还通过张有、张巨福、唐书滩等先进典型，向广大员工进行人本教育和关怀，使群众逐步从要我安全过渡到我要安全的自觉意识中。 从完善制度上构建机制 参照集团公司、蔚州公司安全文化建设方面的文件精神，这公司进一步理顺安管机制，重新调整了公司安全领导小组，修订和完善了安全生产管理制度、责任制和各工种操作规程等，这其中包括安全文化建设的相关内容，如安全信息管理制度、安全生产法律法规宣扬教育活动实施方案等。目前，公司各生产矿井，均出台了各自的安全文化实施方案，文化宣扬部门还下发了安全文化建设宣扬纲要，使这项工作纳进常常化、制度化轨道，以构建安全文化长效机制。 在安全文化建设的施行中，各矿井及相关部门、单位，力求实现高起点、高定位，使其与企业经济发展和员工精神追求相适应，力求达到人的价值与生产价值的统一，安全价值与经济效益、社会效益的统一。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
