东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》复习考核试题库答案参考套卷79

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔复习考核试题库答案参考1. 从内容上看,人力资源规划可分为( )。A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划参考答案:ABCD2. 严格来说,内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:B3. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下,管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客,培训部门的工作室以内部顾客为中心,侧重于学习和评估培训的有效性,再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案:A4. 一般来说,公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案:A5.

2、 在中国IT月刊上刊登招聘广告,比较适用的情况有( )。A.候选人相对集中于某个专业领域B.组织需要迅速扩大影响C.流失率较高的行业或职业D.空缺岗位并非迫切需要补充参考答案:AD6. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案:D7. 世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大程度上归功于它的员工培训模式( )。A.虚拟培训组织B.企业办学C.培训外包D.校企联合参考答案:B8. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案:ABCD9. (

3、)是招聘的根本目的和要求。A.三公原则B.择优原则C.能级原则D.平等原则参考答案:B10. 考官在提问时要避免( )的原则。A.问准B.问实C.问巧D.问倒参考答案:D11. ( )是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案:A12. 无领导小组讨论的试题一般都是智能型的题目,答案范围比较宽泛,但是有标准和明确的答案。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法,常用的测评方法包括能

4、力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 关于文件筐测试的描述中,错误的是( )。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.可以考察应聘者的沟通能力,协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定,标准化的文件组合参考答案:B16. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案:CD17. 下列( )不属于研讨法的优点。A、受训人员集思广益B、信息可以多向传递C、员工的参与性强D、信息可以单向传递参考答案:D18. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B

5、.综合性C.动态性D.预测性参考答案:ABCD19. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案:D20. 以下有关职业生涯成功因素,不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案:B21. ( )效度反映了测试用来预测将来行为的有效性。A.招聘效度B.预测效度C.内容效度D.同测效度参考答案:B22. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D

6、.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案:C23. 现代企业人才的招聘渠道是多种多样的,常用的有( )、员工推荐和猎头公司代招。A.主页招聘B.网上招聘C.校园招聘D.聊天发掘人才参考答案:B24. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案:A25. 测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力,又有记住的知识。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 要使人力资源成为企业持久竞争优势的源泉,其关键是要开发和培养具有( )的人力资源。A、价值性B、持久性C、稀缺性D、难以模仿参考答案:ACD27. 人力

7、资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案:C28. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案:B29. ( )是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总,得出每个员工招聘的实际成本,并对其进行评估。A.招聘时间评估B.招聘效果评估C.招聘能力评估D.招聘成本评估参考答案:D30. 职业锚理论中,认为特定工作对个人应具有挑战性,可通过该项工作体现个人的能力和技巧是( )职业锚的特性。A、创造型B、技术型C、管理型D、安全型参考答案:B31. 战略性人员培训与开发的主导原则是( )。A

8、.整体性原则B.差异性原则C.动态性原则D.长远性原则参考答案:ABCD32. 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些参考答案:AC35. 以下哪个不是甄选技术的主要方法?( )A.淘汰式B.申

9、请表C.面试法D.评价中心法参考答案:A36. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案:A37. 为提升组织学习效率,三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案:A38. 两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案:C39. 招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然,招聘标准通常是一般的原则性要求,具有动态、可变等特点。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析

10、方法。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 培训师是培训体系中最重要的组成部分,在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛,引导创建学习型组织的作用参考答案:ABCD42. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案:ABCD43. 一般来说,招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案:AB44. 甄选测评的选择要符合以下原则:( )A.相关原则B.明确性原则C.科学原则D.独立原则参考答案:A

11、BCD45. 人际关系开发方法中,敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案:ABCD46. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案:BCD47. 自陈式量表的题目形式可以是( )。A.是非式B.迫选式C.折中是非式D.多重选择式参考答案:ABCD48. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案:A49. ( )是通过试卷来测试的一种方法,即由求职者在试卷上笔答事先拟好的试题。A.笔试B.申请表C.心理测试D.考核参考答案:A50. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型,使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案:A

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