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1、毕业论文学 院: 专业年级: 学生姓名: 论文题目: 指导老师: 评阅老师: 2016 年 6 月摘 要众所周知，制造企业作为我国国民经济来源的核心产业之一，工业总产值约占全国GDP的40%以上，它的发展干脆影响我国工业华发展的进程。然而近年来不论我国还是欧美国家制造业都发展缓慢了下来。企业以求得生存和发展的必经之路必定是保持良好的客户关系，通过实施客户关系管理项目来获得满足的客户关系。获得和维持竞争优势是企业生存与发展的基础，对于制造企业而言，在今日，一个制造企业建立CRM系统，不仅仅是便于管理客户，挖掘客户，从管理层面上来说，这也是一场全新的管理理念变革。传统大批量的生产方式，已经很难适应
2、目前的以销定产的多种产品，少批量的生产模式。在生产各过程中存在很多奢侈，严峻减弱制造业的利润。因此，通过敏捷的生产支配以及拉动的生产方式满足客户需求已经是企业体现其市场竞争力的关键途径之一。关键词： 生产支配排程； 调度调整； 流程优化The analysis and research of manufacturing enterprises production plan control and optimization studyAbstrct: As is known to all, manufacturing enterprises as one of the core industr
3、y of the national economy source, Gross industrial output value accounted for over 40% of GDP in China.It directly affects the development of Chinas industrialization process.In recent years, however, whether in China or in Europe and the united national manufacturing industry development to slow do
4、wn.Enterprise to survive and develop only way is to keep good relationship with customers, through the implementation of customer relationship management (CRM) project to obtain satisfactory customer relationship. Gain and maintain competitive advantage is the foundation of enterprise survival and d
5、evelopment,For manufacturing companies, today, establishing CRM system, a manufacturing enterprise is not only convenient to manage customers, mining customers, from the management on the surface, it is also a new management idea change. Traditional mass production mode, has been difficult to adapt
6、to the current manufacturing-according-to-sale a variety of products, small batch production mode. There are a lot of waste in the production process, severely weakened manufacturing profits. Thus, by means of flexible production planning and stimulating production to meet customer needs is one of t
7、he key ways to reflect the market competitiveness of enterprises.Key words: manufacturing enterprise; plan control; optimization study目 录1 引言11.1 生产支配排程的背景11.2 国内外探讨现状21.2.1 国外探讨现状21.2.2 国内探讨现状32 生产支配排程分析52.1 排程的战略意义52.2 排程生产支配的用途52.3 排程生产支配的基本原则52.4 生产支配排程的基本内容63 制造企业的生产支配排程的总体方法83.1 制造企业的生产支配作用83.
8、2 分析法83.2.1 层次分析法83.2.2 物料需求分析93.2.3 主生产支配MPS103.2.4 ERP（企业资源支配）104 制造业生产支配排程现状134.1 制造企业生产管理现状134.2 制造企业制造企业生产流程134.3 当前生产线排产模式155 制造业生产支配排程问题的描述175.1 生产支配问题的特殊性175.2 生产支配问题的分析175.3 生产支配约束因素分析186 制造业生产支配排程优化206.1 生产支配编制原则206.2 生产系统约束因素优化分析206.3 生产系统核心工序216.4 生产支配系统编制流程优化226.5 优化后生产支配编制过程236.6 优化效果2
9、5参考文献23总 结27参 考 文 献28致 谢30 中南林业科技高校 2016届学士学位论文 第 27 页 共 25 页 1 引言生产支配与生产调度环节是企业生产管理的核心，生产调度限制既是先进制造技术的核心也是现代管理技术的主要内容，在现有的技术水平和生产条件下如何在保证交货期的前提下降低产品生产成本以及限制产品生产质量，成为模具制造企业能否适应多变的市场需求首当其冲的问题。生产调度探讨成为企业提高经济效益、增加综合竞争力的重要途径，因而探讨制造企业多订单单件小批量定制化生产过程的生产调度问题与方法对于企业管理水平的提高、综合竞争力的提升乃至行业的进步与发展都有特别重要的意义。制造企业车间
10、生产调度问题以其困难性、随机性、多约束性成为企业生产运作管理难题，目前人们己经摸索出了很多有效的生产调度方法，但主要凭借调度人员依据以往阅历手工定制实施调度支配依旧是大部分模具制造企业目前生产调度的现状，对于简洁的调度任务这种方法基本可行，但随着企业规模的不断发展壮大必将导致企业的订单业务量增加，这种调度方法无法做到对外部多变的市场环境快速反应，实施手工调度的企业须要花费大量的劳动力成本培育调度管理人员且随之面临着阅历丰富的调度管理人员流失的问题，因此在目前理论探讨成果之上，引入科学的管理方法实施企业信息化管理对于改善车间生产调度问题，提高企业排产效率有着重要的现实意义。1.1 生产支配排程的
11、背景 制造企业作为我国国民经济来源的核心产业之一，工业总产值约占全国GDP的40%以上，它的发展干脆影响我国工业华发展的进程。随着全球经济一体化进程的加快和竞争的加剧，在产品质量、供货刚好性等方面，很多企业已经没有多少潜力可挖。越来越多的企业要求提高销售，营销和服务的日常业务的自动化和科学化，这是客户管理应运而生的需求基础。以及信息技术，计算机的快速发展。数据仓库、商业智能、学问发觉等技术的发展，使得收集、整理、加工和利用客户信息的质量大大提高。很多制造企业由于没能更新传统管理理念，不能适应社会科技发展而献身，客户关系管理资源的有效利用这也是大多数企业刚要寻求的突破口。经过二十多年的发展，市场
12、经济的观念已经深化人心。当前，一些先进企业的重点正在经验着从以产品为中心向以客户为中心的转移。有人提出了客户联盟的概念，也就是与客户建立共同获胜的关系，达到双赢的结果，而不是想方设法地从客户身上谋取自身的利益。随着中小型企业目前市场多样化需求的持续增加，而各行业产能过剩 的状况还在接着，这就越来越迫使企业的生产模式朝着多品种生产发展以满足大规模特性化定制的市场需求。企业为了获得更多的竞争优势，扩大利润的重点已不再 是仅仅扩大市场销售份额，而是通过对生产过程中产能的合理限制以及生产支配的合理支配来降低生产成本，从而以大规模生产的成本和快速的市场反应来满足客户需求。1.2 国内外探讨现状1.2.1
13、 国外探讨现状传统的支配和排程源于二十世纪六十年头，伴随着物料需求MRP的出现，当然，在其之后有MRP II及最终演化而来的企业资源支配与管理ERP系统的车间管理出现。MPS支配变成MRP计算的输入，计算也会依据主支配的选购订单和全部物料的协同绽开。在当时，制造业的需求与当今的制造业需求是大相径庭的。在ERP系统里，MPS主生产支配被用来制定支配，用以工厂结合库存和供应水平来平衡支配，销售需求（订单，预料或这两者的结合）。在过去，那时的支配主要是从各方面协调将即将延迟的交货或已经滞后的订单，并依据全部订单的交期，结合选购部件的到达时间来设定一个既定的目标交期。支配过程的主要投入是物料清单，工艺
14、流程以及库存和在制品。制造商可用ERP里面的APS功能满足其当时的商业的需求。自从那时，ERP系统就被重新定义，但他们仍建立在同一个概念上及之前的重复过程上。ERP系统里的支配引擎是与二十世纪七十年头的在本质上是一样。既然MRP计算假定无限的生产产能，其他的条件是被加至排程过程中，包括粗排程支配（RCCP）和产能需求支配（CRP）。在其给支配过程增加条件的时候，传统的CRP就变得有点格格不入。此结果能告知生产经理工厂是否产能负荷过重，甚至可追溯到加工至哪个工站及问题出现在哪个工战。但生产支配人员仍需尽力应付订单所出的故障，在传统的系统里，模拟排程的功能，即便是有，也是很少的。最终，在ERP系统
15、里，MPS主生产支配被用来制定支配，用以工厂结合库存和供应水平来平衡支配、销售需求（订单，预料或这两者的结合）。最终，MPS支配变成MRP计算的输入，计算也会依据主支配的选购订单和全部物料的协同制造来绽开生产。经证明，有效的过程能给全球的厂商带来很多好处。此外，选择支配的比较成本尚未考虑，计算也忽视了其他产能限制的条件，比如劳动力技术，优先的生产依次，上模和下模损失时间等，以及具体行业的排程的有效周期等问题。然而，传统ERP支配的主要不足是制程的迭代需求的重复性质及针对变更的调整时间。MPS, RCCP, MRP和CRP的支配过程都是分开的，串行的，重复的。但是去调查产能缺陷，做变更-通常都是手动调整的-然后去重复全部的过程去重新检查可用性。从根本上来讲，系统是用来发觉问题，而不是解决问题。重叠新订单导入的频率，将简洁的发觉昨日尚好的支配为何今日不再不能满
