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1、华中师范大学22春企业战略管理补考试题库答案参考1. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式参考答案：ABC2. 关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的是( )。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD3. 宏观环境分析的主要内容包括(
2、)。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境参考答案：ABCD4. 企业核心能力分析的内容有( )。A.主营业务分析B.核心产品分析C.核心地位分析D.主营产品分析E.核心能力分析参考答案：ABE5. 通用竞争战略适用于任何产业。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案：D7. 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )。A.职
3、能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构参考答案：C8. 钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A9. 先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应
4、变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：A11. 在相关多样化战略中，范围经济来自于( )。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性参考答案：ABCD12. ( )往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看作是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：B13. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 使命组织存在根本。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 企业战略方案的评价原则有( )A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD16. 战略实
5、施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 企业核心能力的判断标准有( )。A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.领先能力E.不可替代的能力参考答案：ABCE18. 符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。( )T.对F.错参考答案：F19. 企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。( )T.对F.错参考答案：T20. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )T.对F.错参考答案：T21. 在广泛产品线国际战略中，最重要的
6、是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道参考答案：C22. 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括( )。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务参考答案：ABCD24. 企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。( )A.正确B.错误参考答案：B25
7、. 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A.增加不同国家间经济的互相依靠性B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.因特网和电子商务参考答案：ABC26. 战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。( )T.对F.错参考答案：F27. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD28. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为( )A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区参考答案：A29. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )
8、A.错误B.正确参考答案：A30. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 不能影响企业的战略选择的是( )A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构参考答案：D32. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案：ABCD33. 造成产业零散的原因不包括( )。A.进入障碍低B.市场需求多样导致高度产品差异化C.市场垄断D.不存
9、在规模经济或难以达到经济规模参考答案：C34. 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。( )T.对F.错参考答案：F35. 非直接出口方式的优点有( )A.投资高B.风险小C.公司需要向国外派遣销售人员D.公司需要在国外开设分店参考答案：B36. 企业战略不在于精细，而在于洞察方向。( )T.对F.错参考答案：T37. 格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。A.防御战略B.发展战略C.稳定发展战略D.组合战略参考答案：D38. 当公司处于拥有( )的国家中，他们会实行国际差别化战略。A.大规模的需求B.受教育程度不高的顾客C.特殊要素D.扩展速
10、度很快的规模需求参考答案：BC39. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 为了赢得市场地位和顾客的青睐，企业间通常会不惜代价，甚至拼得“你死我活”。现有企业间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度取决于以下哪些因素?( )A.竞争企业的数量B.固定成本和存货成本C.消费者的转换成本D.较低的退出壁垒参考答案：ABC41. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管参考答案：C42. 增长型战略具有的优点( )A.企业通
11、过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：AB43. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )T.对F.错参考答案：F44. 产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C47. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案：F48. 波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案：BD49. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B
