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1、公司运作方案1 前言2公司注册3 部门设立3.1行政人事部3.2 财务部3.3 技术部4公司人员配比5 岗位设立及薪资范畴6薪资构成7运营预算8各事项筹划时间错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。.错误!未定义书签。.错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。1前言12月份起，由邹克主导开始建立了开发团队，重要和刘锴合伙负责做电 厂日勺某些软件项目。通过一年多日勺运作，已经完毕了环保数据监控系统 日勺第一版本、运维系统日勺测试版本、粉煤灰及副产品销售管理系统 勺雏形，其中环保数据监控系统已经在徐
2、州华鑫电厂实行并运营。在整个运作过程中，由于各方面勺因素，团队于6月解散。通过和刘锴 商量后，决定成立公司继续有关勺业务及研发工作。2公司注册鉴于个人对公司注册勺有关手续办理流程不是非常清晰，因此准备找一 家代理公司来办理公司注册有关事宜。公司名称拟定如下几种：无锡三叶草科技有限公司无锡三叶草软件有限公司无锡三叶草信息技术有限公司无锡多彩科技有限公司无锡多彩软件有限公司无锡多彩信息技术有限公司无锡创蓝科技有限公司 无锡创蓝软件有限公司无锡创蓝信息技术有限公司公司注册资金为：100万元RMB股份比例暂定为：公司注册资金注入年限暂定为：3年 7月之前团队产生日勺费用是由邹克支出，详见费用支出明细，由刘锴过目后再协商其中有多少导入到注册公司日勺注册资金。3部门设立公司临时拟设立如下部门：3.1行政人事部公司人事管理制度建设，员工关系及公司文化建设；负责公司各部门勺定岗定编及员工甄选及录取工作；负责公司人才储藏体系 建设；负责公司薪酬、绩效考核及鼓励和福利制度勺制定和完善工作；负责组织实行公司组织及员工勺绩效考核评估及年度考核工作；负责组织开展员工培训工作；专业技术人员勺职称评估及申报工作；负责人事管理工作，为公司人力资源工作勺有效开展提供良好勺基本平台。 物业管理：物业使用和管理、物业租赁、装修改造等；客户接待：合同酒店、餐饮、接待安排、车辆管理等；
