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1、路桥工程施工管理 1对路桥施工管理造成的各项因素11人员因素工程的施工人员属于工程建立的一局部，更是施工管理各项工作顺利进展及路桥工程有效建成的主体，工程施工管理工作人员的管理程度以及作业人员施工技术的好坏，将对工程整体质量形成直接的影响。然而，在当前的路桥工程实际施工管理当中，工程管理工作人员的管理程度及业务素质普遍偏低，管理过程当中没有根据相关的规程和规定来执行，施工人员的技术程度较低，且没有安装施工标准的要求进展相应的作业。12施工环境因素由于路桥工程工程是一项具备涉及面广且内容复杂、技术要求相对较高等特征的系统性工程，其地域跨度范围较广，又根本上是露天作业，比拟容易受到环境与自然条件的
2、影响。这其中主要影响到路桥工程施工管理的自然因素包括:季节变化、温差变化、大风、暴雨等。13工程施工材料因素在公路桥梁工程当中，施工材料是其中必不可少的重要构成，工程材料质量好坏对工程质量起着决定性的作用。质量达标的工程材料可以为工程最终质量打下坚实的根底，而质量不达标的工程材料不但会在很大程度上增加施工管理的难度，也会严重影响到工程施工及工程建立的顺利进展。工程施工材料的质量问题也已成为当前路桥工程工程普遍存在并重视的问题。14机械设备因素现代化的工程施工过程中，最为重要的施工用具就是机械设备，其中整个路桥工程当中都具有非常关键的作用。机械设备所具备的齐全性、使用性以及先进性都在很大程度上对
3、路桥工程的施工进度和施工质量产生直接的影响。而路桥工程的施工管理包括对工程机械设备的维修、保养及检查等工作。所以，关注并且做好工程机械设备管理工作对于整个工程来说非常重要。2加强工程施工管理相关措施21加强施工人员的培训工作，促进员工综合素质的提升工程施工企业必须加强对员工的培训工作，主要从质量意识以及技术程度与管理才能两个方面着手。以工程工程的质量标准与要求作为出发点，加强工程施工人员的质量第一以及优质效劳先进观念，进而为工程施工管理各项工作的顺利开展提供保障。主要从质量规划、质量识别、质量检测与施工消费技术以及施工管理的才能等方面做好培训工作。另外，除了管理才能及技术程度需要加强培养，工作
4、人员的工作作风相关问题也必须重视，只有培养处良好的工作作风才能确保工作的顺利进展。22加强对工程工程施工技术的管控加强公路桥梁工程施工技术上的管控，不但可以有效确保工程的施工进度与质量，更重要的是让工程造价有所降低，为企业提升效益。工程合同完成签订工作之后，设计单位需按照实际情况以及工程详细特征进展施工图纸的编制，然后再由总设计师审定，在合格的情况下交由工程经理进展批准。在设计图纸进展审核工作的过程当中，各个参与方必须选派代表进展共同审核工作。另外，技术交底工作主要包括两个层面:一是设计人员与施工队伍之间做好技术交底，而是施工队伍与施工人员之间做好技术交底。在这过程中必需要让工程的施工人员可以
5、完全认识到图纸内容，为详细的施工做好根底。23加强对工程工程施工质量的管控由多方面的因素造成路桥工程施工质量的不稳定，这其中就包括工程工作人员、工程施工制度、施工方案、机械设备以及施工材料等，所以，对路桥工程施工质量的管控也就是对路桥工程施工整个过程的质量做好管控，这项工作必须从下面四个方面进展:加强关于施工人员工程质量意识进步的培训工作。对于工程施工材料的选购，理应采取科学的统一招标，并且做好施工材料进场检查工作，合理应用抽样检查方式确保工程材料质量。在人员选派上，必须选择态度认真且积极负责的人员负责机械设备的定期检查与有效维修工作，全方位保障施工设备在运作过程中处于正常状态。制定科学的施工
6、方案和施工制度，为路桥工程工程质量提供有效保障。24做好工程工程平安管控各项工作第一，公路桥梁工程工程的施工过程中，必须以以人为本、平安第一;为根本原那么，并坚持贯彻，同时，做好科学合理的规章制度与平安操作规程的健全与完善工作，相关工程施工人员那么务必要根据操作规章来进展工程施工。第二，要着力于提升工作人员的平安意识，具备一定的防范手段，因此关于操作平安的培训工作不可或缺。第三，工程的施工现场必须装备齐全、完善的各类平安设施，确保施工作业的平安性。3完毕语工程施工管理工作贯穿于整个路桥工程的施工过程当中，具有非常关键的重要作用，所以，作为施工企业必须对路桥工程的施工管理各项特征理解清楚，并对其影响因素进展认真的分析，进而通过有效措施的采取，加强工程的施工管理各项工作，如此，不但有利于路桥施工单位管理程度的进步，也可以有效促进交通事业科学开展。 范志毅 单位：江西中煤建立集团
