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1、 吉林省鹏程电器消防设备有限公司管理制度汇编 版次状态： 受控状态： 发放编号： 目 录1、管理制度大纲22、员工守则43、安全防火制度64、财务部管理制度114.1库房管理制度164.2报销制度及报销流程185、综合部管理制度215.1食堂管理制度265.2宿舍管理制度285.3门卫管理制度295.4更夫管理制度335.5车辆管理制度365.6协议管理制度425.7人事管理制度495.8加班管理制度576、供销部管理制度587、工程部管理制度628、生产部管理制度658.1安全生产管理制度69吉林省鹏程电器消防设备有限公司 管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮
2、大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 （一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 （二）、公司提倡树立“一盘棋”思想，严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 （三）、公司通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 （四）、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 （五
3、）、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 （六）、公司实行“岗薪制”的分派制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。 （七）、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团队的凝聚力和向心力。 （八）、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。吉林省鹏程电器消防设备有限公司员工守则（一）、员
4、工守则：1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、 维护公司声誉，保护公司利益。 3、 服从领导，关心下属，团结互助。 4、 爱惜公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，敢于开拓，求实创新。（二）、工作制度：1、公司员工上班其间一律穿着工作装。2、工伤申请单要当事人自己申请，由部门负责人递交，最后转交总经理（可附医疗费票据）。3、员工请假（第二天不能上班的）必须在上班前告知部门领导，再由部门领导转达财务部，否则一律按旷勤解决。4、早出办事人员如中午不能回餐厅用餐须提前告知餐厅。如有员工加班，须在14：30分前告知餐厅。5、员工离职需提前一个月申请，经批准方
5、能离职办理相关手续。6、员工应自觉遵守本公司一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排。7、员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。8、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本公司电话。9、员工未经批准不得把亲友带入公司或宿舍。10、员工未经批准，不得私自携带公共财物出公司，私有物品携带出公司应向有关领导取放行证方可携带出公司。11、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。12、讲卫生，不准在公司内乱扔杂物、不准随地吐痰。13、严禁代人考勤。14、保持公司内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子
6、等公司内的一切固定设施。15、严禁损坏公司的一切财物和偷盗公司或别人的财物。16、遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大非吵闹。17、严禁烟火，不准在车间内抽烟;不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。18、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和导致其它后果，一切责任自负。如有工作需要，须负责人批准方可使用。19、工作时间未经领导安排，员工不得各车间乱窜。吉林省鹏程电器消防设备有限公司安全防火制度为维护正常的工作秩序，保证财产安全，消除火灾隐患，特制订本制度。 安全制度部分（一）、安全保卫工作，要认真贯彻责任制。总经理是公司安全保卫的第一负责人，应把安全保卫工作切
7、实提上议事日程，进行研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。 （二）、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采用措施解决。 （三）、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全工作，切实负起安全责任。 （四）、贯彻防盗措施： 1、财务室 、重要部门的房间要设立防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯； 2、公司财物不得随便放置，重要文献及贵重物品必须锁好； 3、车辆停放时应采用必要的防盗措施。 （五）、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的贯彻情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而导
8、致事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。 （六）、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章导致事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。消防安所有分 每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。（一）防火巡查、
9、检查 1、贯彻逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，贯彻巡查检查制度。 2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。 3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，规定有关人员在记录上署名。 4、检查部门应将检查情况及时告知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况告知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。 5、对检查中发现的火灾隐患未按规定期间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。（二）安全疏散设施管理 1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 2、应按
10、规范设立符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处在正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。（三）消防控制中心管理1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、发现设备故障时，应及时报告，并告知有关部门及时修复。 3、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急解决，并拨打119电话告知公安消防部门并报告部门主管。（四）消防设施、器材维护管理 1、消防设施平常使用管理由专
11、职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。 2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日准时检查了解消防设备的运营情况。查看运营记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。 3、消防设施和消防设备定期测试： （1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实行，保安部参与，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 （2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 （3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 （4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
12、（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。 4、消防器材管理： （1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。 （2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处在完好状态。 （3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。 （4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。（五）火灾隐患整改制度1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。3、在火灾隐患未消除前，各部门应当贯彻防范措施，保证隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当
13、提出解决方案，及时向单位消防安全负责人报告，并由单位上级主管部门或本地政府报告。4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。（六）用火、用电安全管理制度抓好安全用电： 1、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 2、电气线路、设备安装应由持证电工负责。 3、各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。4、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换； 5、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场合、职工宿舍使用大功率电器； 6、会议中心、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。 7、用火安全管理 动火作业前应清除动火点附近
14、5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。林省鹏程电器消防设备有限公司财务部管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 （一）、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”的方针，勤俭节约、精打细算、在公司经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，减少消耗，增长积累。 （二）、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 （三）、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 （四）、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 （五）、财务人员在办理睬计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 （六）、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人
