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1、2014年6月第3周报董事长秘书处董事长办公室被考核人陈胜男序号工作内容要求标准完成情况未完成原因采取措施责任人1熟悉公司制度熟悉完成2熟悉集团公司内部基本熟悉完成情况3熟悉本岗岗位职责非常清楚完成4与董事长沟通具体工作非常清楚完成内容5对未来工作中所需的协找到并初完成上作找到对接部门步沟通周熟悉董事长办公室的日6熟悉完成完常管理成通知并收取需要董事长周五收取7完成情集中签批的单据完毕况董事长办公室来访人员8的记录与物品送取备案没有遗漏完成工作所需各类文字表格9模板的电子存档、个人办整理完善完成公室及文件的整理对公司运营情况，工作计10划管理流程的实施情况熟悉并积完成大致了解，并开始写个人极配
2、合计划周报序号工作内容要求标准配合部门配合内容时间节点责任人下1周2计3划456786月 18 日6月 21日备注：在完成工作计划时，存在的问题以及配合部门需详细说明。年月份绩效考核表中心/公司：考核周期：年月日年月日被考核人序关健指标号12345678910合计备注岗位考核人岗位权重考核标准（按A、 B、C、 D、 E 五个等级描述）负责人完成自上备具体要求完成时间评级注（100%）情况1、必须完成的工作权重不得低于30 分； 2、销售业绩指标权重不低于50 分； 3、会议和培训未能按时参加的，将扣除相应的绩效分数；4、各中心、各子公司负责人填报月度绩效计划需明确责任人，个人绩效计划不需要填写。被考核人签字：考核人签字：
