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1、电信运营商云计算发展战略分析作者：成晓旭 （版权保留、欢迎转载） 第二篇：发展战略分析 原文： 电信运营商云计算发展分析之一：战略定位分析，可供参考。 电信运营商云计算发展分析之三：体系架构分析，可供参考。【中国移动】中国移动公司，早在2007 年就组织中国移动北京研究院进行云计算的发 展规划及可行性研究等工作，提出从战略目标、布局、平台架构等方面提出详细 的发展战略和规划。中国移动云计算战略目标：建设中国移动的内部IT支撑云、业务支撑云 和公众服务云；对内实现资源的合理调配，对外为全社会提供基于云计算的IT 服务。中国移动云计算战略布局： 2+N 集中化建设、分区域辐射的战略布局。依 托中国
2、移动现网的南北IT支撑基地，构建南北两大云计算全网中心；部分大省 建设省级云计算中心；中小规模省份不参与云计算中心建设。南北两大云计算全网中心，各自建设两套完整的云计算平台，用以承载全 网IT支撑云、业务支撑云和公众服务云的资源，并负责云资源的运营管理职能。 为尽可能降低云计算平台的建设及运营成本，选择成本较低的省份和地区，集中 建设大规模的仓储式绿色数据中心，作为南北两大云计算全网中心的机房基础设 施扩充，用以物理承载两大云计算全网中心的IT设备、系统、网络等云计算硬 件设施。省级云计算中心，业务规模较大的省份构建省级云计算中心，承载省级 IT 支撑云和省级业务支撑云，以及负责所建云资源的运
3、营管理职能。总部会根据省 公司所在省份的业务规模、区域分布、经济发达程度等综合因素，限制省级云计算中心的建设数量，确保战略布局的合理性，最大效能地发挥各类资源的利用价 值。对于其他不参与云计算平台建设的省份，根据总部关于云计算发展战略的 总体要求和目标，将逐步地、分批次地将各省现有的IT支撑系统和业务平台， 向全网云计算数据中心整合，彻底将所有IT支撑系统构建在企业内部云平台上。中国移动云计算战略布局架构示意图：小賞小笛CMNET/IP 专网省级云计算申心（竜方大省） 云计算全网中心（南方基地）皆籤云计算申心 北方大筍云计算全网中心（北方基地）小舍雀级云计算申心 （南方大筍雀级云计算申心中国移
4、动云计算战略的实施策略：统分兼顾、条块结合、逐步集中。【中国电信】中国电信授意其两大研究院，进行云计算的技术研究与业务模式探索，充 分结合自身在IDC、宽带网络资源、政企客户资源等核心优势，提出中国电信云 计算发展规划和战略体系。中国电信云计算战略目标，建立完整的云计算服务体系，全面渗透云服务 的 IaaS 、PaaS 和 SaaS 三大领域，占领云计算服务新高地；以内部现网 IT 支 撑平台云化为锲机，积极优化业务运营体系，内外并举、稳步发展；借力主流云 计算服务厂商，积极参与标准制定与技术合作，力争主导云计算服务运营。中国电信云计算战略布局：构建完整的云计算服务体系，力争成为国内领 先的I
5、aaS服务提供商和PaaS应用的主导者，并亲自参与SaaS服务运营。占 领云计算产业链发展的高端，借力主流云计算服务提供企业，积极参与云计算标 准化制定；发挥电信运营商优势，广泛参与技术合作与业务创新，积极争取主导 云计算服务运营。打造IaaS，PaaS和SaaS等不同类型的服务平台，服务于不 同目标客户；与电信现有业务能力深度集成，增强平台服务能力和服务管理能力， 提升企业信息化、移动互联网的融合业务与应用竞争力，提升业务与应用的创新 能力。充分利用云计算在资源利用高、成本低廉、规模效应显著等优势，积极促 进内部应用的资源优化和平台整合工作，优化现有业务运营体系；根据市场成熟 度和技术成熟度
6、，适时推出不同模式的云服务。中国电信云计算战略的实施策略：合作发展、争取主导云计算服务的运营； 聚集云计算平台减少，增强差异化服务能力；内外并举、稳步发展。【中国联通】中国联通研究院提供给联通总部的研究成果表明，中国联通在云计算方面 的发展战略充分考虑自身现状，战略规划相当务实。中国联通云计算战略目标：挖潜降耗、提高效率、降低成本、提升管理。 通过云计算实现挖潜降耗，提升IT资源的利用率、降低资源消耗；通过云计算 实现提高效率，减少管理及建设各环节，提高运营效率；通过云计算实现降低成 本，将Capex转化为Opex，有效降低成本；通过云计算实现提升管理，实现数 据集中、统一管理，提升管理能力。
7、中国联通云计算战略的实施策略：充分利旧、整合资源、减少浪费；统筹 规划、循序渐进、平滑演进。小结】通过初步分析国内三大电信运营商的云计算战略规划，得出如下个人观点：八、1、 三大运营商对云计算的关注和重视程度相当。各家都意识到云计算 大潮将旋起又一轮从基础网络服务到业务运营的全方位的竞争，都组织各自的核 心智囊团队，从集团总部层面指定云计算战略规划。2 、 提出更符合自身发展的清晰的战略目标，尽管各有侧重。中国移动 着眼于业务支撑云服务；中国电信着眼于全面开花、重在laaS；中国联通着眼 于眼前的业务模式延伸与升级。3、 三大运营商的战略布局充分展示了各自的企业精神。中国移动仍采 用其经典的“基地模式”部署大局、统筹统建：体现其【大气而实用】的企业文化； 中国电信期望更多地参与标准制定和技术合作来掌控产业链大局：体现其【把控、 大而全】的一贯作风；中国联通则结合自身实际兢兢业业、务实而动：体现其【谨 慎而跟随】的务实精神。
