施工项目工作总结

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1、施工项目工作总结施工项目工作总结1时光飞逝，转眼间20年已接近尾声，而我的阅历随着时间的推移却不断 的增加。在白中公路项目1年的工作生活中，我努力了不少，也进步了不少。 去年8月份来到白中公路项目，主要以现场施工展开工作。下面我对我一年来的工作做个小结：第一，心态决定一切。揣着一颗诚恳的心来到了白中项目。到了项目拿到 图纸后一看包括路基和桥涵互通区，里程大小里程不一致，曲线要素10多页， 还是不规则曲线，此时不再是犹豫的心，而是一颗坚定的心。静下心来琢磨琢 磨，复合图纸和设计图纸的出入问题，公司领导既然安排我来，就相信我有这 个能力做好工作，坚定自己的心态，利用自己的专业知识来解决问题，不论是

2、 铁路还是公路，还是匝道，静下心来慢慢计算，匝道无非就是多几条线路么， 把每条匝道看成一个线路来计算不就解决了。后来，所有的问题都化解了。所 以，心态决定一切，好的心态可以让你信心倍增。第二，学习无止境。第一次来到甘肃的高速公路项目，尤其是中国建筑第 一次来到甘肃公路市场。以前都在没有接触过中国建筑的公司企业文化，但是 所有的项目管理都是大同小异的，怎么才能把工作做好？只有学习，学习企业 文化，学习管理办法，图纸复核，现场施工，按图纸一步一步的计算，匝道单 独分开按一条线路计算，这些都是一个学习的过程，不懂的或者不清楚的可以 问问其他同事，只有不断的学习，才能进步。不仅在专业知识方面要学习，而

3、且在管理方面也要不断的学习，学习和适 应项目领导，项目总工的管理模式，从而依照领导的意愿把工作做好，做细。 还有与监理、各部门、同事之间的沟通，都需要不断的学习，不断的进步。总 之，在白中项目我学到了不少，也提高了不少。学无止尽，还有很多还需要不 断的学习，需要不断的进步。第三，胆大心细。通过在白中一年的工作生活中，我认为心细胆大是做测 量一种必备的素质。做任何事情任何工作都要心细，尤其是测量，不能出现半 点马虎。测量是施工工序的第一步，一旦出错，后面的其他工序有可能跟着返 工，这样造成的损失无可估量。也不能因为要求严格，就犹犹豫豫不敢做，还 要胆大，胆大的前提是要必须准确无误。所以在工作过程

4、中我不但步步小心， 精益求精，而且胆大，保证工作得以进行。接触工作至今，我也慢慢形成自己 独特的方法，将自己的工作（现场与内业资料）同步的完成。随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去探索。与测量相关 的专业知识等等。当然，我自身也存在着一些不足之处：因为工作比较繁杂， 对一些细节问题注意不够，还得有待提高；学东西很被动，还需要不断的调 整；对于有些资料还不能胜任，还需在以后的工作中不断的学习；工作有时不 够主动等。在接下来的20_年工作中，我将以积极的心态和强烈的责任感投入到工作 中，争取把工作做好做精，具体有以下几点：第一，以积极的心态全身心的投入到工作中，按时精确的完成领导交办的

5、 任务（现场和资料）。同时还要改变被动的局面，积极主动的学习，积累经验， 带好手下的兄弟，把工作做的更好。第二，在以后的工作中以身作则，严格要求自己，处处留心，多向同事和 他人学习，自己不仅要不断的钻研自己的专业知识，而且还要学习与专业相关 的其他知识，不断的充实自己，做一个全面发展型技术人才。第三，人际关系在工作中显得尤为重要，不论是监理、同事还是外部人 员，都要处理好。将三者统一起来，才能把工作做的更细更好。俗话说的好 “家和万事兴”，只要团结一心，再难的工作也能做细做好。总之，我将以公司和项目的发展理念为坐标，积极学习，勤恳工作，不断 积累经验。在项目部领导和同事的指导和批评下不断的进步

6、，将工作做到让领 导放心，让自己满意。施工项目工作总结2该工程自5月份开工到11月份初，安全生产坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则， 目标控制响应“创建行业标化，打造晋中实力型企业”的决心，在企业领导重 视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。项目施工以来，5月的事故给我们再次敲响“安全生产，警钟长鸣”的警 钟，安全生产容不得一点马虎，在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产 氛围，脚踏实地消除隐患，积极创造安全生产环境，加大违章指挥、违章作 业、监管不到位的处罚力度。确保了安全、文明施工总体良好。1、以

7、项目经理牵头，由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的管理 人员组成安全保证体系。实行安全生产值日制，加强施工现场安全检查，进行 重点部位监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重 要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故不得抬头。2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底的执行安全规范和 强制性标准规定的各项要求，做好各级安全技术交底。3、大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度，值班人员负责对出入人员 及材料进出场进行登记，在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安

8、全、进度 标语”、“企业标志名称牌”等。4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化，道路两侧设置排水沟进行了 现场有组织排水。配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施，保证施工现场干净 整洁，围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明，保证了现场 与外界隔离及夜间照明无暗区，保证了施工现场综合治安。5、根据施工总平面图布置物料堆放处。仓库、机具设备、材料及仓库设置 标牌，写明名称、品种和规格，机械设备挂设操作规程牌。6、建立卫生管理制度，场区设置保洁员（门卫、巡夜、杂工兼职），做到 生活区、办公区整洁。施工区责任到劳务组，生活垃圾装入卫生容器，建筑垃 圾及时清运，达到现场整洁有序、进出道路畅通

9、。7、根据现场实际情况布置消防设施，施工现场建立防火制度、防火领导小 组及义务消防队，做好明火作业审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。施工项目工作总结3在领导的信任和培养下，我于20年6月被任命为项目经理至今已有十 个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就 近一年来的工作总结如下：一、工作方面：工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主 要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站 展开工作。在预埋阶段，电站位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资 采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸

10、不全 的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。 至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多 缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的 发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资 源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳 方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现 已完成升压站安装、1机汇装、完成2机发电机预装。二、项目管理方面：在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候 特点，在征求广泛后，制定作息时间：最大限度

11、的解决和改善生活、住宿、医 疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个 人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达 到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第 一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制 定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用 品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作 业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关 系，解

12、决项目部在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业 主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关 手续。方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和 总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到 少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发 生，从而达到降低成本的目的。三、学习方面通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西 需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理 论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身 有许多不足

13、和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬 长避短。施工项目工作总结41、加强对新进场作业人员的安全教育工作：在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员，工人进场后要及时将作 业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部，并约订好 时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全教育培训，并留影像资料进行保 存。2、做好分部分项安全技术交底资料：在每个作业工序施工前，根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注 意事项进行有针对性的安全交底，安全交底主要针对劳务作业层施工人员，让 每个人员都必须知道其中的危害性，在接受交底人签名一栏中签上自己的名 字，并告知严禁出现代签现象

14、，在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章 制度，做到“四不伤害”。3、安全资料：按照20_年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册一线路工程分 册的规范要求对安全资料进行收集及整理。4、施工现场安全文明施工情况：通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况，对检查出的问题及 隐患，下发安全检查整改通知单，限期让劳务分包单位进行整改，整改完成后 上报施工项目部对其整改情况进行复查，确认消除安全隐患后，方可继续进行 下一道施工作业。5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方：1）劳务作业层人员报审中，管理方法有点松存在不“严”现象，出现了上 报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配，未到岗到

15、位现象严重和按照国网 公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。2）每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想，出现 了作业层管理人员想起来就发，想不起来就不发的现象发生，给人的印象感觉 就像是在糊弄，不认真当一回事来做。3）后期的工作不能为了抢工期，而出现了安全整改问题未落实到位，责任 到人，作业票填写不规范，以及劳务分包单位管理人员的安全意识淡薄，责任 心不强，现场安全文明施工差一系列问题出现。4）在日常工作中，对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透 彻，偶尔在问题上出现漏洞。因此，须在业余时间内，多看一些相关书籍，给 自己充一下电，来增加自己的阅历和经验。5）今

16、后打算，随着20_年的到来，本人承诺一定会加强施工现场的安全管 理工作，执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章 标准及整改要求（20_）修改后的文件，对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制 度，并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下20_年的不足之 处，改变一下自己的安全管理模式，从日常的小事抓起，发现一处，盯着将问 题责任到人，落实到位，解决一处，将安全管理提升到一个新的高度，最后给 公司领导及各位同事，提前拜一个早年，祝大家新年快乐，鼠年大吉大利！施工项目部专职安全员:胡孟涛20年1月10号施工项目工作总结5根据XX县教育局“XX县20年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒 体教学设备项目工作方案”和自治区项目办的通知要求，结合我校实际开展情 况，现总结如下：一、学校高度重