比较绝对优势和比较优势

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1、600千克生光甲国:每人的生产 顼劳动生产率一乙国:自主探究或生产粮 800千克思考:如果甲乙两国进行贸易,双方应该如何充分发挥 自己的优势?生产每人的 劳动生产率粮 1000千克劳动生产率优势食、肉类的),如孝绝对优势典例一:书本P92探究甲、乙两国进行贸易 何发挥自己的比较优势?粮食 80091000=0.8 生产率高,优势 肉类60091200=0.5 生产率低,劣势7 粮食10009800=1.25 生产率低,劣势 乙国 肉类 12009600=2生产率高,优势甲国拿粮食交换乙国肉类 反之亦然劳动生产率越高,比较优势越大;典例二:(2016省考)14 .假设甲乙两国生产啤 酒和面包的成

2、本如表2(货币单位:元)。国别甲国乙国面包(个):啤酒(升)手生产率(效率)20假定两国的计价货币相同,商品质量无差异,两 国间的商品可自由流动但生产要素不可流动,忽 略两国间的运输成本,且不考虑其他因素,以下 判断合理的是 A.乙国出口啤酒到甲国,并从甲国进口面包 B.乙国出口面包到甲国,并从甲国进口啤酒 C.两国无需贸易,因为甲国生产成本都比乙国低 D.乙国从甲国进口啤酒和面包知识整合:比较优势1贸易拿本国的比较优势商品与别国的比较优势商品进行交换。2对外贸易的 发挥各国比较优势,提高经济效益,原因?节约社会劳动,促进资源的合理配置3、比较优势是什么?先与别国比同类产品(劳动生产率或成本)

3、,再本国跟本国比不同类产品(生产率或成本)。4、如何判别比较优势大小?效率越高,比较优势越大;成本越高,比较优势越小;I三I三三I三I三三B1525例三:假如A国和B国生产数量、质量和规 骚全相瓣服装和手机,两嬲矗进行 贸易,在进行产业结构调整时,最有可 能的是装手机A.A国既扩大服装生产,又扩大手机生产B. A国既缩小服装生产,又缩小手机生产C. A国扩大服装生产,缩小手机生产D. B国扩大服装生产,缩小手机生产比较绝对优势和比较优势说到比较优势,不能不提和它相对应的一个概念,绝对优势(Absolute advantage 后者很好理解。你比我会理财,你在理财方面对我有绝对优势。中国的彩电

4、制造技术比越南强,中国在彩电制造上对越南有绝对优势。思考:绝对优势和劣势是不是决定了人与人之间的分工关系 或者国与国之间的贸易关系呢乍一看这似乎是顺理成章的。你比我会理财,在我们这两个 人团队中当然是你来理财。中国比越南会生产彩电,当然是中国向越 南出口彩电。但仔细一想,这个推理不能成立。你比我会理财,但你 比我更会推销产品。在我俩这个团队中谁来理财,谁来营销答案是:为了团队的总体利益,你只能忍痛割爱,将帐本留 给我。我是不如你会理财,但我在推销产品上能力更差。将帐本给我 能够为你腾出时间去搞营销。在我们这个团队中,你的比较优势是营销,而我的比较优势 是理财。 我们的分工合作关系是建立在比较优

5、势之上, 而不是绝对优势之上。为什么会这样因为你的时间精力是有限的。尽管你什么都比我行,但你不能什么都自己做。当然你可以选择什么都自己做,但那样你得到的收 益会少于和我合作你所得的份额。同样道理,尽管中国在彩电生产上对越南有绝对优势,但在电脑生产上的绝对优势更大。因而中越贸易中会是中国向越南出口电 脑,越南向中国出口彩电。注意:两国的贸易关系是建立在比较优势而不是绝对优势的基础上。比较优势这个概念告诉我们,对一个各方面都强大的国家或个人,聪明的做法不 是仰仗强势,四面出击,处处逞能或事必躬亲,而是将有限的时间、 精力和资源用在自己最擅长的地方。反之,一个各方面都处于弱势的 国家或个人也不必自怨自艾,抱怨自己的先天不足。要知道,强者 的资源也是有限的。为了它自身的利益,“强者必定留出地盘给弱 者。比较优势理论的精髓就是我们中国人所说的天生我材必有用。

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