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1、日常养护过程标准化管理办法 广东交通实业投资有限公司高速公路日常养护过程管理标准化广东交通实业投资有限公司二0一六年七月目 录第一部分 土建日常养护管理51 总则5 1.1 编制目的5 1.2 编制依据5 1.3 适用范围6 1.4日常养护的定义6 1.5 日常养护工作分类6 1.5.1检查内容6 1.5.2日常保洁内容6 1.5.3小修保养内容62 养护计划6 2.1 养护计划的分类6 2.2养护计划的定义7 2.2.1 年度计划7 2.2.2 季度计划7 2.2.3 月度计划7 2.3 养护计划的编制与审批7 2.3.1养护计划的编制原则7 2.3.2 年度养护计划的编制与审批8 2.3.
2、3年度、季度、月度养护计划的报备10 2.3.4 季度养护计划的编制与审批10 2.3.5 月养护计划的编制与审批12 2.4 养护计划完成情况的考核验收14 2.5养护计划执行情况的报备143 检查检测14 3.1 日常巡查16 3.1.1 日常巡查的内容16 3.1.2 日常巡查频率17 3.2 经常性检查17 3.2.1 经常性检查的内容17 3.2.2 经常性检查频率18 3.3 专项检查19 3.4 定期检测19 3.4.1 定期检测的内容20 3.4.2 定期检测的频率20 3.5 特殊检测21 3.5.1 特殊检测的内容214 日常保洁22 4.1日常保洁的内容24 4.2 日常
3、保洁工作频率24 4.3 日常保养质量要求24 4.3.1 清扫、清捡24 4.3.2 清洗25 4.3.3 清理疏通25 4.3.4 绿化管养25 4.4 日常保洁工作质量及进度控制25 4.5 日常保洁的监督与验收26 4.5.1 日常保洁过程监督26 4.5.2 日常保洁报验26 4.5.3 日常保洁验收27 4.5.4日常保洁整改275 小修保养27 5.1 小修保养的内容29 5.1.1小修保养的主要内容29 5.1.2 小修保养任务的确定29 5.2 小修保养任务的工作流程30 5.2.1 小修保养任务的下发30 5.2.2 小修保养任务的实施30 5.2.3 小修保养工作的过程监
4、督31 5.2.4 小修保养任务的报验32 5.2.5 小修保养验收32 5.3养护小修工程质量要求33 5.3.1路基33 5.3.2路面34 5.3.3桥涵35 5.3.4隧道35 5.3.5交安设施36 5.3.6绿化376 日常养护考核37 6.1 考核原则37 6.2 考核内容38 6.3 考核形式40 6.4 考核管理流程417 系统管理43 7.1 数据采集43 7.1.1路面数据采集43 7.1.2 桥梁数据采集44 7.2 数据录入及更新46 7.2.1定期检测数据录入46 7.2.2日常检查数据录入46 7.3 数据的分析与应用46 7.4 系统的使用468 养护施工安全管
5、理47 8.1养护施工安全管理目的47 8.2 人员管理48 8.3 施工作业管理49 8.4 养护施工安全检查50 8.4.1 安全检查的内容50 8.4.2安全检查的频率519 附表51第二部分 机电日常养护管理96第一部分 土建日常养护管理1 总则1.1 编制目的 为规范广东交通实业投资有限公司(以下简称投资公司)管辖路段路基、路面、桥涵构造物及其附属设施经常处于良好的技术状态,降本增效,规范日常养护管理,提高养护管理水平,根据部颁相关养护技术规范、标准及上级单位有关规定,结合投资公司管辖路段的实际情况,特制定本办法。1.2 编制依据公路技术状况评定标准JTG H2007公路工程质量检验
6、评定标准(JTGF801-2012)公路养护技术规范(JTG H10-2009)公路桥涵养护规范(JTGTH21-2011)公路隧道养护规范(JTG H12-2015)广东省公路条例广东省公路养护工程管理实施细则广东省交通集团高速公路养护管理办法广东省交通集团有限公司招投标管理办法广东省交通集团有限公司高速公路日常养护工程量清单广东交通实业投资有限公司高速公路养护管理规定1.3 适用范围 本办法适用于投资公司所辖路段的日常养护管理,包括路基、路面、桥隧构造物、交安、机电、绿化等日常养护管理,其它等级公路日常养护管理可参照执行。1.4日常养护的定义 日常养护是指为保持公路路容路貌整洁,路基、路面
7、、桥涵、隧道及其附属设施的正常使用功能,而进行的经常性、周期性、预防性养护的保洁维修工作,使高速公路及其附属设施经常性保持完好、道路技术状况优良。1.5 日常养护工作分类 日常养护按工作内容划分为:检查、日常保洁、小修保养。1.5.1检查内容日常巡查、经常性检查、定期检查、特殊检查、专项检查1.5.2日常保洁内容 路面保洁、路基保洁、桥梁与涵洞保洁、隧道保洁、交通安全设施保洁、绿化保养1.5.3小修保养内容 路基小修、路面小修、桥涵及隧道小修、沿线设施小修及绿化补植。2 养护计划2.1 养护计划的分类养护计划按其编制的内容、作用和时间长短,分为中长期计划、年度计划、季度计划、月度计划。2.2养
8、护计划的定义2.2.1 年度计划 年度计划指项目公司(营运公司)当年养护生产实施的计划。是按照中长期计划所确定的养护目标,根据高速公路现状,落实生产任务,有效地指导养护生产活动的计划。2.2.2 季度计划 季度计划指养护单位根据经批复的年度计划,结合季度特点进行分解的季度养护工作目标,所编制的季度养护计划。2.2.3 月度计划 月度计划指养护单位根据经批复的季度计划,结合实际工作情况,细化的月度具体养护工作实施计划。2.3 养护计划的编制与审批2.3.1养护计划的编制原则 项目公司(营运公司)高速公路养护计划的编制,应贯彻全寿命周期理念,积极采取预防性养护措施,力求在高速公路经营期间,以最少的
9、养护投入,达到最佳的路况效果,机电设施应同时统筹考虑升级更新等提升管理效能所产生的社会经济效益,达到设施最佳运行效果。高速公路养护计划的编制应以广东交通集团有限公司高速公路日常养护清单为依据。2.3.2 年度养护计划的编制与审批年度计划由项目公司(营运公司)进行编制,报投资公司审批。养护年度计划需先通过项目公司(营运公司)内部审核,于每年11月15日前将下一年度的养护计划上报投资公司审批。年度计划应紧密结合路基、路面、桥涵隧道等结构物的技术状况和中长期养护计划,贯彻以路面养护为中心、桥涵隧道等结构物安全为重点、预防性养护为指导思想。日常养护年度计划管理流程描述1. 【项目公司或营运公司养护管理
10、岗】编制计划前,对路况进行调查,并以经常性检查、定期检查、系统生产的养护分析报告,形成编制依据;2. 【养护管理岗】编制年度计划方案;3. 【部门副经理】审核年度计划方案;4. 【部门经理】审核年度计划方案;5. 【计划财务部】审核预算及控制价;6. 【计划财务部分管领导】、【业务分管领导】审核;7. 【总经理】审核;8. 【项目公司或营运公司】拟文上报;9. 【投资公司】审批;10. 【省交通集团】审批11. 结束。2.3.3年度、季度、月度养护计划的报备项目公司(营运公司)应按照上报审批的年度日常养护预算计划,合理细化月度养护预算计划,在次年1月15日前将细化的月度养护预算实施计划报备投资
11、公司。2.3.4 季度养护计划的编制与审批季度养护计划由养护施工单位根据省交通集团批复年度日常养护预算计划并结合合同、规范进行编制,报项目公司(营运公司)审批。养护单位于每季度最后一个月25日前将下季度养护计划上报项目公司(营运公司)审批,项目公司(营运公司)应在收到计划的7个工作日内完成批复工作。季度计划应根据年度计划的要求,结合季度特点进行综合平衡,安排季度养护生产项目和技术经济指标,保证按季度均衡地完成年度预算计划任务。日常养护季度计划管理流程描述1. 【养护单位】日常巡查及经常性检查,形成记录、病害台帐作为季度养护计划编制依据。2. 【养护单位】编制季度养护计划;3. 【项目公司或营运
12、公司养护管理岗】审核季度计划及根据实际情况修改;4. 【部门副经理】审核;5. 【部门经理】审核;6. 【分管领导】审核;7. 【项目公司或营运公司】拟文批复。8. 【养护单位】季度计划实施;9. 【养护管理岗】季度计划实施情况统计上报;10. 【投资公司】季度计划实施情况核备;11. 结束。2.3.5 月养护计划的编制与审批 月养护计划由养护施工单位根据季度养护计划进行细化编制,报项目公司(营运公司)批复。养护单位于每月25日前将下季度养护计划上报项目公司(营运公司)审批,项目公司(营运公司)应在收到计划的7个工作日内完成审核批复。月养护计划根据季度养护计划进行细化分解,并就完成任务所必须的
13、物质条件、技术组织措施和协作关系进行综合平衡,以建立正常的施工生产活动秩序。由于天气等不可抗力因素导致月度计划项目无法实施的情况,养护单位应书面说明计划调整的理由,根据经批复的季度计划进行调整,并及时将调整计划报项目公司(营运公司)审批,项目公司(营运公司)应在3个工作日内审核批复。日常养护月度计划管理流程描述1. 【养护单位】日常巡查及经常性检查,形成记录、病害台帐作为月养护计划编制依据。2. 【养护单位】编制月度养护计划;3. 【项目公司或营运公司养护管理岗】审核月度计划及根据实际情况修改;4. 【部门副经理】审核;5. 【部门经理】审核;6. 【分管领导】审核;7. 【项目公司或营运公司】拟文批复。8. 【养护单位】月度计划实施;9. 【养护管理岗】月度计划实施情况统计上报;10. 【投资公司】月度计划实施情况核备;11. 结束。2.4 养护计划完成情况的考核验收养护施工单位的养护计划考核验收按月进行,由项目公司(营运公司)组织实施。考核验收周期为上月26日次月25日,项目公司(营运公司)应在