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1、目录第一章工程概况第二章施工指导思想及组织原则第三章施工组织机构第四章施工准备第五章劳动力组织第六章施工机具设备配备第七章施工总平面布置图第八章各分部分项工程的主要施工方法第九章施工工期及进度计划图表第十章确保工期的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保工程质量的技术组织措施第十三章确保文明施工的技术组织措施第十四章 电缆排管、电缆检查井施工技术保障措施第十五章 施工附图第一章工程概况一、工程简介1、工程名称丽江青龙 1 号电力线路工程2、工程地点丽江青龙 1 号路3、工程的业主单位3.1 工程建设业主：玉龙县新型城镇开发建设投资有限公司4、工程质量、安全、文明标准4.1
2、质量标准：合格工程4.2 安全生产管理目标：合格4.3 文明施工管理目标：合格5、工程的重要意义本次施工的电力线路排迁工程是吉林市火车站西广场建设工程的重要组成部分，早日建设好本工程将对吉林市的建设和发展起到较大的促进作用。因此该工程的建设具有重要的战略意义。二、自然地理条件1、地理地形本工程位于吉林市火车站西广场2、气象条件本工程区属亚热带气候，但工程施工期较短，总工期为15 天，此段期间正好为夏季降雨频繁季节，因此本工程施工方案必须考虑气象条件的影响。三、工程概况本工程为电力线路排迁工程施工，工程内容为电缆排管铺设，砌筑电缆检查井，环网柜设备安装等。第二章 施工指导思想及组织原则本工程施工
3、规模大，工程量大，工期紧，投入机械设备多，施工管理人员、技术人员和劳动力多，因此在施工过程中必须以系统工程理论进行总体规划，工期以网络计划技术进行动态管理，质量以全面质量管理体系进行工序控制。一、施工指导思想精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守约重誉；安全高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求发展。二、施工组织原则根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管铺设、电缆检查井施工、构件制作安装、土方回填等工作有机地组合起来，有序地
4、全面开展施工。第三章施工组织机构一、组织机构由于此工程是吉林市战前广场重要工程之一，工程量大，任务紧急，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，投入大量的管理人员和技术人员开展施工，特别成立了施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。并在项目经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，详见施工组织机构框图。施工组织机构框图错误！未指定书签。二、各职能组织机构的责任范围1、生产负责人：负责计划、统计、生产调度、施工管理。2、质检员：负责工程质量监督、检查、组织作业人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程。3、安全员：负责施工现场的安全工作，包括生产安全、用电安全、机械设
5、备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象。确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。4、机械维修员：负责机械设备的管理和维修保养。5、生活协调员：负责安排全体施工人员的住宿以及吃饭问题，改善生活环境，主要抓好食堂、卫生和治安工作。6、技术负责人：负责工程预决算工作，并负责与建设业主签订合同，根据合同搞好合同管理工作。7、质量管理小组：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。8、监视测量组：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量
6、符合设计要求。9、电缆井作业组：严格按照制定的施工计划进度，投入足够的机械设备和劳动力施工，确保工程按期完成。10、管群作业组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。11、构件制安组：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行安全文明施工，确保工程按期完成。第四章施工准备为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”工作，搭建临时设施，图纸会审，测量放线，设备进场等施工工作。一、施工场地的“三通一平”工作1、开工前与业主联系，三日内
7、办理好临时设施用地手续，空旷地处准备搭建临时设施。2、临时用地手续办理好后，立即组织挖掘机、推土机平整临设场地，并用人工和机械相结合的方法进行夯实，补抄平。3、与当地居委会及供水供电主管部门联系“三通”方面业务及事宜，力争在 2 日内接通自来水， 接通生活生产用电线路， 并办理好施工车辆 “准行”的合法手续。并在施工现场和临设用地修建好临时道路。从而解决了“三通一平”问题。二、建临时设施1、根据本工程施工所必须的施工组织管理机构人员数量，劳动力必须的高峰期人数确定工棚的搭建面积，并及时组织专业搭棚队伍搭建办公室、宿舍、厨房和厕所等临时用房。2、根据物资储备需求量确定仓库面积，并及时组织专业搭棚
8、队伍搭建仓库（棚房）。3、本工程所使用的机械设备较多，根据高峰作业时机械数量确定机械停放场面积。4、为了方便机械设备的维修和保养，我们还必须在现场搭建机械设备修理车间。三、设备进场在正式开工前，应根据前期工程需要，将部分机械设备先调度到施工现场，为正式开工做好准备工作。开工前期进场的主要设备有路推土机、挖掘机、发电机等机械设备。进场设备的数量及型号详见机械设备配备表。四、测量放线1、到业主和监理单位索取有效的测量原始资料，包括平面坐标控制点成果表、黄海高程系统高程控制点成果表和红线点成果表。2、请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。3、
9、根据业主和监理工程师提供的控制点建立施工控制网，并测定和放样沟槽和主要控制点。五、设计技术交底及图纸会审为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审，确保总工期，故将此项工作提前完成，安排在开工前进行。并及时做好会议纪要，整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要，及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章等手续。六、余土弃置场及其施工便道施工1 、编写方案和编制预算前，我公司组织投标小组骨干技术人员，到实地考察，认真的考察和比较后，与当地管理部门协商。2、拟在施工断面与弃置场之间修建临时施工便道。第五章劳动力组织根据施工图计算该工程的工程量，并考虑该工程的总工期为
10、15 天。其工程量大，工期非常紧促，因此我公司在本项目施工过程中必须投入足够的劳动力以满足工程进度的需要，除此之外，还应对劳动力进行优化组合并进行多元化管理，各分项工程的施工人员按工程进度情况和工程进度对劳动力的需求量情况提前进场。一、劳动力来源根据市场经济的特点，结合我国改革开放政策使农村大量的有技能的劳动力和普通劳动力解放出来的优势，除项目经理部的技术、管理人员、各种机械设备的操作保员、技术工种人员和班组长为本公司职员外，其余的普通劳动力均面向劳动力市场招聘，并按国家和吉林市市的劳动管理法规进行管理，合法用工。二、劳动力需求量的计算根据工程进度横道图和工程进度网络计划，概略计算各网络结点间
11、所对应的工程量，再根据各分项工程所对应的定额劳动力含量计算各分项工程所需要的劳动力。三、劳动力组织计划表和劳动力曲线表参见附表。第六章施工机具设备配备在本工程项目施工过程中计划投入的机械设备情况及每种机械设备的数量、型号、生产厂家、使用年数和生产能力等内容，详细见附表：拟投入的主要施工机械设备表序机械或型号数量国别制造年份额定功率 生产能 用于施号 设备名称规格产地（Aw）力备注工部位1挖掘机PL2004日本2002115 马力3沟槽650m开挖2推土机T1802中国19981803回填1000m3自卸汽车 EQ-548湖北20015 吨3运输55m4搅拌机2xx20002.2沙浆搅拌5水准仪
12、DZS32北京2000测量6经纬仪J21北京2002测量第七章施工总平面布置图一、施工总平面布置情况本工程的临时设施布置在桩号 1+330路的西侧，场内布置遵循安全、经济、文明和合理的原则，主要布置内容如下：序号临时设施场地内布置内容项目名称占用面积1 项目经理部办公室2 管理人员宿舍3 工人宿舍4 管理人员食堂5 工人食堂6 卫生间7 会议室8 机械停放场9 小型仓库10 拌合场10 门房二、施工总平面布置图详见附图施工总平面布置图 。2100m2200m2800m2100m2138m256m2100m23000m2300m2300m220m第八章各分部分项工程的主要施工方法一、施工技术措施1、电缆排管的施
