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1、深圳市勤丽光电有限公司人力资源部经理岗位职责说明岗位名称人力资源部经理岗位编员1所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接卜级前台文员、人事助理、行政专员、招聘专员、后勤人员本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率职责说明1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设3、参与公司重大人事问题的决策4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持5、
2、负责公司人力资源战略的执行6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案8、全面负责人力资源管理的各项事务9、负责公司内部人力资源调配10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选11、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价13、负责组织公司员工的职称评定工作14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划
3、及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决17、负责具他人事事务18、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作19、代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜20、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决21、负责出国人员的政审工作22、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作23、决责启关人事调动、户口管理的事宜24、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流25、负责人力资源部内部的组织管理26、负责指导底下员工制定阶段工作计划，并督促执行27、负责人事队伍建设，选拔、配备、培
4、训、评价本部门人员28、负责部门内工作任务分工，合理安排人员29、负责控制部门预算，降低费用成本30、完成总经理交办的其他任务权力范围1、对公司编制内招聘有审核权2、对公司员工出勤的监督权3、对公司员工手册有解释权4、肩对员工考核数据和事项核实权5、对员工投诉有核实权6、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权7、对所属下级的工作有监督、检查权8、对所属卜级的工作争议后裁决权9、本部门预算内的费用使用权考核指标1、人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况2、部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理3、部门合作满怠度4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注编制审核核准
