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1、金融管理在企业经营中的运用一、金融管理在企业经营管理中的重要性企业的经营管理主要是负责企业商品的生产、营销等工作,提升企业商品和效劳的价值。为了实现企业商品和效劳的价值,企业需要拥有大量的资金,通过支付资金取得商品生产需要的材料、设备,支付劳动力的资金,同时在营销阶段需要进行宣传等工作。经过一系列的资金流动的活动,企业商品和效劳才能够实现其自身的价值。同时,企业商品价值的实现需要靠商品取得资金收入来衡量,商品增值的多少表达其自身的价值。从上面可以看出,企业整体的生产经营管理活动中均涉及到企业的资金管理。企业的生产经营活动的各个环节是对企业资金的管理。金融管理是企业生产管理中的重要局部,贯穿整个
2、环节,是企业生产开展的根底保证。1.资金是企业生产管理的根底企业进行生产管理活动的前提条件是具备相当数量的资金,资金来源可以是储藏资金、银行贷款、负债融资。企业的储藏资金可以通过发行股票获得,企业需要了解股票的管理策略、发行策略以及作用等;企业贷款时需要充分地了解银行的方针政策、贷款条件、还款期限等;企业在金融市场融资时需要了解股票的买卖价值和方式。因此,资金是企业生产管理活动的根底,同时企业需要充分了解获得资金的方针政策,此时金融管理活动成为企业核心内容。2.资金是企业促进开展条件企业是我国经济中的根本组成局部。企业需要保证自身健康开展维持我国经济的稳定,因此,企业根据我国的管理规定需要扩大
3、规模,促进自身的开展。企业在开展过程中可以通过投资。购置股票等方式进行再生产。企业在开展过程中应该了解各类债券的信息,包括经济收益、利率等,并且选择适宜的时机买进卖出。3.良好的企业管理保证企业的平安稳定我国的经济形势变化较快,企业的经营管理需要面对众多风险,包括投资失败、货物积存、员工伤残等,这些风险容易导致企业亏损甚至倒闭。企业的经济流通不畅,商品销售不通,影响了企业的正常开展。为了防止企业面临危险的经济局面,企业需要充分了解市场的形式,具备应对风险的能力,保证企业能够正常的运行。企业需要进行保险管理,制定科学的、完善的、可行的保险活动,防止陷入危机。二、加强金融管理在企业中的应用企业的稳
4、定能够缓解社会的就业压力,促进社会稳定生产开展,有助于提高人们的生活水平。为了保证企业的稳定开展,国家应该对企业进行适当的干预,通过建立适宜的经济政策保护企业的开展。企业的开展需要大量的资金,国家应该对企业提供资金支持,减低企业的贷款限制,尤其是我国中小企业的贷款条件限制,保证企业能够获得资金支持。企业的经营管理表达在企业的整个生产过程中,企业应该设立专门的管理人员,固定地管理企业的资金流通,通过先进的科学技术改善企业不合理地资金结构等。1.设立专门的管理机构企业的资金管理需要专门的管理机构和管理人员,负责企业的贷款回收等工作。企业的金融管理负责人需要明确自己的职责,对企业中需要回收的账面进行
5、管理,测评信用风险,检测资金流动运行,官产周转和负债的比率等。企业的收债任务困难,需要专门的工作人员负债,针对企业的资金流动等状况制定相应的分析表格,明确欠款的原因,制定合理地回收的方式,防止企业坏账的情况严重。2.标准管理企业的预算编制企业绩效的关键是企业能够制定合理地预算。企业的预算是一切经济活动的关键因素,企业需要制定完善的预算编制政策,管理好企业的预算工作,保证企业的经济效益。企业需要保证自己的预算编制真实,提前进行调查,加强对企业预算编制的管理工作。企业的预算编制不能够随意地更改,在更改调整时需要按照企业的规章制度进行,准确确凿的修改证据。企业应该加强对企业资金的管理,严惩企业的违规
6、行为,防止影响正常运行的行为出现。企业需要严格管理账目预算的记载,准确核对各个部门的资金账目,根据账目记载指导各个部门的工作,合理有效地利用企业的资产。企业需要根据企业的产品的质量、效劳的质量、资金的运行状况等制定企业的预算,因此,企业的相关部门应该进行深入调查,保证企业的资金正常运行,防止盲目做账的违规现象。3.提高企业财务信息的管理建设水平随着我科学技术的开展,企业的财务管理发生了改变,实行了集中统一的管理方式。为了保证企业的资金能够更加有效地进行管理,企业应该更加积极地开展信息化的管理方式,加强对企业资金管理的改革,建立有效地管理方式。企业资金信息化的管理方式能够提高企业信息管理的水平,
7、提高企业资金的利用率,提升企业自身的竞争力。企业的财务管理工作复杂精细,工作量较大,财务管理人员的工作压力较大。企业财务管理信息化建设能够缓解工作人员的工作压力,工作人员可以更加认真地投入财务数据分析、本钱预算计算等工作。企业信息化涉及到企业的订单生产、销售、材料发行,包括企业资金流动、物流、工作等各个工程的统一管理。三、结语企业的管理者应该明白金融管理的重要性,迅速地应对市场金融活动,合理地调整企业的经营管理活动,沉着地应对金融市场的变化。金融管理在企业的生产开展中发挥的作用不可替代。我国的经济形势变化较快,企业需要提升自己的综合素质,应对当下的经济形势,加强对自身的管理活动,提高自身的竞争力。