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1、 电商主管述职报告电商主管述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面是我为大家带来的电商主管述职报告！电商主管述职报告公司赐予我的是无限的激励与支持，在陶总、蒋总的领导下,根据公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色，做到擅长与人沟通的同时,要有剧烈的集体意识,充分听取他人的看法和建议，并能够快速地融入工作群团队，实现团队的最佳效益。通过与高校生们的亲密协作，基本有效的实现了预定目标。以下是我对个月来的工作做出总结: 一、主要工作状况。 1、对高校生们进行培训、分工,近而支配他们的相关工作。 高校生不管是人生阅历还是工
2、作阅历,可以说都是几乎为零,刚出学校，立马出入公司与社会也有许多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应当从哪里着手，怎么去做好电子商务相关工作？对高校的培训工作是我与高校生们共创佳绩的第一步，让他们充分的熟识公司的企业文化,人文文化,最重要的是渐渐熟识要销售的产品，基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处？我们的市场目标应当投向哪里?针对的市场个体与群体是谁？当高校生们对公司整体有了全新深刻的相识之后，因人而异，分别支配每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。 2、建立淘宝商城平台，包括产品的上架、图片处理、网页美
3、工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、协作淘宝进行活动报名和在线听课等，包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。 初步建立了网络营销的基本框架，但尚未形成真正的规模效益：(1)经过三个月的时间，胜利开通了淘宝商城和CC6,现已起先胜利运营,并逐步进入正轨，两店的开通运营,为后期的宣扬推广及招商加盟,特殊是市场动态驾驭及消费者的信息反馈，供应了重要的平台和渠道;经营过程中积累的阅历和教训也将为以后的工作供应许多值得借鉴和发扬的方式方法。 (2)基于电子商务工作的实际状况,以及公司人才储备等多方面考虑,安排在月份我们将把C61
4、交给高校生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注意发挥个人专长，并多次开会沟通思想和阅历。随着以后电子商务的不断发展，我们储备团队成员的数量、结构、分工、素养等将不断提高并加以完善。 （3)随着网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势,我们组织了多次促销，包括品种促销和节日促销，但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,找寻潜在的客户也是一门颇深的学问，要下一番苦功夫才行,深究缘由,所以我想在月份安排性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限，但是这为我们摸清淘宝广告的特点，以及如何更好的发挥广告的作用,供应了许多值得深化探讨的阅历和教
5、训。 ()根据陶总的要求，并通过市场状况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成，懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通，价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最终，经过多次的对产品和价格进行了调整，我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。 二、存在的主要问题(1)淘宝网内竞争极其激烈。透过竞争市场的分析,自不待言,淘宝的市场虽还未饱和，但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是许多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟，人脉没有别人广袤,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等，其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们
6、的圈子,怎么去交谈，怎么去建立关系都是应当去深刻探讨学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题，所以怎么用我们的优势去反抗别人的劣势，去捕获市场这很重要。 (2）受淘宝各种规则影响，网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。恶性循环主要表现在搜寻排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺假如凭借正常发展几乎无翻身机会，因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环，周而复始。 从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商
7、有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟识、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且敏捷的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。 三、C13商城平台的搭建。613商城中主要负责网络营销和宣扬推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、依据网站或产品写出推广方案、SEO搜寻引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司状况,电子商务工作如下： （）导航网站链接;（2)搜寻引擎登陆入口的提交，也许有30个,须要审核; ()S搜寻引擎优化，关键词的设置;
8、 ()公司网站内容更新，友情链接优化; （5)定时在百度、谷歌搜寻等大型门户和行业网站发布企业网站。 述职人：x年x月x日 电商主管述职报告 转瞬之间,进入鑫鹏集团电商部门工作已经一年了。在这一年以来,在陈老师、逯经理和曹组长以及同事们的关怀和帮助下,坚持列表工作，按部就班地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作。为总结工作阅历,找出自己工作中存在的不足，现将本人在这一年中的工作汇报以下几个方面：一、内站建设：加入推广组以来，对推广优化工作有了全面深化的了解,明白了推广工作是持续性且繁琐的工作。网络推广包括SE优化、微信、微博、软文、论坛、Q群、事务营销、百度推广等等许多方式。我的工作是钢在线
9、发布软文,做SO优化:诸如关键字优化，eta标签优化，每个网页的met描述，标题优化，网址RL内嵌关键字优化等；不断进行优化,提升关键字排名。在学习钢管基础学问和推广学问的同时，每天更新E钢在线后台新闻3条以上，对网站内每日收录状况和流量做系统分析。二、外链工作:交换优质友链，能够提升网站PR、关键字排名、网站权重以及流量。这项工作看似简洁,事实上有许多的学问。一要看目标网站收录,收录越多,快照越新越好;二来最好交换相关行业网站交换链接时;三是做一级域名的首页链接;四要查看其网站的更新频率、外链数量和质量；五要常常检测链接质量。另外,像导出链接太多或者内页链接或者网游，外挂,保健等是坚决不换的
10、链接。我的工作是在Q群以及特地的链接网站里坚持互动,以期获得较好的效果。 三、精密管客户探望: 自12月份以来，和组长、同事一起探望精密钢管厂和贸易商。不同于办公室网络推广,出门探望客户对专业学问、沟通技巧都要很高的要求。我认为自己一方面要自信大方的向客户介绍我们的平台，一方面要做一个好的倾听者和学习者，因为客户在生产经营包括网络推广方面都是阅历丰富的。尽管探望的数量有限，但是去钢管厂的实战拜阅历我对行业、专业都要了更深的了解。 四、学习培训。我们公司有很好的企业文化和学习制度。集团公司每周3次的晨会,每周四开展礼仪培训,每周六参与集团大会学习,部门内每周会议总结，推广组每天的学习工作共享总结
11、。特殊是月底去济南上北大电子商务总裁班，听了酒仙网、江礼坤等电商网络大亨讲解营销案例,让我对网络营销有了更加深化的相识。董事长常常说，回首昨天、把握今日、思索明天、聚焦重点。每天的学习让我不断要求自己:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。希望将来的0XX年在工作中学习，在学习中成长,能够精进各种推广技能。 五、2X年工作安排。由于网站调整过几次关键词，网站收录收到影响,网站权重在、3之间不稳定。针对工作中出现的问题，我想以后的工作要更加细心仔细,多问多问,XX年有所提高。在日常的推广工作中,整理网络资源,拓展公司网络营销渠道，收集优质流量;利用各种互联网资源提高公
12、司网站访问量、注册量及传播效果。学习SE优化、熟识搜寻引擎算法改变，能够依据搜寻引擎算法改变刚好调整网站策略。依据要求提升网站关键词的排名，负责按时按质按量的完成网络推广任务;定期进行网站推广效果跟踪和评估,并刚好提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施。另外,对行业内相关电商平台进行全方位的学习分析，了解钢铁行业、市场、竞争对手相关动态。有机会多出去跑市场,探望客户，不断提高自身学习实力、沟通实力、组织协调实力 。在即将到来的20X年里针对自身不足之处进行有效改进,全面提升个人综合业务实力。 信任在领导及同事的支持下,我能在2XX年每天进步一点点，做好工作报表和安排，在工作中取得成
13、果。 述职人：20x年xx月x日 电商主管述职报告 时间飞逝,转瞬间。X年已悄然结束了,在这一年的时间里，通过对电子务的相识,结合工作实际，对工作做如下总结： 一. 存在的不足 1. 工作的条理性不够清楚，每天上班都没有肯定的支配,看到缺乏哪种实力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章，一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的安排,但至少还是知道哪方面须要立即完成，哪方面须要缓期完成,做多了就渐渐地有所体会,渐渐地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。 2 在工作期间,对工作相识不够，特殊是刚来的时候，完全缺乏主动实力,对鞋业行情缺乏了解和分析，再一个就是对工作的定位不足，逻辑
14、实力欠缺。 3 缺乏工作阅历 对于电子商务这块，以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了许多，虽然在整个过程中遇到了很多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字，但利用身边资源和网络课程的同时，知道推广是一件许久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。 4.为什么我们的鞋子没有形成销售: 因为流程的问题不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计，考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店，对我来说是一件好事也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的限制力度明显是不够的,现在的工作距离不够精细化，(还是流程问题)。 再一个就是开淘
15、宝店什么迷惑都有，一人客户不满足,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分，比起商城没有什么优势，最郁闷的事写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告，接链接。 5.在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作回头看,但是缺少规律性，比如:在阿里巴巴上，许多功能都有修改更新的内容，就可以干脆推广（诚信服务，专场报名，跟帖，活动报名，优质产品，回帖，发帖等等),以前却什么也不知道,只有发觉,才能实现精细化。 总之，用一段话概括： 工作条理不够清楚。对流程不够熟识工作不够精细化 工作方式不够敏捷 缺乏工作阅历 缺乏平常工作的学问总结 二.今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售，今年货也会许多,工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个细微环节,努力提高自己的专业技能，尽快的得到进步。 以下是我今年提高地方: 要提高工作的主动性工作要注意结果 今年工作要定目标，一切围围着目标来完成 把握一切学习的机会，平常要做总结 多看,多学习,多做 X年的工作目标： 今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是1xxx件货,人件利润元,年收入xx万,但必需得开商城，而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才，在成本方面，肯定要达到月销售量，可免房租,尽可以有是在两个
