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1、财务部目标责任书集锦15篇 财务部目标责任书1一、职责(1)通用安全生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;9.参加安全生产委员
2、会综合大检查，提出合理化建议。(2)资金财务部经理安全生产职责1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：安全技术措施工程建设;安全设备、设施的更新和维护;安全生产宣传、教育和培训;劳动防护用品配备;安全生产事故应急援救演练;应急援救队伍建设或者援救服务;其他保障安全生产的事项。4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的.支出情况;6.协助安全管理部门落实
3、兑现安全奖励和惩罚事宜。二、目标资金财务部重伤事故为0;资金财务部火灾事故为0;资金财务部无责任交通事故;资金财务部事故隐患整改率98%;资金财务部安全生产培训率100;三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。资金财务部经理签字：分管安全负责人签字：年月日财务部目标责任书2一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，
4、使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部在_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务
5、收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。五、本责任书一式二份，双方各
6、执一份，执行期从_年3月16日至_年1月12日。企业负责人：_部门负责人：_财务部目标责任书3职责一：规章制度管理1协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。2各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。3将规章制度交企业管理部备案。考核重点：制度的完善与有效实施程度。职责二：财务预算管理1根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。2监督各部门预算的执行情况。考核重点：预算的科学性、合理性。职责三：财务计划管理1组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。2定期将计划的执行情况进
7、行分析并上报财务总监、总经理。考核重点：各项计划的执行情况。职责四：会计核算1组织进行会计核算和账务处理。2编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。考核重点：会计核算出错率。职责五：成本控制1负责组织企业的成本管理工作。2进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。3根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。职责六：财务分析1定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。2对新投资项目做好财务预测与风险分析。3参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。考核重点：每半年向董事会提交财务分析与
8、预测报告，领导对报告的满意程度。职责七：财务稽核和审计工作1根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。2组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。考核重点：年度财务效益指标的完成程度。职责八：疏通融资渠道1根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。2依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。3与银行建立正常的.信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。职责九：部门内部管理1负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工
9、作。2组织对部门员工进行财务知识培训。3指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。考核重点：员工绩效考核结果。_x_月_日财务部目标责任书4为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署度财务部目标责任书。一、目标：定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。二、职责：1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执
10、行情况，检查执行情况;2、审核公司计划内的资金使用;3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支;4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率;5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成;6、评审公司经济合同，并监督执行;7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施;三、义务本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标;本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款，确保资金运转
11、、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。四、目标奖惩1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。六、有效期：年月日至年月日七、本责任书解释权归公司所有。八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份
12、。总经理签署：年 月 日目标责任人签署：年 月 日财务部目标责任书5根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1利润：确保万元；力争万元。2回款率：确保95；力争100。3融资150万元；4全年的利润率控制在3以上。二、管理目标1建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。三、安全目标1杜绝一切中大型安全事故；2错帐率为零。四、成本目标1全年的业务费控制在万元（包括）；2全年的运输费控制在万元（包括）；3全年的
13、差旅费用控制在万元。4全年的技术改造费控制在万元（包括）；5全年财务费用控制在万元；6全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2无打架斗殴；3严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1财务工作符合会计法和财经政策及有关法规；2财务违纪行为为零；3及时提供财务分析报告；4固定资产管理符合标准；5合同管理符合规定。七、目标责任书评分标准1经济指标（25分）2管理指标（20分）3安全管理指标（15分）4主要成本指标（25分）5精神文明建设（5分）6其它目标（10分）财务部目标责任书6为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济
14、效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，公司及员工相关的合法权益，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本责任书，具体内容如下：一、责任期限：本责任书自年月日起年月日止二、岗位名称：出纳三、隶属部门：财务部四、直接上级：财务部经理五、岗位职责1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务，及时将支票、汇票等存入银行，减少在途资金的数额。2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录，严格执行现金盘点制度，每日核对库存现金，不得挪用库存现金。杜绝预支
