销售员年末工作总结(3篇).doc

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1、销售员年末工作总结年度销售回顾:一、本年度我所管辖区域实现销售_万,较_年度下滑_%;二、_冰洗实现销售_万,较_年增长_%;三、_冰箱实现销售_万,较_年下滑_%;外部因素分析:一、整体经济态势恶化,受到房地产、股市等影响,尤其下半年持续低迷;二、行业形势不容乐观、逐渐走低,其中一线品牌跳水,价格战影响我司品牌销量;三、金融环境不稳定,资金链收紧、承兑点位持续走高、经销商贷款受到限制;四、受家电下乡、以旧换新等政策牵引,市场保有量大幅提升,市场增量缩水;五、厂商博弈出现不良性发展,部分厂家人员等动荡导致品牌连贯性丢失,以致我司停止某些品牌的合作;六、cpi大幅上涨,进而人力成本、物流成本、仓

2、储成本、财务成本等上涨影响各企业发展,同时也在影响我司销售;七、区域渠道商整合、连锁进入县乡级市场带来的影响也不容否定的存在;内部因素分析:一、权责不明,各部门之间、上下属之间配合衔接能力尚有空间、权责需更加清晰;二、团队战斗力有待提升,想有一支狼群,得首先成为一匹狼;三、员工福利、收入以及个人发展等问题需要明朗,人在与精、不在乎多,人心定、则事成,员工需要一定的相对稳定性;四、体制问题尚待解决,对于分公司发展问题,应该有更清晰的思路;五、品牌结构问题仍需加强,品项问题亦需摆上日程,欲实现规模化增速这是不错的选择;六、效率问题,尤其是领导层的效率问题,批阅及回馈观念、速度尚有提高空间;七、监管

3、、跟踪制度,应需要更好的制定落实;希望和建议:一、明确_的定位问题,员工的发展问题;二、加强员工的责任心,提升领导层的管理效率;三、引进一线品牌,调整产品结构,提升整体规模,维持公司绍兴地区保有量及行业地位和相对稳定安全性;四、公司与当地小代理商之间的竞争中,应在某些制度上做适当让步,用口碑换市场;五、提升erp,及返利系统的效率;六、高层领导应不定期的与基层员工对话,以保持基层员工的战斗激情,尤其在市场低迷之时,思想政治工作不可或缺;七、企业文化,公司应更多的支持鼓励嘉奖员工的创新精神及提出建设性意见等,且用制度明示,加强企业文化建设;小诗一首以作结论:夜思伊人西子畔,和梦大佛下;佳业乘龙来

4、,莲心吐芬芳。销售员年末工作总结(二)几天没有写日记了,因为最近几天特别的忙,过的也很充实的。今天也不想分享什么销售技巧,就Review一下我销售工作的一天。通过Review来总结自己的不足之处,以后改正。工作日早上6:30起床,每天也是闹钟响了,起来坐都要坐10分钟,再洗漱出发上班。虽然咱一个男人,但是也一定要洗漱的时候加以整理自己的形象。如胡子是否刮干净了,衣服是否穿戴整洁。特别是皮鞋是否擦干净了,这个特别重要。咱做销售的,说不好什么时候就要去见客户。一个好的形象特别的重要,也是对客户的一种尊重。一般我都提前半小时到公司,再次整理一下昨天晚上计划的客户,每天晨会讲一下今天的计划,重点讲解自

5、己今天重点跟进的客户。这样团队成员及老大可以给出一些建议。这里重点想说一下,做为一个销售,必须找出一天工作的重点。因为我们团队没有分工那么细。要打电话,做售后,约客户,跟进客户,做方案等。如果不找出今天工作的重点,你就一天忙到晚,但没有任何的成果,一个月下来发现每天都在忙,为什么就是就是出不了单。当你找出你的重点工作后,其它的事虽然也重要,但不紧急的工作就可以往后推一下。一心一心的把重要且紧急的事处理完。特别的重点的客户,要花更多的心思去分析,去研究,去跟进。这有这样你才会忙的有成果。如今天有个客户,我就是要跟进逼单,其它的事我可以都不做,我也要想尽一切办法去跟进这个客户直到成交。一个人的精力

6、是有限的,当你不找出工作的重点,没有成果,你的工作就是无效的。其实咱们销售工作说简单,确时很单纯。所以在工作过程中,要以销售的思维贯穿整个工作,什么是销售思维,就是卖的思维。所以我们做的一切工作都是为了销售,为了成单。在工作中,特别要注意时间的浪费问题。以前就是开完晨会,打几个电话,同事间闲聊几句,就到了10点多钟,大家都开始点外卖了,挑选个外卖估计就要花上一个小时,不知不觉一上午就过去了。吃完饭午体到2点,再清醒一下,就到了3点左右,再联系几个客户,一天就过去了。现在想想,出现这种情况,还是由于工作计划没有做好。工作计划就是联系客户,这一天也是照计划在做事,联系客户啊。所以计划是我们销售工作

7、中,非常重要的一个环节,有了好的计划,就是执行力了。好的计划+好的执行力+好的方法论,没有做不好的销售。晚上5:00钟的夕会,汇报一下今天的工作情况,重点客户的跟进情况,分享一下心得体会。以前认为天天开会,就是浪费大家的时间。现在不这么认为了,会议在销售工作中特别的重要。第一,可以让自己对今天的工作有一个好的小结。第二,通过工作的回报,也能锻炼一下个个的表达能力。第三、通过大家的相互讨论及老大的点评,分析,可提高团队的士气,同时也确时能帮我们更好的认识自己的客户。下班后,第一件事就是去跑步锻炼身体,一般我们是5公理左右。一周最少是三次。销售人员虽然没有做什么体力活,但身心的压力都很大,锻炼身体

8、特别的重要。可以毫不夸张的说,到这个公司我最大的收获就是养成了锻炼的好习惯,使人受益非浅。晚上睡觉之前,一般我会对明天工作的做一个详细的计划。有人可能会问了,天天计划,会不会特别的麻烦。我要说其实计划很简单,我们又不是做管理工作,要长篇大论的。无非就是列出明天重点跟进的客户,以及跟进的策略,也就那么几件事。最后就是学习,现在每天都在不断的学习销售,以及销售所需的知识。这个同锻炼身体一样重要。做为一个销售人员,必须要不断的非富我们的谈资。看到自己这一天满满的安排,认我体会到,要想做一个优秀的销售人员必须付出更多。做销售必须对自己狠一点,今天的付出,为了明天更好的生活。销售员年末工作总结(三)一、

9、敬业:工作要想有所成就,首先要敬业,要热爱自己所选的职业,珍惜现有的工作岗位,凡事多想多问多做,刻苦耐劳,不怕失败,不耻下问,多做总结,乐于助人,团结友邻,争取在最短的时间内掌握本职工作技能,并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。二、积极:工作稳定后,不要为自己所取得的小小成绩沾沾自喜,要常怀危机感。对工作要积极主动,充满激情,市场环境日新月异,变幻莫测,因此平时要多了解市场行情,多分析客户反馈的各种情况,及时调整销售策略。只有不断运筹帷幕,推陈出新,才能把握先机,赢得主动,提升自己的业务水平。三、耐心:在日常工作中要有耐心,谦逊对人,冷静处事。遇到困难时,不要焦急,六神无主,要静下心来沉着应

10、对。首先要分析该困难的起因,及解决的难易程度。如果自己能解决的,解决后向上级汇报;如果自己拿不定主意的,要将你对该问题的分析过程及解决设想,向上级汇报,请求帮助。以便上级领导能及时了解情况并作出解决办法。遇到客户无理责难时,不要急躁,出言不逊,更不能消沉气馁,要冷静应对,必要时请求协助。同时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋,在劣势中创造优势,令客户知难而退,合作处理事情。要从处理事情的过程中展示自己的能力,让客户改变对你的轻蔑看法,赢得客户对你的信赖、感激和尊重;遇到同事的指责时,不要冲动,不论有理无理,都不能有仇恨心理,更不能相互指责,而要静下心来思考。首先要分析事件事情的来龙去脉

11、,以及自己在这件事情中的位置和作用,如果别人的指责是对的,要勇于承认,作出改正,并请求同事监督;如果别人的指责是错的,要指出质疑的依据,避免同事误解。同时修正自己做得不足的地方。四、乐观:在日常工作中,要乐观向上,不断进取。发生问题或矛盾时,不要埋怨别人,指责别人,要知道埋怨和指责解决不了问题,只有互相协调、协助才能解决问题。另外,埋怨和指责亦可能会影响他人的工作情绪,从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮助他去改正、学习、提高。要有团队精神,众志成诚,公司才能稳健发展,壮大;要谨记:埋怨是弱者的借口,协调是强者的动力。五、归零思想:在日常工作中,不能太倚重经验,过于自信,要不断更新思维

12、,开拓视野。我有留意过,场地人员中,受伤的多为老员工,销售人员中,中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中,出现的问题层出不穷,平时在解决问题时要多分析多总结,既要避免类似的事情重复发生,也要防止其它可能出现的新问题发生。六、学习:在日常销售工作中,要多学习、多借鉴、多实践;在学习中多借鉴,在借鉴中多实践,在实践中多总结;每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎样去做;下班时要多想想、我今天我做了什么,有无遗漏;回家后再对自己一天的工作做个自评;只有不断学习,不断实践,不断总结,才能不断巩固自己,提升自己,发展自己。七、诚实:作为销售员,对公司要诚实,对工作要诚恳,对客户要诚信;要以诚待人,以信

13、服人。面对没有诚信的客户,要尽力去感化对方,实在无法改变的,要尽量多留意,少交往;对于客户,能发展为朋友的,生意可放心去做,不能成为朋友的客户留心做,对你有偏见的客户小心做或不做。八、勇敢:作为销售员,在拓展业务时,要有攻无不克,战无不胜的勇气,但勇敢不等于鲁莽,还必须具备以下几个条件:首先要有气质,我走出去既是代表公司,又是代表个人,要注意自己的仪表着装和言行举止;其次要对本公司的营销运作过程了解;对自己的货物及价格了如指掌;对意向客户有初步的了解;对客户提出的问题特别是各种货物的价格能对答如流。九、自信:作为一名合格的销售员,要有自信心;当然自信心不是人家能给你的,要靠自己去创造、建立。要如何去建立自己的信心我是这样做的:一要熟悉掌握每种货物的性质和价格;二要协助采购降低采购成本。第一条要靠自己,刻苦就行。第二条要协助采购。要如何协助我认为要在原有营销中扩大销售量,从而加大采购量。为采购创造低成本货物的采购条件,并在强有力的低成本采购中为销售创造优势。要学习国美和苏宁,要不断调整策略。切忌少单时心急,多单时心躁。心急容易中招,心躁容易出错第3页共3页

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