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1、夏季防汛应急预案目的：为了保证业户正常的工作秩序运行和生命财产的安全，确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛适用范围：公司所辖项目监督执行：物业经理职责：物业经理、秩序维护部、设备运管部，品质监督部负责监督及实施防汛应急程序一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由物业经理任组长，秩序维护部部长任副组长，组员为设备运管部部长、品质监督部主管和相关值班人员；2、在险情发生时,由物业经理负责物力、人力的调配，秩序维护部部长负责现场指挥，设备运管部部长负责调配本部人员进行抢险救援.险情发生在夜间和双休日时,值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工
2、程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有潜水泵若干台、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹，雨衣,胶鞋等；2、防汛器材库的钥匙应在秩序维护部、设备运管部、各存放一把；3、汛期到来之前,设备运管部维修人员及安防巡逻人员应仔细巡查（1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;(2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制放在“自动”位置；（3）检查大厦内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；（4）检查配电室、中控室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理.三、险情处理程序1、若雨水灌入地下机房，设备运管部人员应及时启动污水泵排水，并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。在夜间和双休日时，值班人员一方面组织人员进行抢险，一方面马上通知物业经理及防汛小组其他成员；2、安防人员由秩序维护部部长指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员协助设备运管部排除险情、抢救设备；3、其余人员清除各处积水；4、险情发生后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备；5、事件处理过程要进行详细记录,由物业经理向公司领导作出汇报。
