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1、X不XX成语 XX地税局行政效能监察及行风评议工作汇报 摘要: 尊敬的市行风办领导、各位纳税人代表、各位特邀监察员：你们好！今天我们很快乐地邀请到你们来地税局座谈，这是征纳之间一次很好的坦诚交流机会，在此，我谨代表市地税局党组和全体地税干部职员，对你们的到来表示热烈的欢尊敬的市行风办领导、各位纳税人代表、各位特邀监察员：你们好！今天我们很快乐地邀请到你们来地税局座谈，这是征纳之间一次很好的坦诚交流机会，在此，我谨代表市地税局党组和全体地税干部职员，对你们的到来表示热烈的欢迎和真挚的感谢！下面，我就_市地税局基础情况、今年以来关键地税工作尤其是行政效能监察及行风评议工作开展情况向大家作个简明介绍
2、，真诚期望大家对地税工作提出宝贵意见和提议。_市地税局于1994年9月10日分设成立，现在下辖12个县地税局和办税服务厅、直属分局、稽查局、工业园区地税分局、三清山地税分局5个直属单位，2021年底在编在职干部职员1058人，其中大专以上学历845人，占80。关键负责营业税、个人所得税、企业所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、车船使用税、房产税、城镇土地使用税、印花税等10个地方税种和教育费附加的征收管理，同时还代征防洪保安资金、价格调整基金、文化事业建设费、工会经费等基金。多年来，我们在市委、市政府和江西省地税局的正确领导下，在社会各界人士和广大纳税人的了解支持下，牢靠树立“聚财兴赣
3、、执法为民”的地税工作宗旨，坚持“三个服务”工作理念，以组织收入为工作中心，以深化征管改革为工作根本，以科学化、规范化、精细化管理为工作关键，组织收入、依法治税、征管改革、队伍建设等各方面工作深入得到了全方面较快的发展。自1994年机构分设以来，全市共组织地方税收收入亿元，全市地税收入从1995年34011万元增加到2021年123234万元，增加倍，2021年地税收入占地方财政收入的比重达成了56%，地方税收已成为地方财源的强大支柱，担当起了促进经济社会友好健康发展的重担。在做好各项工作的同时，我们主动展行政效能监察及行风评议工作，认真兑现各项服务承诺，得到了各级党政部门、社会各界和广大纳税
4、人的肯定，主动营造了友好诚信的税收环境。2021年以来，本局在市直单位行风评议中连续三年被评为优异单位，2021年被列为行风评议免评单位。一、今年以来全市关键地税工作的开展情况今年以来，_市地税局以科学发展观统领地税工作，坚持一个确保，抓住一根根本，实现四个提升，落实好“六个坚持、十个转变”，全市地税系统展现出了思想解放、观念更新、工作进步、事业发展的可喜局面。以质量为准则，大力加强了组织收入工作。今年省局安排本市地税收入的指导性计划是14亿，比上年实际完成数增加%。截止7月底，全市累计组织地税收入81436万元，剔除广丰卷烟购销企业因体制性原因减收5785万元，较上年同期增收18174万元，
5、增加%，为_地方经济社会的快速发展聚集了强大的财源。和此同时，我们一直把依法征税、应收尽收作为提升收入质量的基础准则，严格实施“三个禁止”的要求，加强税源调研分析，强化收入质量的监控，全方面落实省局“支持全民创业100条方法”，取得了收入数量和质量的“双赢”。以规范为导向，不停深化了税收征管改革。一是大力推进了规范化建设。从2月份开始，本局全方面导入ISO9000优秀当代企业管理理念，经过质量标准认证，明确工作岗位职责，规范管理步骤，定义工作标准，形成权力层层分解、工作环环相扣的管理链条。从6月1日起，市局机关和两个试点单位已开始运行省局共性文本和市局45个规范化管理文本，9月份开始将在全市推
6、广，从而着力构建行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的税务行政管理体制，从制度上规范和约束行政管理权，提升工作实施力。二是征管改革逐步深化。深入调整优化了征、管、查等步骤的职责分工、岗责体系和业务步骤，简并统一了多种表证单书，认真落实税收管理员制度，加强纳税评定工作，深入做好征管业务软件的推广利用工作，提升信息数据质量，加大了阳光办税、民主评税力度，出台了计算机定税管理措施，开展了纳税信用等级评定，全方面提升了税收征管质量。三是综合治税取得成效。主动开展了社会综合治税、协税护税工作，扩大税源监控面，完善了代扣代缴、委托代征，拓宽了和相关部门的数据交换和互联互通渠道，最大程度地降低税收流失。以
7、友好为目标，主动推进了地税形象不停更新。认真开展了专题教育。邀请教授学者举行了“科学发展、友好创业”汇报会，开展了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、干部职业道德教育、“三个服务”征文摄影比赛和“唱响反腐倡廉歌曲，促进廉政文化建设”等系列活动，掀起了学习党章、遵守党章、落实党章、维护党章的热潮，深入营造了友好气氛。全方面提升了干部队伍素质。做好了干部培养选拔工作，制订了科级后备干部管理暂行措施，开展了科级干部竞争上岗选拔任用；主动探索地税文化建设，拓宽了宣传层面，树立地税文化品牌，其中税官“网络母亲”杨华英的事迹在中国税务报发表并被国家税务总局专题采访；广泛开展了教育培训，今年共组织了干部更新知识
8、轮训和业务操作技能等系列培训12期5600人次；扎实推进了党风廉政建设，每三个月开展一次党风廉政专题教育，加大了内部审计和执法监察力度，健全财务收支审批制度，清理了单位银行存款账户，基层分局实施报帐制。深入落实了“三个服务”。认真落实了“三个服务”100条方法和违诺责任追究措施，创新服务举措，改善服务方法，融洽了地税部门和地方党政、征纳之间和机关和基层之间的关系，深入提升了地税形象。二、前阶段行政效能监察及行风评议工作开展情况全方面动员，主动行动，快速搅动了全局干部思想一是召开了动员大会。本局于4月24日召开了工作动员大会，全市地税干部经过视频系统参与了会议。市局党组书记、局长徐志刚作了动员讲
9、话，并聘任了12名行风特邀监察员。二是统一了全局思想。本局从一开始就要求全系统干部统一思想，认清形势，在思想上做到“三个克服、三个提升”，三个克服即：克服畏难情绪，克服怕麻烦情绪，克服松劲情绪。三个提升即：把行政效能监察及行风评议工作的目标提升到促进经济社会发展高度，提升到促进地税队伍建设的动态性工作来抓，提升到地税工作必需长久坚持的工作来抓。健全组织，明确目标，有力推进了工作顺利开展1、成立了领导小组。4月20日本局成立了行政效能监察及行风评议工作领导小组，由市局党组书记、局长徐志刚任组长，其它班子组员任副组长，组员由各县局局长、市局机关各科室、各直属单位责任人组成。领导小组下设办公室，办公
10、室设置综合协调组、宣传材料组、督促检验组。各县局一把手负总责亲自抓，由纪检监察牵头，各部门协调配合。2、制订了实施方案。依据市政府实施方案，结合本局实际，制订了市地税局行政效能监察及行风评议工作实施方案，方案从总体目标、指导思想、评议内容、工作步骤等方面作了明确，对方案中的工作内容进行细化，列出了具体的计划安排。3、广泛开展了宣传。对外，充足利用网络、电视、广播、报刊、口号等形式，加大了在关键新闻媒体的宣传力度。向市行风办、各新闻媒体和省局报送稿件9六篇，在新法制报刊用了_市地税局领导班子公开承诺拒收“红包”稿件，被市行风办采取五篇，在江西日报、_电视台、_日报、_晚报刊播22条新闻信息；对内
11、，在地税网站和内部网站开设了工作专栏，市局和各县局每个月最少出1期工作简报，现在，市局已xx7期简报，省局采取1八篇稿件，发明了良好的舆论环境。4、明确了工作目标。我们对今年行政效能监察及行风评议活动要达的目标进行了定位：确保优异、努力争取第一，要求税收执法正确率达成98%以上，“三个服务”满意率达98%以上，“两个比重”逐年提升，真诚尊重纳税人、主动服务纳税人、切实方便纳税人理念深入增强。同时明确各县局在当地行风评议排名第一的，市局将通报表彰并予奖励，满意率在75%以下的，将追究局领导责任，班子组员就地免职改任非领导职务或降级任职。突出“六抓”，强化落实，真正取得了工作实效1、抓教育，促素质
12、。动员大会召开后，我们组织全系统干部职员深入学习了实施方案，开展了社会主义荣辱观教育、廉政文化教育4次、预防职务犯罪教育培训。徐志刚局长经过视频网络在全系统作了学哲学，用哲学、坚定社会主义理想信念，走中国特色社会主义道路两次专题讲座。2、抓会风，促作风。我们一直把抓会风作为整理干部队伍作风的突破口，改革了会议培训签到制，实施定时定点、定员定位，严格请假登记，经过视频系统对各单位会风会纪进行不间断监控，并每个月通报一次会议请销假及早退情况，有力整肃了作风纪律。3、抓规范，促效能。从今年6月开始试点规范化管理，经过质量标准认证，明确工作岗位职责，规范管理步骤，定义工作标准，形成权力层层分解、工作环
13、环相扣的管理链条，着力构建了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的税务行政管理体制，从制度上规范和约束行政管理权，从而提升了工作实施力。4、抓服务，促行风。深入狠抓了支持全民创业100条和“三个服务”违诺100条方法的落实落实，1-7月共有6620户个体经营者和23户新办服务型企业办理享受下岗失业人员再就业税收优惠政策，减免地方各税万元，减免税务登记工本费万元；完善了首问责任制、服务承诺制、一次性通知制、限时办结制等纳税服务体系；开辟了下岗再就业办税绿色通道、老弱病残孕等办税绿色通道；深入优化了地税网站功效，建立包含咨询、申报、查询、投诉等多功效的信息服务平台；定时组织纳税人座谈，开展对纳税
14、服务指标的满意度调查；全系统举行了纳税教导培训13期，参训人员达1260余人次，服务质量的提升促进了社会各界对地税工作的满意率显著提升。5、抓公开，促公正。充足利用宣传手册、电子触摸屏、网络、新闻媒体等形式，深入公开了纳税人的权利和义务、发票的收费标准、行政许可审批事项、税收政策法规、民主评税情况、纳税人办税的操作步骤等内容；确保电话、网络等投诉渠道的通畅；在地税网站公开_市地税局服务承诺书；市局班子组员向全市地税干部职员作出了果断拒绝收送“红包”承诺书；市局印制了1000份征求意见函和3000份服务承诺卡片发放给党政部门领导、相关部门和广大纳税人。6、抓督查，促整改。从5月下旬开始，市局督促
15、检验组对照实施方案逐项逐条对10个县局进行了督查，下发了督查通报2期；不定时经过视频系统对各个办税厅进行了监督；对7个单位的外经证管理情况进行了检验，对存在的问题进行了通报；开展了治理商业贿赂专题检验，设置了举报电话；在全系统搜集了政风行风热点问题300余条，对社会各界和广大纳税人反应的56条问题立即进行了梳理，对纳税人满意度不高，纳税投诉、举报问题多的单位责令限期整改，真正达成了以评促改，以评促进。重视结合，不停创新，主动开创了工作新局面在开展效能监察及行风评议工作中，我们重视和地税各项日常工作紧密结合，不停创新工作内容和形式。一是和“科学发展，友好创业”专题教育活动相结合。经过支持全民创业
16、，提升了服务水平和工作效能，促进了行风建设。二是和差异比对分析工作相结合。切实寻求和上级工作要求的差距、和弟兄单位之间的工作差距和内部各部门单位的工作差距，做好全方面整改工作，提升工作效能。三是和地税文化建设工作相结合，营造浓厚的文化气氛，使每个干部职员含有高尚的情操，热爱生活，主动工作，深入提升了地税行风建设水平。四是和推进依法治税，提升地税的执法正确性相结合。坚持实事求是的组织收入标准，从机制上铲除腐败的土壤，规范了地税执法程序和权限，严格实施税收政策，严格落实了税收执法过失责任追究制度，切实纠正和纳税人争利、损害纳税人正当权益的问题。五是和规范化建设相结合。从制度上规范和约束行政管理权，从而提升工作实施力。即使我们在工作中取得了部分成绩，不过现在依然存在着不少问题和不足，离社会各
