工程井场平整施工组织设计

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1、第项目部钻前工程井场平整施工组织设计编制： 审核:公司一、施工组织设计：1、投标范围：钻前工程井场平坦。2、编制依据及原则21 编制依据（ 1） 钻前工程井场平坦标段施工招标文件。（2）国家现行的施工规范、国家及油田公司一贯执行的质量方 针。针对本项工程的特点，公司将充分发挥人员、设备、技术和治理 方面优势制定切实可行的措施，确保工程达到标准。（3）坚持科学治理，针对本项工程的特点编制出详细的施工组 织设计、工程进度打算、人力及机具使用打算。（4）确保工期进度，在进度安排上实行网络打算统筹安排流水 施工，保证关键路线和操纵点的完成。坚持质量进度一起抓，质量是 进度的前提，进度服从于质量保证。（

2、5）有效的利用人力、物力和机械设备。质量力求达到优质工 程的质量标准，工期严格按照打算工期完成。（6）确保安全施工。安全施工是工程建设的重要保证，施工中 严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故的发生。还将严格遵守建设单位 的有关施工现场的安全规定，并制定专门安全措施。（7）落实文明施工，严格执行公司关于施工现场文明施工的规 定。文明施工是反映企业治理水平的一个重要标志。针对建设单位。 工程制定专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保 工程现场整洁有序。（8）严格操纵各环节的生产成本，以安全求效益，以质量谋进 展。3、我公司承建本

3、工程的优势（1）各类工程技术人员和专业技术治理人员 人。各专业工种、各治理岗位人员配备齐全。公司每年通过招收和培训等形式重 视人才的培养和职工整体素养的提高。（ 2）公司现有各类机械设备 台，可同时承担多项工程的施 工。（3）从年到年连续 _年，施工队伍业绩综合评级差不多上优，受到了油田公司有关部门的一致好评。二、工程概况：（ 1）工程实施地点； 区，钻前工程井场平坦。（ 2）打算总工期 日历天，单井场 天。打算开工日期：年月日；打算竣工日期 年月 日。 （3）戈壁料场：分不为工地实测距离为准。（4）井场平坦，有足够的抗压强度，在各种车辆及自然条件下， 不得发生较大变形。（5）井场相对两边落差

4、不得超过 30cm井场四角高差不超过 35 cm。（ 6）基础平面应高于井场面 10-25 cm。（7）井场公路修建：路基宽 5m路面宽4m垫戈壁料找平洒水 压实后厚度 10-25 cm. 道路与道路、道路与井场的交汇口处要呈喇叭 口状过度，路基推宽8m，压实度6m道路要推填平坦，随坡就弯， 转弯处要缓，不能出现急转弯。公路坡度应能保证冬季施工和大型车 辆通行无阻。（ 8）所有有垫层区域要找平后洒水并压实。其他未尽事宜以现 场交底为准。三、施工方案及技术措施：1、施工预备(1)施工机械及人员整装待命，中标后可立即开展工作。进场后 首先周边环境确定地上及地下有无地下管线或地上架空线缆， 确定料

5、场及水源地位置及路况。( 2)办理施工场地动土、动电作业票。( 3)现场施工时依据总施工方案和现场环境对每一口井有针对性 的制定适合现场施工的独立施工方案及技术措施。(4 )施工技术人员认真了解地下设施及周围建筑、环境情况，明 确其具体参数。(5 )做好施工人员专门工种作业人员及上岗前的岗位培训，保证 掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可挂牌上岗。(6 )对施工治理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部治 理人员做到心中有数。(7 )对全体人员进行进场前安全、 文明施工及治理宣传动职员作。2、施工方案及技术措施本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、 合理组织施工，关键部位必

6、须服从和保证施工要求，文明、优质、高效完成工程施工任务。（1）井场施工测量：施工人员现场踏勘后依据设计井位方向， 对井场尺寸进行定位操纵，填挖较大处要有足够的放坡安全系数，以 保证井场尺寸。井场施工流程：以井口为基点、 。定位放线地面高程操纵土 方推筑场地平坦戈壁料填筑测量刮平平坦洒水碾压二次 洒水碾压自检自查竣工验收。（2）井场道路施工测量：依据现场地形、地貌及设计要求，确 定道路位置走向。道路施工流程：施工预备 定位放线 路基扫线推方 土基平坦 戈壁料填筑 测量刮平 平坦洒水 碾压 二次洒水碾压 自检自查 竣工验收。（3）施工操纵要点井场施工操纵要点： 依据原地面测量高程，确定合理推筑方向

7、、 最大最小填筑高度、挖填方放坡系数等。高填方处土基应比实际尺寸 至少应宽出1m,并有足够的安全坡度，挖方处合理确定挖方边坡放 坡系数，必要时应设置落沙台，规定施工机械作业范围，以减少对现 场环境的破坏及施工安全。井口施工操纵要点： 井口挖方时测量人员应实时测量， 幸免挖偏、 超挖等。井口戈壁料填筑严格按要求进行洒水碾压密实找平，严禁干压。井场相对两边落差w 30cm井场四角高差w 45cm井口填方时：井口土基填筑必需严格按要求进行分层填筑分层碾压（v 30cm每层）。严禁干压、超厚碾压。井场道路施工操纵要点： 道路纵坡应满足冬季施工和大型车辆爬 坡要求，弯道曲线圆滑，转弯半径、平交路口满足设

8、计行车要求，不 能出现急转弯，道路应洒水碾压平坦密实。戈壁土填筑施工操纵要点： 戈壁土的选择要具有良好粘结性和透水性。填筑时要多频率、多点位进行厚度抽样检查，确保施工质量。四、质量保证措施和创优打算：1、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门 的关系，及时解决工程中出现的各种问题，对所有事件均做到事前操 纵、事后总结。2、现场施工时依据总施工方案和现场环境对每一口井有针对性 的制定适合现场施工的独立施工方案及技术措施。 以保证施工质量和 进度的优化。3、工程建立由项目经理领导，专职质量检查员对各工序的检查，横向专业，纵向从领导到生产班组的质量治理网络。对该项目实行三 级质量保证体

9、系，即各班组互检，项目经理部专职质检员专检和质量 评定，合格后提交监理工程师检查、交验。4、项目部配备专职质检人员， 确保每个施工班组操作人员能够严 格规范施工，从工序上保证整体工程质量目标的实现。对工程专门和 关键部位严格操纵， 重点检查， 对工程质量实施动态治理和事前操纵。5、严格执行“三工序治理” 、“三检制”、“样板制”等行之有效的 质量治理制度，对班组定时、定点、定部位层层把关做好验证工作， 确保实现质量目标。6、落实质检工作人员职责， 杜绝不合格材料进入现场或进入下道 工序施工。按要求做好现场材料标识和堆放治理。7、建立以项目经理为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专 门的质量小

10、组，负责开展创优的各项工作。8、实行项目法治理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施 工方案等进行优化配置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的 预期目标。9、我项目经理部推行项目法施工，实行目标治理。项目经理部由 具有相关资质，施工经验丰富的专业人员组成。项目经理部依照工程的施工需要，制定切实可行的施工方案，安排施工进度打算，在中标后立即调配施工设备和技术人员到施工现场，全面组织施工。项目经 理部依照工程量和施工进度打算的实际需要， 将工作量落实到每一个 环节和个人，落实到每一个工程日。实行工期倒计时制和工程量倒减 制，确保当日工作量当日完成。同时对工程质量进行全面操纵，确保 工程完工时

11、达到优质工程验收标准。五、施工总进度打算及保证措施本工程招标文件要求工期为 日历天，单井工期 _天，为响应业主提出的总工期要求，及对招标设计文件的学习与领会，结合我 公司目前的经济与技术实力， 打算开工日期为 年_月 _日，完成日期为 年 _月 _日前，按照业主工期要求完成施工任务。1、为了保质按期完成本工程的施工任务，本着创优、按期交工的原则，我们将组织经验丰富、训练有素的专业队伍投入到本工程的施工中，同时各项工程均以机械化施工为主。熟练的施工队伍，合理的工程施工治理，优良、完好的施工机械，将是该工程顺利、安全按 期完工的有利保证。2、项目经理部对施工班组实行工期、质量、效益奖惩机制，充份调

12、动和发挥第一线职工的主动性，在质量、工期、效益上实行全方 位的操纵，确保承建任务全面地完成。3、我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组 建高素养、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清晰， 建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满 时刻。4、优化单井施工方案措施，以平均单井 个工作日为进度目标操纵，平行作业，工程前期在保证质量的前提下，依照现场工程量 等因素适当压缩工期，以确保工程保质保量按期完工。5、要深入了解施工现场，制定周密施工部署，严肃施工打算。 同时在施工中坚持科学治理，严密施工组织，精心部署，落实各项技 术措施，确保总体施工目标的实现。6、

13、工期保证措施6.1 组织保证6.1.1 合理缩短施工预备期，尽早进入工程施工。在规定开工日期 前，项目部要紧治理人员全部到位，并安打算及时调遣生产操作人员 和设备进场。6.1.2 平行施工，按项目部指挥统一安排，统一协调，保证施工整体性。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施 工平衡，防止大起大落。6.1.3 强化内部治理，健全内部责任制，利用经济杠杆的作用，充 分调动宽敞职工的积极性、自觉性。6.1.4 严密施工组织，科学合理安排施工，要紧工程项目实行网络 治理，落实施工打算。6.1.5 依照打算工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各时期 施工任务，保证工程按部就班、有条不紊

14、进行施工6.1.6 做好施工预备，制定合理的施工打算，力争在最佳的施工季 节，形成大干的局面。6.1.7 定期召开生产会议协调各部门工作，总结施工经验，保证生 产打算的落实。6.2 劳动力打算保证6.2.1 我公司在本工程中标后，将按打算适时组织进场，确保工 程施工的顺利开展、按期完成施工任务。打算总工期 天，单井工期 天。依照工程特点，我公司打算投入项目治理和施工技术人员 人，机械工人 人，配合普工 人。6.2.2 依照总体施工进度打算安排，作出劳动力使用打算，保证劳 动力充足。依照工程进度需要，提早组织劳动力进场，并做好技术、 质量及安全交底，同时做好因专门缘故造成工期追补时的劳动力补充 打算。623引入内部竞争机制，实行目标治理，做到责任到人，奖罚分 明，大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产 率。624劳动力打算表：（见下表附表二）附表二：劳动力打算表位：人工种按工程施工时期投入劳动力情况开工-完工安全员质检员施工技术员预算员资料员材料员机械治理员机械人员后勤人员普工6.3材料打算保证本工程需要的材料要紧以戈壁料为主的地