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1、2022初级经济师-初级经济师人力资源管理考前拔高名师测验卷（附答案解析）1. 多选题：典型福利计划包括（?）。A.弹性福利计划B.指定服务计划C.企业年金计划D.收益分享计划E.企业健康保险计划答案：A、B、C、E 本题解析：典型福利计划包括弹性福利计划、企业年金计划企业健康保险计划。其中企业健康保险计划一般可分为商业保险、内部自我保险和指定服务计划.2. 多选题：根据以下材料，回答89-92题某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上。负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但
2、李副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的”话
3、还没有说完，孙董事马上反对：“不不不，我不这样认为！公司要生存发展，市场第一！没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选！”赵董事接着说:“很多公司都注重以德为先选拔公司高层，我们”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先”孙董事打断了赵董事的话。最后，大家形成的共识是：张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，他会不会又要辞职呢。要解决该公司目前的招聘困境，亟待进行的工作是（）。A.明确招聘原则是“以能力为先”还是“以德为先”B.为了防止张副总辞职，提拔张副总为总经理C.完善外部来源的招聘体系D.吸引公司内部更多候选人答案：A、C、D 本题解析：组织
4、的人事配置工作由招聘和录用选拔两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制订相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位；录用选拔是为组织岗位挑选合格人选的过程，是技术性最强的一步，需要采用多种测评方法，帮助组织公平、客观地作出正确决策。明确招聘原则，增加候选人，招聘体系的完善都有助于该公司招聘工作的开展。在该公司招聘总经理的决策的过程中，明显地暴露出了公司在用人标准和招聘流程等方面存在着严重的不足和不规范操作问题。3. 多选题：某公司产品在市场上具有一定的垄断性
5、，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设
6、计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（ ）。A.降低员工的福利成本B.使生产部门员工的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.制定上比个人奖励计划要相对简单答案：B、D 本题解析：团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。4. 多选题：（2015年真题）绩效考核在人力资源管理中的作用体现在（ ）。A.绩效考核是评估人员招聘效果的依据B.绩效考核是人员配置和甄选的依据C.绩效考核是人员开发
7、的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据E.绩效考核是社会保险参保的依据答案：A、B、C、D 本题解析：绩效考核在人力资源管理中的作用包括：人员配置和甄选的依据；人员开发的依据；薪酬分配的依据；评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。5. 多选题：关于培训与开发需求分析的说法，正确的有（）。A.需求分析是确定培训与开发目标的前提B.需求分析是设计培训与开发计划的前提C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础D.需求分析方法中不包括面谈法E.需求分析是培训与开发的首要环节答案：A、B、C、E 本题解析：培训与开发的第一步是要进行培训与开发的需求分析，它既是确定培训与开发目标、设计培训与开发计划的前提，
8、又是进行培训与开发效果评估的基础，因而成为培训与开发活动的首要环节。培训与开发需求分析的基本方法有：面谈法、申报法、问卷法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书等。6. 多选题：（ ）的员工比较比率常常高于100%。A.任职时间长B.技能等级高C.新入职员工D.绩效比较好E.学历比较高答案：A、B、D 本题解析：本题考查薪酬结构设计。任职时间长、技能等级高、绩效比较好的员工比较比率常常高于100%。7. 多选题：工作满意度调查的意义包括（ ）。A.监控满意度B.改善沟通C.控制情感D.确定培训需要E.规划和监控新的方案答案：A、B、D、E 本题解析：本题考查工作满意度调查的意义。工作满意度调
9、查的意义：监控满意度、改善沟通、释放情感、确定培训需要、规划和监控新的方案。8. 多选题：下列关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是（）。A.工作满意度是多维的B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得C.员工不满的原因是期望没有得到满足D.进行满意度州查时不要遗漏重要的因素E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的答案：A、B、D 本题解析：暂无解析9. 多选题：（2018年真题）根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.非经济薪酬D.能力薪酬E.福利答案：A、B、D 本题解析：本题考查薪酬的分类。根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。10. 多选题：在实施招募活动的过程中,招募者需要特别注意的是（）A.要善于交谈、沟通B.要注重仪表C.要热情和礼貌D.要重点提供有利信息E.要提供充分的、真实的信息答案：C、E 本题解析：在招募阶段,招募者需要特别注意以下两点:首先,要热情和礼貌。其次,要提供充分的、真实的信息
